Рефераты. Инновационная деятельность компаний Республики Казахстан






Ø     проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

Ø     подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

Ø     разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

Ø     проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

Ø     разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

Ø     исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

Ø     подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;

Ø     проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

Ø     организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Процесс нововведений неотделим от стратегии компании и конкурентной борьбы. Одним из основополагающих моментов в нововведениях является развитие управленческих подходов и технологий на основе современных достижений. Проблема совершенствования управления научно-техническим развитием становится сегодня одной из наиболее актуальных. В большинстве крупных компаний наряду с общекорпоративными существуют и специальные инновационные стратегии.

Инновационная деятельность - одна из функций компании и для нее также определяется миссия цели и стратегия, как и для сферы НИОКР, которая, как правило, оформлена в организационную структуру. Особенностью сферы НИОКР является то, что не все исследования и разработки, осуществляемые научными подразделениями компании, отвечают целям корпоративной, деловой и инновационной стратегии компании. Цели же инновационной стратегии исключительно направлены на достижение общекорпоративной и деловой стратегии.

Для формулирования инновационной стратегии существуют три основных информационных входа: прогнозы факторов окружающей обстановки, анализ внутреннего потенциала компании и ее корпоративная стратегия .

Инновационный менеджер должен отслеживать тенденции развития науки и техники в отрасли, учитывать усиление информационных обменов и трансфертов технологии. Например, при рассмотрении возможности проникновения новых технологий из других отраслей, прежде всего, следует учитывать тенденции использования в производственных и управленческих процессах новых технологий, которые находят все более широкое применение в промышленных компаниях.

3  ИННОВАЦИИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

 

В условиях независимости и реформирования казахстанской экономики одной из ключевых задач является улучшение инновационной деятельности и практического использования научно-технических достижений, обеспечивающих конкурентоспособность продукции на мировом рынке. На сегодняшний день нормативная база в сфере инновационной деятельности в РК состоит из следующих нормативных актов:

Ø     Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы.

Ø     Программа по формированию и развитию национальной инновационной системы.

Ø     О государственной поддержке инновационной деятельности.

Ø     Правила формирования и аккредитации специализированных субъектов инновационной деятельности.

Ø     О создании специальной экономической зоны «Парк информационных технологий».

Ø     Отдельные вопросы специальной экономической зоны «Парк информационных технологий».

В Казахстане разворачивается стратегия инновационного прорыва. Конкретные шаги по реализации и активизации инновационной программы сделаны с принятием Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан до 2015 г., законов «Об инновационной деятельности», «О науке». Начальный ее этап связан с решением проблемы преодоления технологической отсталости, модернизации базовых отраслей. Это предполагает разработку и внедрение высоких технологий, повышающих отдачу важных секторов экономики. При этом требуется увеличить глубину переработки минерального, углеводородного и сельскохозяйственного сырья, освоить производство конечной продукции в металлургии, утилизацию вторичного сырья (см. Приложение). Впоследствии путем конверсии, развития малого бизнеса, совместного предпринимательства можно будет заложить ядро наукоемких и высокотехнологичных производств на базе имеющихся мощностей по выпуску приборов, средств автоматизации, радиотехники, начать формировать индустрию информатики, новых материалов на основе композитов, керамики и пластмасс.

Инновации реализуются в рамках сложной динамической системы, эффективность которой зависит как от использования внутренних механизмов, так и от взаимодействия с внешней средой. В настоящее время в республике изучены три направления внедрения инноваций: первое и наименее эффективное - госсектор экономики, где посредником между обществом с его потребностями и наукой выступает государство; второе направление – отношение между наукой и крупным бизнесом; третье – создание малых инновационных фирм, нацеленных на поиск свежих идей, их оценку и реализацию.

Для реализации инновационных решений республике требуется привлечь немалые инвестиции. Но задача эта решается крайне слабо. Если в докризисный период расходы на НИР составляли 0,6-0,7% ВВП, то в последние годы не превышают 0,2-0,3%. В Казахстане преобладает пока финансирование НИОКР из государственного бюджета. Его средства и гранты целевых фондов расходуются в основном на проведение фундаментальных исследований, а на выполнение научно-технических разработок, прикладных программ и услуг ассигнования из бюджета практически прекращены. Основным источником небольшого по объему финансирования инноваций на промышленных предприятиях являются собственные средства и средства заказчика. Отсутствие средств у потенциальных заказчиков вызвало снижение спроса на разработки и научно-технические услуги.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Инновационная деятельность в Казахстане пока не получила того теоретического и практического уровня, который способствовал бы преодолению технологического отставания, изменению характера и объемов производства во всех сферах экономики.

Между тем, в промышленно развитых странах на реализацию продуктов инновационной деятельности приходится свыше 20% прироста национального дохода.

Чтобы Казахстану войти на условиях равноправного партнера в мировое сообщество, необходимо определить круг макротехнологий, по которым он может стать конкурентоспособным на международном рынке наукоемкой продукции.

Приоритетными для республики в этом плане следует считать следующие

направления: космос, энергетика, биотехнологии, специальная химия,

телекоммуникации и связь - те сферы, где она обладает собственными научными школами. В связи с этим необходимо разработать целевые программы развития, которые помогут отечественной экономике получить высокую отдачу на основе использования прямых инвестиций и применение внешнеторгового, налогового и других инструментов государственного регулирования, способных обеспечить производство новых конкурентных видов продукции.

В современных условиях значительный импульс инновационным процессам может дать развитие интеграционных, кооперационных связей на национальном и межнациональном уровне. Одним из действенных механизмов государственной поддержки инновационного пути развития экономики и технологического перевооружения отраслей промышленности на основе использования новейших научно-технических разработок и высоких технологий могли бы стать межгосударственные инновационные программы в рамках СНГ. Для реализации их, как правило, привлекаются средства государственного бюджета стран СНГ и внебюджетных источников как на финансирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок, так и на освоение их в промышленном производстве.

Таким образом, взвешенное сочетание межгосударственных инновационных программ, национальных целевых инновационных программ, программ технологического развития, а также отдельных инновационных проектов создаст условия как для насыщения конкурентоспособной продукцией рынков Содружества, так и откроет выходы к мировым рынкам, причем, внутренние потребности страны при этом будут удовлетворены.

Экономические аспекты проблемы развития инновационной деятельности постоянно находятся в центре внимания многих ученых и практиков. Многогранность инновационного процесса вызвала к жизни различные подходы, как к определению инноваций, так и теоретических основ инновационного предпринимательства. Однако некоторые проблемы развития и активизации инновационной деятельности недостаточно исследованы, особенно вопросы формирования эффективного организационно-экономического механизма на новом этапе трансформационных преобразований. Таким образом, заложенные теоретические и методологические основы инновационной деятельности требуют дальнейшего развития и обобщения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

 

1. Стратегия индустриально- инновационного развития Республики Казахстан

    до 2015 г. (Утверждена Указом Президента Республики Казахстан, № 1096 от

    17.05.2003 г.)

2. Баймуратов У. «Инвестиции и инновации: нелинейный синтез». –Алматы:  

    БИС,  2005. –320с.

3. Муканова А. Основные тенденции инновационного (научно-технического)

    развития Казахстана // Транзитная экономика. - № 5-6, 2006 г., с. 42-47

4. Оспанов Б. Инновации как направление государственной стратегии развития

    в  Республике Казахстан // Саясат.- №2, 2005 г., с. 17-21

5. Рамазанов С. Инновационная модель развития национальной экономики //

    Панорама. – 2005, 31 января.

6. www.innovation.kz

7. www.nauka.kz

8. www.kazpravda.kz


        


ПРИЛОЖЕНИЕ

 

1  ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО МАСШТАБА

 

1. «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук». Целью создания акционерного общества "Казахстанский холдинг по управлению государственными активами "Самрук" является максимизация долгосрочной ценности компаний с Государственным участием Республики Казахстан путем совершенствования корпоративного управления.

Отрасль: Управленческие технологии

Категория: Инновация управления - применение передовых управленческих технологий, инновационной бизнес-модели.

2. Проект системы диспетчерского контроля и управления трубопроводами (SCADA). Система диспетчерского контроля и управления (SCADA) предназначена для осуществления дистанционного контроля и управления распределенными по значительной территории технологическими объектами магистральных трубопроводов АО «КазТрансОйл».

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

3. Отель «Ритц-Карлтон Москва». Отель «Ритц-Карлтон Москва» является первым и единственным отелем класса 5 звезд де люкс, построенным на территории России и стран СНГ.

Отрасль: Строительство

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

4. Участие в финансировании строительства Алматинского Финансового Центра. Комплекс, состоящий из офисных помещений класса «А+», расположится на площади 30 га вдоль проспекта Аль-Фараби.

Отрасль: Строительство

Категория: Инфраструктура инновационного развития Казахстана

5. Деловой, жилой и развлекательный центр Алматы - «Есентай парк» 38-этажная башня “Есентай” будет самым высоким зданием в Казахстане и одним из самых высоких на территории СНГ.

Отрасль: Строительство

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

6. Интернет-банкинг, Homebank.kz. Современные и наиболее динамично развивающиеся виды дистанционных финансовых услуг.

Отрасль: Информационные технологии

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

7. Электронная торговая площадка ККБ. Первая электронная торговая площадка в Казахстане, была создана в 2004 году департаментом инновационных технологий АО "Казкоммерцбанк".

Отрасль: Информационные технологии

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

8. Строительство резервной нитки магистрального газопровода «Узень-Актау» на участке «Узень-Жетыбай». Резервный газопровод «Узень-Жетыбай» обеспечит бесперебойное и безаварийное газоснабжение Мангистауской области, а также позволит увеличить пропускную способность газотранспортной системы региона в 2 раза.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Инфраструктура инновационного развития Казахстана

9. Реконструкция и модернизация газораспределительных сетей в Южно-Казахстанской области. Опыт зарубежных стран показывает, что в случае модернизации сетей низкого давления наиболее эффективно применение новых технологий, в частности замена стальных труб полиэтиленовыми. Срок эксплуатации таких трубопроводов составляет более 50 лет.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Инфраструктура инновационного развития Казахстана

10. Строительство участков лупинга МГ САЦ-4 и Строительство компрессорной станции "Опорная". Завершение строительства САЦ-4 лупинг даст возможность увеличить пропускную способность системы на 20 000 тыс. куб. м./сутки (7 300 млн. куб.м./год), с проектным рабочим давлением 75 бар. Проект «Строительство ТКЦ №4 на компрессорной станции «Опорная» необходим для увеличения пропускной способности системы, восстановления баланса работы МГ САЦ, снижение рабочей нагрузки на КС «Кульсары» и улучшение экономических характеристик транспортировки газа в целом по МГ САЦ.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Инфраструктура инновационного развития Казахстана

11. Строительство магистрального газопровода «Бейнеу – Бозой – Шалкар – Акбулак (Самсоновка)». Строительство ББА позволит уменьшить зависимость южных регионов республики от поставок газа из Узбекистана, стабилизировать цены и объемы поставки голубого топлива потребителям региона.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Инфраструктура инновационного развития Казахстана

12. Технология по бурению наклонно-направленных и многоствольных скважин. Некоторые нефтегазовые месторождения мира имеют неоднородную структуру нефтеносного пласта в недрах земли и представляют определенную сложность при разработке месторождений, а именно при бурении скважин, хотя существуют современные методы определения нефтеносных залежей в недрах, такие как 3-х мерная сейсмика, космические съемки и др.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

13. Гидроразрыв пласта. Гидроразрыв пласта – это один из прогрессивных методов, который используется для повышения нефтеотдачи пластов. Метод гидроразрыва пласта повышает нефтеотдачу пластов в 3 и более раз.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

14. Метод обратной закачки сырого газа в нефтяной пласт Этот метод позволяет увеличить коэффициент извлечения нефти от 10 до 15 процентов, в зависимости от геологических характеристик отдельного взятого месторождения, путем поддержания пластового давления.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

15. Реконструкция Атырауского нефтеперерабатывающего завода Строительство новых установок позволит: перерабатывать легкие сорта нефти в объеме до миллиона тонн нефти в год; получать нефтепродукты мирового качества, соответствующие ЕВРО стандартам.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

16. Центр визуализации АО «Разведка Добыча «КазМунайгаз»  Центр визуализации КМГ позволяет наблюдать весь процесс нефтедобычи, не выходя из центрального офиса в столице республики. В трехмерном изображении, можно увидеть картинку любого месторождения, расположенного за тысячи километров от города Астаны. Это позволяет направлять бурение именно туда, где более продуктивные зоны и быстрей получать отдачу от затрат.

Отрасль: Нефтегазовая промышленность

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан).


2  ИННОВАЦИОННЫЕ БИЗНЕС–ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ИЛИ ЖЕ НАХОДЯЩИЕСЯ В СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ


1. «AYAT Pharm» - Завод инфузионных растворов для парентерального питания. Проект строительства первого в Казахстане современного завода по производству инфузионных растворов в Илийском районе Алматинской области.

Отрасль: Фармацевтика

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

2. Производство автомобильных свинцово-кальциевых аккумуляторных батарей марки «BM Energy», “BM Start+”, “Big City”. Срок службы аккумуляторных батарей со свинцово-кальциевыми пластинами увеличивается в 1,5-2 раза.

Отрасль: Машиностроение

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

3. «Производство оборудования для газокомпрессорных станций» Строительство первого в республике завода по производству узлов и комплектующих для газотранспортного оборудования.

Отрасль: Машиностроение

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)

4. «КЭЗ» - Казахстанский электролизный завод. Строительство в Павлодаре первого в республике завода по производству первичного алюминия, на основе глинозема, получаемого на Павлодарском Алюминиевом заводе. Строительство позволит создать законченный       технологический цикл по производству алюминия начиная от добычи бокситов.

Отрасль: Металлургия

Категория: Трансферт технологий (перенос существующих передовых технологий в Казахстан)


Страницы: 1, 2



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.