Рефераты. Анализ эффективности производства молока в ОАО "Правда"






Генеральный директор является единоличным исполнительно-распорядительным органом Общества, который представляет во вне интересы Общества и действует от имени Общества без доверенности в силу закона, настоящего Устава, контракта между Генеральным директором и обществом.

Генеральный директор избирается Общим собранием из числа акционеров либо иных лиц.

К компетенции Генерального директора относится:

- оперативное руководство работой Общества в соответствии с его программами и планами;

- распоряжение имуществом Общества в пределах установленных Законом об акционерных обществах;

- выступление без доверенности от имени Общества, представление его во всех учреждениях, предприятиях и организациях как в РФ таки за границей;

- совершение всякого рода сделок и иных юридических действий, выдача доверенностей;

- открытие в банках расчетных и других счетов Общества;

- утверждение правил внутреннего трудового распорядка и обеспечение их соблюдения;

- утверждение должностных инструкций сотрудников Общества;

- прием на работу и увольнение работников Общества, за исключением членов Дирекции, применение к работникам мер поощрения и наложения на них взысканий в соответствии с правилами внутреннего распорядка Общества;

- утверждение штатного расписания;

- утверждение планов и мероприятий по обучению персонала Общества.

Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью Общества может осуществляться Ревизионной комиссией (Ревизором) внутренним постоянно действующим органом контроля.

Ревизионная комиссия избирается Собранием акционеров общества или лиц, работающих по трудовым договорам Членом Ревизионной комиссии не может быть лица, занимающие должности в органах управления общества, а также материально ответственные лица.

С Генеральным директором от имени Общества заключает трудовой контракт Председатель Совета директоров на основании соответствующего решения Общего собрания.

Общество в лице Генерального директора заключает с работниками Общества в том числе с членами Дирекции, трудовые контракты. Условия труда, его  оплата должны соответствовать российскому законодательству.

Трудовой контракт может содержать условия о неразглашении информации, считающейся коммерческой тайной, и об ответственности за разглашение вышеуказанной информации.

Общество может быть реорганизовано или ликвидировано добровольно по решению Общего собрания акционеров. Иные основания и порядок реорганизации и ликвидации Общества определяются действующим законодательством его прав и обязанностей к правопреемнику. Ликвидация общества производится Ликвидационной комиссией, назначенной на основании решения органа, принявшего решения о ликвидации. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Общества. Ликвидационная комиссия осуществляет процедуру ликвидации в порядке, предусмотренном действующим законодательством. Имущество Общества, оставшееся после расчетов, установленных законодательством, распределяется между акционерами пропорционально количеству и номинальной стоимости принадлежащих им акций. Общество считается прекратившим свое существование с момента внесения соответствующей записи в Единый государственный реестр юридических лиц.


2.2 Организационная и управленческая структуры хозяйства


Структура – это расположение элементов и подсистем внутри системы. Применительно к предприятиям АПК следует различать такие понятия, как организационная структура предприятия и структура управления.

Структура управления – это совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности и взаимосвязи она фиксируется в схемах структуры управления, штатном расписании, положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях. В ОАО «Правда» сложилась структура управления, выраженная в схеме управления (см. рис.1)

Традиционная структура представляет собой комбинацию линейной и функциональной структур. В ОАО «Правда» традиционная структура состоит в том, что директор осуществляет свою деятельность на принципах единоначалия, но для обеспечения необходимой компетентности управленческих решений создаются функциональные подразделения (службы, отделы, бригады), которые возглавляют ведущие специалисты, в определенных областях. Они выступают в качестве помощников руководителя по отдельным вопросам, готовят решения, но принимает их.

В каждом хозяйстве все субъекты производственной деятельности в целях эффективного его функционирования объединены в единую систему – организационную структуру.

Организационная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри предприятия.

Для ОАО «Правда» характерна традиционная структура организации (см. рис.2).


Рис.1 Структура управления ОАО «Правда»



















Рис. 2 Организационная структура ОАО «Правда»

2.3 Общие сведения


ОАО "Правда" расположено в западной части Завьяловского района Удмуртской республики в д. Подшивалово, находящееся в 3км. От шоссейной дороги Ижевск-Нылга. Расстояние от д. Подшивалово до столицы республики г. Ижевска – 22км, до железной дороги – 20км, до районного центра с. Завьялово – 40км, по объездной дороге – 35км.

Граничит с хозяйствами СПК "Колос", СПК "Лудорвайское", СПК "Юськи".

В хозяйство помимо д. Подшивалово, также входят деревни Верхняя Лудзя и Лудзя-Норья, из-за чего поля очень разбросаны друг от друга (17 км от центральной усадьбы). На территории хозяйства достаточно много лесов Государственного лесного фонда. На границе с Малопургинским районом леса Курчимского лесничества Яганского лесхоза, на западе – Подшиваловского, на севере – Постольского лесничества Ижевского лесхоза. На территории хозяйства расположено Правда лесничество.

Хозяйство располагает следующими производственными объектами: зерно- и картофелехранилища, зерносушилки, зернотоки, машинно-тракторный парк, гараж, мастерская, животноводческие помещения, молочный блок, лесопилка, пекарня, столовая.

Почвы по механическому составу в основном суглинистые, глинистые и супесчаные. Через территорию хозяйства протекают правые притоки реки Иж – речки Лудзинка, Сепычка, Каравайка, очень много родников и ручейков.

Через территорию хозяйства с востока на запад проходит автомобильная трасса Ижевск – Нылга, куда входят все межхозяйственные дороги. На территории хозяйства проходят две ветки газопровода Уренгой – центр.

Основные результаты и размеры производственно-хозяйственной деятельности хозяйства за последние 3 отчетных года приведены в следующей таблице.

Таблица 1

Общие сведения о предприятии


Показатель

2005

2006

2007

Тр, %

Площадь с.-х. угодий, га

в т. ч. пашни

     площадь посева основных видов культур

3976

3961

2472

3943

3939

2675

3943

3939

2500

99,2

99,4

101

Валовая продукция, тыс.руб.

12547,72

14142,018

17632,5

141

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

9730

10358

10239

105,2

Денежная выручка, тыс. руб.

9414

9888

10583

112,4

Прибыль (убыток), тыс. руб.

-316

-470

344

-

Число среднегодовых работников, занятых в с.х., человек

315

231

223

71

Стоимость основных производственных

фондов, тыс. руб.

46633


48508


51305


110

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

12934

16413

16862

130,4

Материальные затраты, тыс. руб.

12879

17277

20527

159,4

Производственные затраты, тыс. руб.

19781

23309

24569

124,2

Поголовье продуктивного скота, гол.

1418

1373

1700

120

Затраты на корма, тыс. руб.

5350

7628

9258

173

Уровень рентабельности, %

-

-

3,4

-

Окупаемость затрат, %

97

95

-

-


Анализ данной таблицы свидетельствует о том, что валовая продукция за два года увеличилась на 5084,78 тыс. руб. или на 41%, что связано с инфляционными процессами в стране, значительным увеличением производственных затрат, в том числе затрат на энергоносители (электроэнергия, топливо, ГСМ и др.), а также затрат на оплату труда. В 2007 году основные фонды увеличились на 4672 тыс. руб. это связано с вводом в эксплуатацию новых рабочих машин и оборудования, а также с увеличением численности продуктивного скота, вследствие этого выросли затраты на корма. Численность работников занятых в с.х. производстве с каждым годом снижается и к 2007 году численность снизилась на 93 человека или на 29%, такой отток кадров наблюдается из-за низкой заработной платы. Денежная выручка в хозяйстве выросла на 12,4% или на 1169 тыс.руб., но в 2005, 2006 году из-за превышения себестоимости над денежной выручкой хозяйство несло убыток на 316 тыс.руб. и на 471 тыс.руб. соответственно. В 2007 году мы наблюдаем увеличение денежной выручки и снижение себестоимости продукции, вследствие чего хозяйство получает прибыль в размере 344 тыс.руб.


2.4 Специализация хозяйства


Специализация предприятия заключается в выделении главной отрасли и создания условий для его преимущественного развития. Она характеризует производственное направление и определяет отраслевую структуру зоны или хозяйства.

Товарная продукция – это та часть валовой продукции, которая реализуется на сторону.

Таблица 2

Структура товарной продукции (данные из ф.7-АПК)


Вид товарной продукции

2005

2006

2007

В среднем

за 3 года

Выручено,

всего

Выручено, всего

Выручено, всего

Тыс. руб.

%

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

Тыс.

руб.

%

Растениеводство

Зерновые и зернобобовые культуры, всего

Картофель

Прочая продукция раст-ва



44

925

75



0,5

9,8

0,8



44

795

68



0,4

8,0

0,7



588

507

-



5,6

4,8

-



338

742,3

71,5



3,4

7,4

0,7

Итого продукция раст-ва

1044

11,1

907

9,1

1095

10,4

1151,8

11,5

Животноводство

Скот и птица в живой массе

Молоко цельное

Прочая продукция жив-ва


3152

4626

26


33,3

48,9

0,2


3350

5133

18


33,9

51,9

0,2


1360

7414

15


12,8

70,1

0,1


2620,6

5724,3

19,6


26,3

57,4

0,2

Итого продукция жив-ва

7804

82,4

8501

86

8789

26,4

8364,6

83,8

Работы и услуги

615

6,5

480

4,9

699

6,6

598

5,9

Всего:

9463

100

9888

100

10583

100

9978

100


На основании данной таблицы можно определить уровень специализации хозяйства. Под специализацией хозяйства понимается сосредоточение средств производства, рабочей силы предприятия на производстве определенных видов товарной продукции с учетом научно-обоснованного размещения производства по территории страны в зависимости от почвенно-климатических условий.

Коэффициент специализации определяется по формуле:

,

где D – удельный вес продукции отдельной отрасли в структуре товарной продукции, %;

    n – порядковый номер вида товарной продукции по занимаемого ею удельному весу, начиная с наивысшего.

Данные взяты в среднем за 2 предыдущих года.

Если К < 0,35 – низкий уровень специализации;

0,35 – 0,45 – средний уровень специализации;

0,5 – 0,6 – высокий уровень специализации;

> 0,61 – углубленная степень специализации.

В нашем случае наблюдается высокий уровень специализации, т.к. Ксп = 0,48, направление хозяйства молочное.

Размер среднего уровня специализации хозяйства находящегося на уровне среднего районного обусловлен охватом выпуска различных видов продукции.

Основной задачей специализации является увеличение и удешевление производства высококачественной продукции, получение максимального качества продукции с минимальными затратами труда. Для этого необходимо применять новые технологии производства продукции, повышать квалификацию кадров, эффективнее и рациональнее использовать трудовые ресурсы, землю, обеспечивать благоприятные условия для роста и развития животных и растений, улучшать снабжение более качественными кормами по полноценному рациону для повышения продуктивности поголовья.


2.5 Землепользование ОАО «Правда»

Земля, как природный ресурс с учетом местоположения, имеющихся водных источников, характера ландшафта – составной элемент единой производительной силы природы. При этом необходимо иметь виду, что каждый участок земли, особенно сельскохозяйственных угодий, уникален по своим природным условиям, что определяет и их дифференцированное использование.

Земля в сельском хозяйстве занимает особое место, так как она одновременно является средством труда и предметом труда.

Рассмотрим и проанализируем размер предприятия на примере.

Таблица 3

Анализ размера и структуры земельных угодий (данные из ф.9-АПК, табл. 10)


Показатель

Год

2007 в % к 2005

2005

2006

2007

Закреплено земли, га

в т. ч. всего с/х угодий

из них     пашня

          сенокосы

5103

3976

3961

11

5081

3943

3939

4

5081

3943

3939

4

99,6

99,2

99,4

36,4

Лесные массивы

978

978

978

100

Пруды и водоемы

6

6

6

100

Прочие земли

143

154

154

107,7

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.