· Количество вспомогательных рабочих – 8 человек.
· Количество административных рабочих – 6 человек.
· Общее количество работников, занятых на предприятии – 46 человек.
5.4 Расчет площади производственных помещений
Расчет площади производственных помещений приведен в разделе 2. и составил:
1. Площадь зоны ТО и ТР, включая:
- участок ремонта ходовой части (S1) 72 м2;
- участок диагностики и технического обслуживания ходовой части (S2) 72 м2;
- участок диагностирования и технического обслуживания (проектируемый) (S3) 72 м2;
- участок текущего ремонта (замена узлов и агрегатов) (S4). 72 м2;
2. Площади административно-бытовых помещений (S5) 87 м2;
3. Площади технических помещений (S6) 75 м2
Итого: 450 м2
5.5 Определение стоимости основных производственных
фондов участка
Основные производственные фонды проектируемого участка диагностирования и технического обслуживания состоят из рабочих машин, оборудования и транспортных средств, производственного помещения, измерительных приборов, регулирующих устройств, инструмента и инвентаря.
Цены технологического оборудования были взяты из каталогов промышленного оборудования за 2004 год, опубликованных во всемирной сети прейскурантов фирм, реализующих оборудования. Надбавка за транспортировку и монтаж была взята в размере 20% от его цены.
Балансовая стоимость определяется как сумма цены и надбавки за транспортировку и монтаж. Последовательное перемножение балансовой стоимости оборудования и его количества покажет сумму инвестиций в данный вид оборудования.
Таблица 5.1
Наименование
Цена единицы, руб.
Стоимость доставки и монтажа, руб.
Балансовая стоимость единицы, руб.
Кол-во
Сумма, руб
Грузоподъемное оборудование
0
Домкрат гидравличес-кий подкатной
2000
400
2400
2
4800
Оборудование для хранения инструментов, приспособлений
Тележка инструментальная
5670
1134
6804
4
27216
Верстак однотумбовый
7700
1540
9240
18480
Стеллаж с 5-ю оцинкованными полками
2580
516
3096
1
Технологическое оборудование:
Мойка для деталей передвижная
1000
200
1200
Установка для сбора отработанного масла
9210
1842
11052
3
33156
Стационарный компрессор
34200
6840
41040
Устройство для удаления выхлопных газов
20190
4038
24228
4856
Продолжение таблицы 5.1
Маслораздатчик моторного масла из стандартных бочек
9300
1860
11160
33480
Аппарат для полной замены масла в АКПП
24000
28800
Аппарат для полной замены охлаждающей жидкости
20000
4000
Шиномонтажный стенд
32100
6420
38520
Станок для балансировки колес
35000
7000
42000
Ванна для проверки герметичности колес
1500
300
1800
Аппарат для промывки топливной системы
26000
5200
31200
Диагностическое оборудование:
Стенд контроля тормозных систем с тестером увода и тестером подвески
573300
114660
687960
Тестер тормозной жидкости
16200
3240
19440
32580
3516
36096
33600
6720
40320
18300
3660
21960
20960
8000
1600
9600
7400
1480
8880
919830
180966
1071456
32
1127560
Стоимость измерительных приборов, регулирующих средств и инструментов принимается, согласно опыту аналогичных предприятий, в размере 15% от общей стоимости оборудования:
Синстр = 0,15 х СО = 0,15 х 1127560 = 169134 руб. (5.4)
В эту стоимость входят: пневмогайковерты, высокоточные инструменты и приспособления, ручной инструмент и приспособления. Всего в приобретение оборудования на предприятии «Фортуна» необходимо вложить денежные средства в размере Собор = 1296694 руб.
5.6 Расчет себестоимости одной услуги
Расчет стоимости проведем для ремонта двигателя. Смета затрат на сырье и материалы указана в таблице 5.2
Таблица 5.2
Сырье и материалы
Цена, руб.
Ремонтный комплект на двигатель
2500
Материалы
60
Жидкость моечная
350
Топливо моторное
65
Масло моторное
Фильтр тонкой отчистки топлива и масла
450
Ремонтный комплект вкладышей
Ремонтный комплект поршневых колец
1400
ИТОГО: (в среднем на один ремонт)
6425
5.7 Зарплата производственных рабочих, дополнительная зарплата, отчисления на соцстрах
Расчет заработной платы производственных рабочих на одну услугу, определяемый с учетом трудоемкости и тарифной ставки, приведен в таблице 5.3. Дополнительная зарплата составляет 20% от основной зарплаты. Социальные отчисления – 39,5 % от суммы основной и дополнительной зарплаты.
Таблица 5.3
Разряд
Тарифная ставка, руб.
Трудоем-кость, час
Расценка, руб.
Дополни-тельная зарплата, руб.
Социальные отчисления, руб.
Сумма, руб.
II
62
8,4
521
104,2
248
874,5
III
83
694
139
329,5
1162,5
IV
96
807
161,4
382,6
1351,0
Таблица 5.4
Трудоемкость и фонд основной заработной платы основных производственных рабочих
Наименование продукции
Трудоемкость
Среднечасовая тарифная ставка
Фонд основной з/п осн. производ. рабочих
н-ч
руб./н-ч
руб.
Основная продукция
10256
80
820440
Примечание. В таблице приведена усредненная трудоемкость ремонта по различным видам машин. Количество соответствует общей производственной программе - 240 ремонтов в год.
Фонд основной заработной платы основных производственных рабочих определяется умножением часовой тарифной ставки среднего тарифного разряда на соответствующую трудоемкость (табл. 5.4):
Дополнительная заработная плата, учитывая доплату к тарифному фонду основной заработной платы (отпуск и т.д.) принимается равной 20% от основной заработной платы.
Сдоп = 0,2 х Сосн = 0,2 х 820440 = 164088 руб. (5.5)
Суммарная заработная плата:
Ссум = Сосн +Сдоп = 820440 +164088 = 984528 руб. (5.6)
Таблица 5.5
Численность работающих на участке
Доля численности производственных рабочих, %
Количество, чел.
1. Основные производственные рабочие
100
2. Вспомогательные рабочие
17,4
3. Административно-технические работники
13
5.8 Затраты на эксплуатацию оборудования
Затраты на амортизацию оборудования
Затраты на амортизацию оборудования на один ремонт рассчитываются по формуле [2]:
За = Са / V (5.7)
Где За – затраты на амортизацию оборудования на один ремонт;
Са – годовая сумма амортизации оборудования, (1296694 х 0,1 = 540,3 руб.);
V – годовой объем работ - 240 ремонтов.
За = 129669,4 / 240 = 540,3 руб.
Затраты на амортизацию здания
Затраты на амортизацию части здания, в котором находится проектируемый участок [2]:
Ззд = Са / V (5.8)
Где Ззд – затраты на амортизацию здания на один ремонт;
Са – годовая сумма амортизация здания, (640000 х 0,025 =16000 руб.);
V – годовой объем работ – 240 ремонтов.
За = 16000 / 240 = 66,7 руб.
В расчетах рассматривается усредненная трудоемкость ремонта по различным видам машин. Количество соответствует общей производственной программе.
Расчет потребляемой электроэнергии
Расчет расхода электроэнергии предприятия приведен в разделе 2.6. Годовой расход силовой электроэнергии участка – 1766,75 кВт*ч.
1766,75 х 5.6 = 9889 руб.
При этом на один ремонт потребление электроэнергии составит 41,2 руб.
Затраты на текущий ремонт оборудования
Принимаются как 12% от первоначальной его стоимости.
(5.9)
где Зтр – затраты на Тр оборудования на один ремонт;
Сп – первоначальная стоимость оборудования (Сп = 1296694 руб.);
V – годовой объем выпуска (V= 240).
Суммарные затраты на оборудование:
Зоб·Σ = За + Зэ + Зтр (5.10)
Зоб·Σ = 540,3 + 41,2 + 648,3 = 1229,8 руб.
5.9 Цеховые расходы
Годовые затраты на отопление участка:
Зот = (РТ х Vот х Оз х Цп) / (1000 х 500) (5.11)
где Рт – средний расход тепла на 1 м3 объема отапливаемого помещения - 25 ккал/час;
Vот – число часов отопительного сезона, 5040 час;
Оз – объем помещения участка, 320 м3 при высоте помещения 3,6 м;
Цп – цена одной тонны пара, 165 руб.
Зот = 25 х 5040 х 320 х 165 / (1000 х 500) = 13306 руб.
Годовые затраты на электроэнергию для освещения:
Зос = ( Ур.э х S х Тг х Кд х Цэ) (5.12)
Где Ур.э – удельная величина расходов электроэнергии Вт на 1 м2 площади, 15 Вт/час;
S – площадь участка, 72 м2;
Тг – время горения светильников, 915 час;
Кд – коэффициент, учитывающий дежурное освещение, 1,05;
Цэ – цена за один кВт/час осветительной энергии, 5,6 руб;
Зос = (15 х 72 х 915 х 1,05 х 5,6) = 5810 руб.
Годовые затраты на воду приведены в разделе 2.5. Цеховые расходы представлены в таблице 5.6.
Таблица 5.6
Цеховые расходы участка (в год)
Наименование статьи расходов
Сумма на один ремонт, руб.
1. Дополнительная зарплата бригадиру
6000
25
2. Зарплата уборщице (2000 руб/мес.)
3. Освещение
5810
24,2
4. расход силовой электроэнергии участка
9889
41,2
5. Отопление
13306
55
6. Вода
1742
7,3
7. Амортизация здания (н.а. 2,5 %)
66,7
Итого
76947
319,4
Таблица 5.7
Себестоимость проведения одного обобщенного ремонта
№ п/п
Статья калькуляции
1.
2.
Возвратные отходы
3.
Полуфабрикаты со стороны
Продолжение таблицы 5.7
4.
Зарплата производственных рабочих с начислениями (слесарь):
3-ий разряд
4-ый разряд
5-ый разряд
5.
Затраты на эксплуатацию оборудования
1229,9
6.
Цеховые расходы
7.
Цеховая себестоимость
11362
5.10 Эффективность проведения единицы ремонта автомобиля
При рентабельности 20 % цена реализации составит:
Р20% = (Ц – С) / С х 100 % (5.13)
Где Ц – цена реализации, руб;
С – себестоимость, руб.
Ц = 0,2 х С + С = 0,2 х 11362 + 11362 = 13634 руб.
Прибыль на единицу ремонта:
П = Ц – С (5.14)
П = 13634 – 11362 = 2272 руб.
Валовая прибыль за год:
Пг = V х П (5.15)
где V – годовой объем = 240;
Пг = 240 х 2272 = 545280 руб.
Рассчитаем прибыль с учетом налога на прибыль, который составляет 24% от прибыли:
П = П – 0,24 х П (5.16)
на единицу ремонта П = 2272 – (0,24 х 2272) = 1727 руб.,
за год П = 1727 х 240 – (0,24 х 1727 х 240) = 315004 руб.
Срок окупаемости проекта:
Т= К / П (5.17)
где К – капитальные затраты, 1296694 руб.
Т = 1296694 / 315004 = 4,1 года.
Срок окупаемости модернизации участка на предприятии «Фортуна» 4,1 года, или 4 года и 1 месяц.
Основные технико-экономические показатели сведены в таблицу 5.8.
Таблица 5.8
Показатели
Единицы измерения
Проектные данные
1. Объем реализации продукции
3 236 256
2. Численность работающих на участке
чел.
5
3. Выработка на одного работающего
647 251
4. Фонд заработной платы, всего в год
1 014 528
5. Средняя зарплата одного работающего
14 300
6. Себестоимость услуг
2 726 880
7. Уровень рентабельности
%
20
8. Капитальные затраты
1 296 694
9. Валовая прибыль в год
545 280
10. Срок окупаемости
4,1
Задачей дипломного проекта являлось определение путей совершенствования работы предприятия «Фортуна» на основе экспертного анализа работы предприятий автосервиса г. Находки. В результате выполненного анализа была установлена необходимость совершенствования технологии и организации работы предприятия, улучшения работы с клиентами, расширение перечня услуг. Было предложено реконструировать участок замены масла и на его базе создать участок диагностики и ремонта. Был расширен спектр выполняемых работ на СТО.
Из проведенного анализа оценки технологии и организации услуг на предприятии «Фортуна» в сравнении с предприятиями г. Находки, были сделаны выводы, которые определили основные направления развития и совершенствования предприятия:
· Расширить спектр услуг.
· Пересмотреть соотношение цен в сравнении с другими предприятиям и уровнем качества выполнения услуг.
· Сокращать сроки выполнения услуг.
· Применять более совершенные методы организации услуг на предприятии.
· Постоянно повышать квалификацию персонала.
· Разработать и применять методы контроля качества оказания услуг на каждом этапе.
· Применять методы управления качеством удовлетворения клиентов.
· Разработать программу повышения уровня оснащения предприятия и расширения спектра услуг.
· В рекламную кампанию внести информацию о совершенствовании предприятия в соответствии с первыми девятью пунктами.
При анализе работы предприятия выяснилось, что существенное влияние оказывает организация работы, в том числе и с клиентом:
· мало иметь оборудование, надо постоянно организовывать проверку его точности и состояния;
· надо четко организовать систему предоставления услуг, тем самым увеличив коэффициент загрузки предприятия и повысив его доход;
· хорошо, когда есть квалифицированный персонал, но автомобилестроение не стоит на месте, что требует организации курсов повышения квалификации;
· надо четко организовать работу с клиентом, чтобы создать максимально возможную базу постоянных клиентов.
На начальном этапе разработки дипломного проекта был выполнен обзор предприятий автосервиса города Находки. Для обзора было выбрано 8 предприятий разного уровня. Путем оценки предприятий по разным параметрам, которые составляют общую экспертную оценку качества услуг автосервиса, выяснилось, что чаще всего предприятие имеет низкий уровень оборудования, среднюю квалификацию персонала и уделяет минимальное внимание клиенту.
На предприятии разработаны мероприятия по организации безопасности труда, которые приведены в соответствующем разделе.
Все предлагаемые мероприятия по проектированию предприятия «Фортуна» были просчитаны в экономическом разделе дипломного проекта. Выяснилось, что срок окупаемости предлагаемых мероприятий 4,1 года.
В результате разработки дипломного проекта была выполнена его основная цель, заключающаяся в реконструкции предприятия автосервиса не уступающего по анализируемым параметрам лидирующему предприятию ТOYOTA Центр Находка.
1. Суханов Б. Н., Борзых И. О. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей: Пособие по дипломному проектированию. – М.: Транспорт, 1991.
2. Ковалевский А. Ф., Овсянников В. В. Производственно-техническая инфраструктура предприятий автомобильного сервиса. – Владивосток, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 2003.
3. Фастовцев Г. Ф. Организация технического обслуживания и ремонта легковых автомобилей: Учеб. пособие автотранспортных техникумов. – М.: Транспорт, 1989.
4. Общесоюзные нормы технологического проектирования автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания: ОНТП – АТП – СТО – 80. – М.: ЦБНТИ Минавтотранса РСФСР, 1980.
5. Канарчук В. Е., Лудченко А. А. Техническое обслуживание, ремонт и хранение автотранспортных средств, книга 2. – Киев: Высшая школа, 1991.
6. Автомобиль6 Основы конструкции: Учебник для вузов по специальности «Автомобиль и автомобильное хозяйство» Н. Н. Вишняков, В. К. Вахламов и др. – М.: Машиностроение, 1986.
7. Тимофеев Ю. Л., Ильин Н. М. Электрооборудование автомобилей – М.: Транспорт, 1994.
8. Методические указания по расчету выбросов вредных веществ в атмосферу предприятиями Министерства бытового обслуживания населения РСФСР. – М.: ЦБИТИ, 1990 г.
9. Напольский Г. М. Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Транспорт, 1993. – 271 с.
10. Напольский Г. М., Пугин А. В. Реконструкция и техническое перевооружение автотранспортных предприятий: Учеб. пособие. – М.: МАДИ, 1988. – 82 с.
11. ОНТП-01-91. Общесоюзные нормы технологического проектирования предприятий автомобильного транспорта – М.: Гипроавтотранс, 1991. – 184 с.
12. Специализированное технологическое оборудование: Номенклатурный каталог. – М.: ЦБНТИ Минавтотранса РСФСР, 1986. – 194 с.
13. ГОСТ Р 51709-2001. Требования безопасности к техническому состоянию и методы проверки. М.: Госстандарт России, 25 с.
14. ГОСТ 25478-91. «Автотранспортные средства. Требования к техническому состоянию по условиям безопасности движения. Методы проверки».
15. Давидович Л. Н. Проектирование предприятий автомобильного транспорта. М.: Транспорт, 1975. – 329 с.
16. Клейнер Б. С., Тарасов В. В. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. Организация и управление. М.: Транспорт, 1986. – 237 с.
17. Ковалевский А. Ф. Организация производства технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта. Методическая разработка для курсовой работы по дисциплине «Технология и организация фирменного обслуживания и комплексных услуг автосервиса», Владивосток, ДВТИ, 1995.
18. Ковалевский А. Ф. Техническая диагностика автомобилей. Часть 1. Методические указания к проведению лаб. Раб. Для студентов 4-го курса специальности 15.05. Владивосток, ДВТИ, 1994.
19. Кузнецов Е. С. Управление технической эксплуатацией автомобилей. – М.: Транспорт.
20. Руководство по диагностике технического состояния подвижного состава автомобильного транспорта: РД-200-РСФСР, 1982. – 87 с.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8