Рефераты. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения






Преодолеть тяжелейший кризис предстояло новому директору - Валентине Павловне Ушаковой. Менее чем за два года ей удалось восстановить производственный цикл и спасти предприятие от гибели.

В 1998 году получено свидетельство о государственной регистрации птицефабрики "Удмуртская" как открытого акционерного общества [1]. Открытое акционерное общество «Удмуртская птицефабрика» создано на основании Федерального закона «Об акционерных обществах» от 24.11.94., Гражданского кодекса РФ от 21.10.1994 г. и иным действующим законодательством. Зарегистрировано общество 08.05.2002 года администрацией г. Глазова. ОАО «УПФ» является юридическим лицом, имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральным законом и настоящим уставом. Имеет расчетный счет в банке, печать, фирменное название и может выступать истом и ответчиком в арбитражном суде. Место нахождения: 427630, г. Глазов, ул. 70 лет Октября, 13А.

Основной вид хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УПФ» - производство и сбыт продукции мяса бройлеров, племенного яйца, торфоплеменного компоста.

С 1 августа 2005  года ОАО "Удмуртская птицефабрика" вошла в состав "Удмуртского птицеводческого холдинга".

Предприятие  стабильно наращивает производство. Новаторские технологии по переработке продукции, современное оборудование, а также богатый и разнообразный ассортимент позволяют птицефабрике лидировать не только на продовольственном рынке Удмуртии, но и сотрудничать с соседними российскими регионами. Постоянными партнерами ОАО "Удмуртская птицефабрика" стали предприятия Удмуртской республики, Нижегородской, Пермской  областей.Качество выпускаемой продукции было не раз оценено на международных выставках, ярмарках:

1.Участие в работе международного Форума "Куриный король", г. Москва - 4 золотые, 2 серебряные, 1 бронзовая медали.

2. Неоднократное участие во Всероссийской специализированной выставке "Продиндустрия", г. Ижевск - 4 золотых, 3 серебряных, 3 бронзовых медали, диплом первой степени и т. д.

Структура управления предприятием

Высшим руководящим органом является общее собрание акционеров. Между собраниями Обществом руководит Совет директоров, в компетенцию которого входит решение стратегических проблем. Оперативное руководство осуществляет управляющий ОАО «Удмуртская птицефабрика» Семенова Галина Петровна. Она занимается решением тактических проблем, анализом выполнения планов, контролирует текущую деятельность предприятия.

Главный инженер занимается технической политикой на фабрике, занимается внедрением нового оборудования совместно с технологическими службами, следит за проведением ремонтных и строительных работ.

 Заместитель ген.директора по экономике и финансам отвечает за состояние планирования, за разработку планов производства и  контроль над их выполне_нием,

а также следит за состоянием финансового плана и анализом хозяйственной деятельности в целом по фабрике, так как финансовое состояние предприятия осуществляет связь с банками, отвечает за организацию труда и заработной платы.

Главный бухгалтер занимается ведением текущего бухгалтерского учета всех видов деятельности, контролем над расходованием денежных и материальных средств, соблюдением финансовой дисциплины, начислением заработной платы, а также учетом издержек производства и обращения. 

В обязанности отдела кадров входит работа по подбору квалифицированных работников для предприятия, их увольнение, ведение кадрового учета на предприятии.

Начальник охраны - (руководитель контрольно-пропускного пункта) отвечает за сохранность имущества предприятия и за соблюдение порядка контрольно-пропускного режима.

Юрисконсульт  -  следит за правильным составлением договоров, решает спорные вопросы, связанные с составлением договоров, представляет интересы предприятия в суде. Также консультирует работников предприятия по юридическим вопросам. Ни один документ (приказ) не вступает в действие без его подписи.

Начальник цеха – решает оперативные вопросы управления и производства. Принимает участие в подборе работников для своего подразделения.

Мастера цехов – ведут первичную документацию, осуществляют контроль за выполнением суточного задания, выдают суточное задание на места.

Структуру управления ОАО покажем в виде схемы


2.2.Правовое регулирование деятельности предприятия

Правовая деятельность предприятия осуществляется в соответствии с Федеральными законами:

1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001г  № 197- ФЗ

Целью трудового законодательства является установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей;

2. Налоговый Кодекс часть 1-2 от 31.07.1998г № 146- ФЗ; от 50.08.2000г №117-ФЗ

Налоговый Кодекс устанавливает систему налогов и сборов, а также общие принципы налогообложения и сборов в Российской Федерации;

3. Гражданский Кодекс от 30.11.1994г № 51- ФЗ

гражданское законодательство основывается на признании равенства участников регулируемых им отношений, неприкосновенности собственности, свободы договора,  недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в частные дела, необходимости беспрепятственного осуществления гражданских прав, обеспечение восстановления нарушенных прав, их судебной защите.

В соответствии с Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учёте» № 129 ФЗ от 21.11.96 г. ответственность за организацию бухгалтерского учёта в ОАО «УПФ», соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт генеральный директор общества. Генеральный директор учредил бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.


2.3. Динамика основных показателей ОАО «УПФ»

Таблица 2.1

Наименование показателей

2005 год

2006 год

Тр 1,%

2007 год

%

Тр 2,








Объем товары, продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб.

577141,6

699203,88

1.2

804117

1.15

Объем реализации продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб.

568783,6

687186,72

1.2

795439

1.15

Себестоимость реализованной продук-ции, тыс. руб.

516332,6

555689,1

1.07

571488

1.02

Затраты на 1 рубль реализованной продукции, тыс. руб.

1,27

0,88

0.7

0,86

0.98

Чистая прибыль (ЧП)

48718,6

62173,44

1.28

87177

1.4

Сумма оборотных средств, тыс.руб.

131464.2

157394,9

1.2

228410

1.45

Сумма основных средств, тыс.руб.

270058,6

182968,2

0.68

247396

1.35

Сумма хозяйственных средств, в распоряжении организации

417377,8

360494,3

0,9

499448

1.38

Доля основных средств в активах

0,65

0,51

0.78

0,5

0.98

Доля активной части основных средств

0,35

0,44

1.26

0,54

1.23

Фондоотдача (ФО)

2,1

3,6

1.7

3,2

0.89

 Фондоемкость, руб. (ФЕ)

2,2

0,8

0,4

0,8

1,0

 Фондовооруженность, тыс. руб./чел

264

165

0,6

197

1,19

Среднесписочная численность персонала, чел.

1023

1106

1.08

1256

1.14

Производительность труда по выработке. (ПТ, руб./чел)

556

621,3

1.12

633,3

1.02

Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (В)

636284

795439

1,25

888067

1,12

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. (ПР)

48718

62173

1,28

87177

1,40

Прибыль на 1 работника, тыс. руб.

47,6

56,2

1,18

69,4

1,23

Уровень рентабельности, %

9,5

11,2

1,18

15,2

1,36


Вывод: проанализировав таблицу видим, что значительно увеличился выпуска продукции и объем реализации, при этом затраты снизились, а чистая прибыль выросла. Увеличение суммы стоимости основных средств производства можно объяснить приобретением нового оборудования. К сожалению, снизилась фондоотдача и производительность труда.

Для расчета и анализа основных экономических показателей я использовала

следующие формулы: где ФО – фондоотдача есть обобщающий стоимостной показатель использования всей совокупности основных фондов предприятия.

СВП – стоимость валовой  или  СТП (товарной)  продукции;

СОПФ – стоимость основных производственных фондов.[1]


где ФЕ – фондоемкость

                                                                             

где Фв – фондовооруженность;

                                                        ,

СЧР – среднегодовая численность рабочих.

  где П – производительность труда;

                    ,

Т – затраты труда на производство продукции, чел.час.

где Ур – уровень рентабельности

                                                 ,

П – прибыль от реализации продукции;

С – себестоимость реализованной продукции

Расчет показателей рентабильности предприятия

Таблица 2.2

Показатель


Формула для расчета

Комментарии

Рентабельность продаж (Rп)


Rп = Рр / V


Показывает доходность реализации, т.е на сколько рублей нужно реализовать продукции, чтобы получить 1 руб. Прибыли. Напрямую связан с динамикой цены реализации продукции, уровнем затрат на производство

Рентабельность основной деятельности (Rод)


Rод = Рр / З


Показывает прибыль от понесенных затрат на производство продукции. Дополняет показатель рентабельности продаж. Динамика коэфициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за себестоимостью реализованной продукции

Рентабельность всего капитала предприятия (Rк)


Rк = Рч / Вср


Определяет эффективность всего имущества предприятия При сравнении рентабельности капитала с рентабельностью продукции и величиной ставки по банковскому кредиту можно сделать вывод либо о неоправданном завышении кредитной ставки, либо о неудовлетворительном использовании капитала предприятия

Рентабельность внеоборотных активов(Rf)

Rf = Рч / Fср


Измеряет величину чистой прибыли, приходящейся на единицу стоимости внеоборотных активов


Рентабельность собственного капитала (Rск)


Rск = Рч / Ис.ср


Отражаер эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия Основной критерий при оценке уровня котировки акций на бирже



Условные обозначения:

Рр - прибыль от реализации продукции (ф. № 2, стр.050)

З - себестоимость реализации продукции (ф. № 2, стр. 020)

Рч - чистая прибыль, после уплаты налога на прибыль [1] (ф. № 2, стр 160 = стр 140 - стр. 150)

Оценка рентабельности      

Таблица 2.3

Наименование показателей

2005 год

2006 год

Тр 1,%

2007 год

%

Тр 2, %


Рентабельность продаж

0,09

0,2

2,2

0,14

0,7

Рентабельность активов

0,12

0,17

1,4

0,17

1

Рентабельность собственного капитала

0,14

0,2

1,4

0,23

1,15

Рентабельность продукции

0,1

0,23

2,3

0,2

0,9

Рентабельность основной деятельности

0,1

0,23

2,3

0,17

0,7


Вывод: Оценка рентабельности - совокупность коэффициентов, характеризующих эффективность деятельности предприятия относительно соотношения прибыли   и   затрат.   Рентабельность продаж в 2006 году выросла до 0,2 и снизилась в 2007 году до 0,14 рубля с 1 рубля выручки от реализации. Рентабельность активов ОАО «УПФ» выросла до 0,17 руб. Рентабельность собственного капитала ОАО «УПФ» выросла до 0,2 руб.(2006г.), до 0,23 руб.(2007году). Рентабельность продукции ОАО «УПФ» выросла почти в два раза к 2007 году.

Анализ деловой активности ОАО Удмуртская птицефабрика.

Таблица 2.4

Наименование показателей

2005

2006

Тр 1,%

2007

Тр 2, %







1.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (ДЗ) (в оборотах)

75.6

38.9

0,5

48.6

1,2

2. Длительность оборота ДЗ в днях


4.8

9.3

1,9

7.4

0,8

3. Коэффициент оборачиваемости активов (в оборотах)

4.4

5.1

1,16

4.7

0,9

4. Длительность оборота запасов (в днях)


82.2

71.0

0,86

76.7

1,08

5. Коэффициент оборачиваемости активов  ( в оборотах)

1.4

1.9

1,35

1.6

0,8

6. Длительность оборота активов (в днях)


264.2

188.9

0,7

226.0

1,2

7. Оборачиваемость кредиторской задолженности (КЗ) (в оборотах)

21.1

23.8

1,1

20.1

0,8

8. Длительность оборота (КЗ) (в днях)


17.1

15.1

0,9

17.9

1,2

9. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (СК) (в оборотах)

1.7

2.2

1,3

2.1

0,95

10. Длительность оборота (СК) (в днях)


211.8

163.6

0,8

171.4

1,04

11. Продолжительность операционного цикла (в днях)

87

80.3

0,9

84.1

1,04

12. Продолжительность финансового

цикла

69.9

65.2

0,9

66.2

1,01

Страницы: 1, 2, 3, 4



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.