|
|
Из данных таблицы 2.2 видно, что структура посевных площадей в агрофирме изменялась незначительно, так, например, при снижении удельного веса зерновых и зернобобовых культур в 1999 г. по сравнению с 1997 г. на 3,3% им все равно принадлежит более 50% общей посевной площади.
Основными направлениями деятельности данного хозяйства являются производство и реализация продукции. Для определения специализации предприятия рассмотрим таблицу 2.3.
Таблица 2.3
Структура денежной выручки СХА «Придонье»
Виды продукции
1997 г.
1998 г.
1999 г.
тыс. р.
%
тыс. р.
%
тыс. р.
%
Зерно
Сахарная свекла
Подсолнечник
Прочее
Итого по растениеводству
Молоко
КРС
Свиньи
Прочее
Итого по животноводству
Прочая продукция
Всего по хозяйству
3625
173
731
4530
502
159
27
56
744
1778
7052
51,4
2,5
10,3
64,2
7,1
2,3
0,4
0,8
10,6
25,2
100
3831
197
68
1066
5162
695
206
2
74
977
1357
7496
51,1
2,6
0,9
14,2
68,9
9,3
2,7
0,02
1,0
13,0
18,1
100
6914
176
218
818
8126
2478
660
41
16
3195
1087
12408
55,7
1,4
1,8
6,6
65,5
20,0
5,3
0,3
0,1
25,7
8,8
100
Данные таблицы 2.3 свидетельствуют о том, что хозяйство специализируется на производстве зерна, выручка от реализации которого составляет более 50%.Следует отметить, что с 1997 г. по 1999 г. выручка увеличилась в 1,8 раза. Специализацию предприятия можно определить как зерно-молочную.
Помимо земли другим необходимым элементом сельскохозяйственного производства являются производственные фонды.
Таблица 2.4
Размер и структура основных фондов предприятия .
Показатели
1997 г.
1998 г.
1999 г.
тыс. р.
%
тыс. р.
%
тыс. р.
%
1
2
3
4
5
6
7
Здания
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Инвентарь
26923
15872
10085
4625
183
28,1
16,6
10,5
4,8
0,2
24661
15528
10049
5359
73
24,9
15,7
10,1
5,4
0,07
24753
15543
10770
5779
46
24,6
15,5
10,7
5,8
0,04
1
2
3
4
5
6
7
Рабочий скот
Продуктивный скот
Многолетние насаждения
Другие виды основных средств
Итого:
производственные
непроизводственные
101
1411
167
36328
95695
62896
33299
0,1
1,5
0,2
38,0
100
65,7
34,3
69
1624
167
41523
99053
60129
38924
0,06
1,6
0,17
42,0
100
60,7
39,3
88
1848
167
41464
100461
61486
38975
0,08
1,8
0,17
41,4
100
61,2
38,8
Из таблицы 2.4 видно, что за рассматриваемый период произошло сокращение основных фондов производственного назначения на 4,5%, это связано с сокращением удельного веса зданий и сооружений.
Третьим фактором производства является труд. Рассмотрим в таблице 2.5 динамику изменение обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами.
Таблица 2.5
Состав и структура трудовых ресурсов.
Показатели
1997 г.
1998 г.
1999 г.
чел. р.
%
чел. р.
%
чел. р.
%
По предприятию, всего
264
100
243
100
253
100
в т. ч. занятых в с-х производстве
240
91
217
89
216
85
Служащие
50
19
43
18
42
17
из них: руководители
9
5
9
4
9
4
специалисты
38
14
32
14
31
12
Занятые в подсобных предприятиях
5
2
5
2
15
6
Работники торговли и общепита
8
3
9
4
9
4
Занятые на строительстве
11
6
12
5
13
5
Предприятие использует труд только постоянных работников, не привлекая временных. Следует отметить, что за период с 1997 г. по 1999 г. сократилось общее число занятых в сельском хозяйстве на 6%. Волна увольнений коснулась как простых рабочих, так и специалистов.
Далее рассмотрим основные показатели, характеризующие эффективность производства отрасли растениеводства.
Таблица 2.6
Эффективность отрасли растениеводства в СХА «Придонье».
Показатели
1997 г.
1998 г.
1999 г.
1
2
3
4
Произведено валовой продукции отрасли, тыс. р.
Урожайность, ц/га:
зерно
сахарная свекла
подсолнечник
Валовой сбор, ц:
зерно
1076
31,1
103,2
3,0
74827
1111
30,9
94,5
5,0
74158
1064
23,9
88,3
12,1
46628
1
2
3
4
сахарная свекла
подсолнечник
Себестоимость, р./ц:
зерно
сахарная свекла
подсолнечник
Затраты труда, тыс. чел-ч:
зерно
сахарная свекла
подсолнечник
25790
334
30,2
28,0
81,0
15,0
34,0
1,0
22680
507
34,3
40,0
160,0
14,0
33,0
2,0
21200
1215
66,0
53,3
81,8
14,0
6,0
1,0
Наиболее производительным оказался 1998 г., так в этот год было получено максимальное количество валовой продукции за рассматриваемый период. Однако по остальным показателям лидирует 1997 г.
Рассмотрим аналогичные показатели в животноводстве.
Таблица 2.7
Эффективность отрасли животноводства в СХА «Придонье».
Показатели
1997 г.
1998 г.
1999 г.
Произведено валовой продукции отрасли, тыс. р.
Продуктивность, ц:
среднегодовой надой
прирост КРС
прирост свиней
Себестоимость, р./ц:
молоко
прирост КРС
прирост свиней
Затраты труда, тыс. чел.-ч.:
молоко
прирост КРС
прирост свиней
287
19,4
501
8
181
1511
3000
50,0
29,0
4,0
375
23,5
607
10
167
1773
3800
63,0
26,0
3,0
500
28,1
670
48
201
3343
3071
52,0
28,0
3,0
Валовое производство отрасли животноводства увеличивается. Это связано прежде всего с положительной тенденцией увеличения продуктивности животных и производительности труда.
Далее необходимо рассмотреть показатели, характеризующие экономическую эффективность по отраслям и по хозяйству в целом.
Таблица 2.8
Показатели экономической эффективности.
Показатели
1997 г.
1998 г.
1999 г.
1
2
3
4
Произведено валовой продукции на 100га с-х угодий, тыс. р.
Надоено молока на 100га с-х угодий, ц
Произведено зерна на 1га пашни
21,5
104,8
15,2
23,3
125,2
16,2
24,4
148,9
10,4
1
2
3
4
Производительность труда, тыс. р./чел.
Получено прибыли на 100га пашни, тыс. р.
Фондоотдача, тыс. р.
Фондоемкость, тыс. р.
Уровень рентабельности, %
5,7
20,6
0,01
75,6
16,8
6,8
27,1
0,02
45,1
19,8
7,2
103,4
0,03
36,9
61,8
В 1999 г. высокий процент рентабельности был достигнут с помощью повышения производительности труда в животноводстве.
Не нужно доказывать, что перед хозяйством стоит еще множество неразрешенных задач в сфере организации производства и управления. Именно решения этих задач позволит достичь желаемого уровня эффективности производства, а следовательно и максимального уровня стабильности.
Далее рассмотрим существующую организационную структуру предприятия на 1999 г. (приложение 1). Она представляет собой совокупность внутрихозяйственных подразделений основного, обслуживающего, обеспечивающего и культурно-бытового назначения.
Оргструктуры классифицируются по двум признакам:
· количество ступеней (2-х, 3-х, 4-х и комбинированные);
· по принципу построения (территориальные, цеховые, комбинированные).
В состав фактической оргструктуры хозяйства входят: подразделения основного производства (ТПБ, МТФ, СТФ); подразделения обслуживающего и обеспечивающего назначения (зерноток, склад, автогараж, бригада электриков, ЦРМ); подразделения культурно-бытового обслуживания (столовая).
Таким образом, в хозяйстве сложилась 2-х ступенчатая территориальная оргструктура по схеме: бригада – хозяйство.
Сравнив фактические размеры подразделений основного производства с оптимальными для нашей зоны можно сделать вывод, что размеры ТПБ, МТФ и СТФ ниже оптимальных.
Размеры подразделений обслуживающего , обеспечивающего и культурно-бытового назначения в основном соответствуют размерам основного производства.
3.Анализ сложившейся системы управления в СХА «Придонье».
В соответствии с оргструктурой построена и структура управления предприятия. Фактическая структура управления данного хозяйства представлена в приложении 2.
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.