Рефераты. Организационно-экономический проект малого предприятия






Организационно-экономический проект малого предприятия

Национальный университет кораблестроения им. адмирала Макарова

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

 

по дисциплине: «Организация, планирование и управление предприятием»

на тему:

 

 

"Организационно-экономический проект малого предприятия"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               

Выполнила:

студентка группы 4152

факультета компьютерных наук

Орищенко А.В

 

Преподаватель:

Заботин О.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Николаев 2007

 

Оглавление

Общие положения………………………………………………………………………………………….4

Содержание курсовой работы на тему "Организационно-экономический

проект малого предприятия" (вариант первый)………………………………………………………….4

Содержание курсовой работы на тему "Организационно-экономические

расчеты на участке механического цеха" (вариант второй)……………………………………………..4

Раздел I. Разработка учредительных документов и схемы управления малым предприятием…………………………………….…………………………………………………………6

1.1.–1.2. Устав и учредительный договор предприятия…………………….……………………………6

1.3. Схема управления предприятием……………………………………………………………………..6

Раздел II. Организация производства на участке………………………………………………………..6

2.1. Краткая характеристика участка и технологического процесса изготовления деталей.

Выбор типа производства…………………………………………………………………………………..6

2.2. Выбор оптимального размера партии деталей……………………………………………………….6

2.3. Расчет штучно-калькуляционного времени по операциям…………….……………………………7

2.4. Расчет потребного количества оборудования. Планировка участка……………………………….7

2.5. Построение графиков обработки партии деталей……………………………………………………9

Раздел III. Расчет технико-экономических показателей участка……………………………………….9

3.1. Расчет численности работающих……………………………………………………………………..9

3.2. Расчет численности рабочих при бригадной форме организации труда…………………………………………………………………………………………………………10

3.3. Расчет годового фонда заработной платы……………………………….…………………………..11

3.4. Особенности распределения заработной платы при бригадной форме организации труда…………………………………………………………………………………………………………13

3.5. Расчет стоимости основных материалов……………………………………………………………..15

3.6. Составление калькуляции и расчет цены на изготовленные продукции (детали, узла)…………………………………………………………………………………………………………16

3.7. Расчет условно-переменных и условно-постоянных затрат в себестоимости детали……….………………………………………………………………………………………………16

3.8. Определение валового дохода и прибыли от реализации продукции……………………………..17

3.9. Расчет точки безубыточности………………………………………………………………………...17

3.10. Расчет инвестиционных вложений на участке……………………………………………………..17

3.11. Расчет величины денежного потока по годам освоения и срока окупаемости проекта………………………………………………………………………………………………………19

3.12. Расчет производительности труда…………………………………………………………………...21

3.13. Технико-экономические показатели участка……………………………………………………….21

Рекомендуемая литература…………………………………………………………………………………23

Приложения………………………………………………………………………………………………….24

Общие положения


Цель работы: закрепить теоретические знания по курсам "Экономика отрасли", "Организация, планирование производства и управление предприятием" и "Менеджмент"; ознакомиться с основами создания малых предприятий, разработкой учредительных документов для их регистрации; владеть методикой важнейших технико-экономических расчетов, приобрести опыт использования технолого-нормировочных, справочных и нормативных данных; подготовиться к выполнению экономической части дипломных проектов.

Курсовая работа должна отражать наиболее передовые тенденции в развитии техники, технологии, организации производства, труда и менеджмента. В ней должны быть решены вопросы по организации производства и расчету технико-экономических показателей участка механического цеха, а также предприятия в целом, при этом предусмотрена возможность применения бригадных форм организации труда и поточных форм организации производства.

Методические указания содержат четыре раздела. В первом, приводятся основные рекомендации по разработке учредительных документов для создания малых предприятий и схемы управления предприятием; во втором, излагается организация производства на участке механического цеха; в третьем, производится расчет технико-экономических показателей участка. В четвертый раздел выносится графическая часть проекта.

В соответствии с рабочей программой курса курсовая работа может включать все четыре раздела и носить название "Организационно-экономический проект малого предприятия" (вариант первый) или "Организационно-экономические расчеты на участке механического цеха" (вариант второй).

Курсовая работа оформляется согласно требованиям Единой системы конструкторской документации (ЕСКД) и Единой системы технологической документации. Задания на выполнение курсовой работы приведено в приложениях 1 и 2.

В учебных программах ряда экономических дисциплин данная курсовая работа может выполняться как самостоятельная работа или в виде отдельных практических заданий.

Содержание курсовой работы на тему "Организационно-экономический проект малого предприятия" (вариант первый).

Раздел I. Разработка учредительных документов и схемы управления малым предприятием

1.1. Устав предприятия.

1.2. Учредительный договор.

1.3. Схема управления предприятием.

Раздел II. Организация производства на участке (предприятии).

2.1. Краткая характеристика участка и технологического процесса изготовления деталей. Выбор типа производства.

2.2. Выбор оптимального размера партии деталей.

2.3. Расчет штучно-калькуляционного времени по операциям.

2.4. Расчет потребного количества оборудования. Планировка участка.

2.5. Построение графиков обработки партии деталей.

Раздел III. Расчет технико-экономических показателей участка.

3.1. Расчет численности работающих.

3.2. Расчет численности рабочих при бригадной форме организации труда.

3.3. Расчет годового фонда заработной платы.

3.4. Особенности распределения заработной платы при бригадной форме организации труда.

3.5. Расчет стоимости основных материалов.

3.6. Составление калькуляции и расчет цены на изготовленные продукции (детали, узла).

3.7. Расчет условно-переменных и условно-постоянных затрат в себестоимости детали.

3.8. Определение валового дохода и прибыли от реализации продукции.

3.9. Расчет точки безубыточности.

3.10. Расчет инвестиционных вложений на участке.

3.11. Расчет величины денежного потока по годам освоения и срока окупаемости проекта.

3.12. Расчет производительности труда.

3.13. Технико-экономические показатели участка.

Раздел IV. Графическая часть.

4.1. Схема планировки участка.

4.2. График загрузки оборудования.

4.3. График обработки партии деталей.

4.4. График определения точки безубыточности проекта.

 

Содержание курсовой работы на тему "Организационно-экономические расчеты на участке механического цеха" (вариант второй).

Раздел I. Организация производства на участке.

1.1. Устав предприятия.

1.2. Учредительный договор.

1.3. Схема управления предприятием.

Раздел II. Расчет технико-экономических показателей участка.

2.1. Краткая характеристика участка и технологического процесса изготовления деталей. Выбор типа производства.

2.2. Выбор оптимального размера партии деталей.

2.3. Расчет штучно-калькуляционного времени по операциям.

2.4. Расчет потребного количества оборудования. Планировка участка.

2.5. Построение графиков обработки партии деталей.

Раздел III. Графическая часть.

3.1. Схема планировки участка.

3.2. График загрузки оборудования.

3.3. График обработки партии деталей.

3.4. График определения точки безубыточности проекта.

Раздел I. Разработка учредительных документов и схемы управления малым предприятием.

Для создания и регистрации малого предприятия должны быть разработаны устав предприятия и учредительный договор (при наличии ряда учредителей). Устав предприятия определяет наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цель деятельности, порядок планирования и отчетности предприятия, вопросы реорганизации и ликвидации и др. Учредительный договор регламентирует основы взаимоотношений между соучредителями предприятия по вопросам образования уставного фонда, распределения дохода, ликвидации предприятия и др.

Предприятие является юридическим лицом и должно иметь свою печать и расчетный счет в банке (в курсовом проекте данный вопрос не рассматривается).

Перечень основных разделов учредительных документов и их содержание во многом определяется формой собственности создаваемых предприятий: частной, коллективной, государственной или смешанной, а также организационной формой их создания, например, акционерное общество закрытого или открытого типа и др. Учредительные документы должны отвечать требованиям основных законодательных актов, регулирующих правовые и хозяйственные основы создания и деятельности предприятия.

В приложениях 3 и 4 приводится пример устава и учредительного договора общества с ограниченной ответственностью.

1.3. Схема управления предприятием.

При обосновании проекта малого предприятия в курсовом проекте необходимо разработать организационную схему управления предприятием и производственную структуру предприятия (состав цехов, участков).

На предприятиях в настоящее время используется линейно-функциональная структура управления, при которой при отдельных линейных руководителях (директоре, начальнике цеха) существуют функциональные службы (отделы и бюро), в задачу которых входит подготовка отдельных распоряжений, методических разработок, справочно-информационные данных. В зависимости от конструктивно-технологических особенностей выпускаемой продукции, ее номенклатуры и объема производства, возможно использовать следующие разновидности линейно-функциональной структуры управления.

Цеховую структуру, при которой начальнику цеха подчинен аппарат по важнейшим функциям производства: разработка технологий (бюро технической подготовки производства), нормирование и оплата труда (бюро труда и заработной платы), оперативное планирование (планово-диспетчерское бюро) и др.

Бесцеховую структуру отсутствуют цеха, начальники участков непосредственно подчинены директору предприятия.

Корпусную структуру – применяют для управления группой однородных цехов, расположенных в одном корпусе.

Матричную структуру по видам продукции, применяется на крупных предприятиях, производящих одновременно сложную разнородную продукцию в больших объемах. При данной структуре управления основные службы предприятия организуются путем привязки к конкретному виду продукции,

В курсовом проекте следует разработать цеховую или бесцеховую структуру управления.

В приложениях № 5¸7 приводятся типовые структуры управления малым предприятием и цехом предприятия.

Раздел II. Организация производства на участке (предприятии)1.

2.1. Краткая характеристика участка и технологического процесса изготовления деталей. Выбор типа производства.

Краткая характеристика участка включает в себя описание технологического процесса изготовления деталей, схему движения деталей по участку, специализацию участка и т.п. При этом необходимо:

• указать, к какому типу производства относится участок (Приложение 8);

• отметить степень механизации и автоматизации производства;

описать организацию технического контроля на участке, рабочего места станочника, транспортировки деталей на участке.

2.2. Выбор оптимального размера партии деталей.

Размер партии деталей рассчитывается для выбора грузоподъемности транспортных средств, для определения штучно-калькуляционного времени и др. Под размером партии деталей понимается количество одинаковых деталей, одновременно обрабатываемых на каждой операции, на одном или нескольких рабочих местах с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.

Оптимальный размер партии деталей рассчитывается по формуле


1 Далее по тексту для упрощения будет употребляться фраза – "на участке".

где  – суммарное штучное время обработки деталей по операциям техпроцесса;  – суммарное подготовительно-заключительное время по операциям техпроцесса; a – коэффициент потерь на переналадку оборудования (a = 0,03 ¸ 0,07)

Полученный размер следует откорректировать в соответствии с производственными условиями.

Он должен быть:

1) Не меньше сменной выработки (Всм)

,

где Q – годовой объем выпуска изделий, шт.; Др – количество рабочих дней в году, дн.; Ксм – количество смен.

2) Кратным годовой программе выпуска:

,

где К – целое число; nпр – принятый размер партии деталей


2.4 Расчет потребного количества оборудования. Планировка участка.


На первом этапе выполнения расчетов определяется потребное количество оборудования Si по типам:

,

где ФВ – эффективный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ст.-ч. (Приложение 9); КВ – коэффициент выполнения норм времени; THi – годовая трудоемкость изготовления изделий на i -м типе оборудования, н.-ч,                                                     ,

где Тi – суммарное штучно-калькуляционное время обработки одной детали на i-м типе оборудования, мин; Q – годовой объем выпуска изделий, шт. Ti=0.48н.-ч.

=141800

Полученное число единиц оборудования должно быть округлено в сторону увеличения до целого числа, однако если расчетное количество станков превышает целое число не более чем на 0,1, то следует округлить его в меньшую сторону, пересмотрев соответственно условия выполнения операций.

Общее принятое количество единиц оборудования для обработки годового количества изделий

,

где i – количество групп оборудования, i = 1, 2, …, n; SПi – принятое кол-во единиц оборудования i-го типа.

Коэффициент загрузки i-го типа оборудования КЗ представляет собой отношение расчетного числа единиц оборудования к принятому:              

Средний коэффициент загрузки оборудования по участку определяется по формуле

Для серийного производства коэффициент загрузки должен быть не менее 0,85, для крупносерийного и массового производства – 0,78. Нормативная величина КЗ для серийного производства достигается за счет догрузки оборудования соответствующего типа деталями по кооперации. Расчет потребного количества оборудования и коэффициента его загрузки по типам выполняется в форме табл.2.

Таблица 2. Расчет количества оборудования и коэффициента его загрузки


Наимено­вание оборудо­вания

Мо­дель обо­рудо­вания

Годо­вая прог­рам­ма Q, шт.

Штучно-кальку­ляцион­ное время

 на деталь Ti, н.-ч.

Годо­вая трудо­ем­кость THi,

 н.-ч. (гр.3хг р.4)

Догруз­ка по коопер­ации, н.-ч.

Годо­вой объем работ TH'i, (гр.5+

гр.6)

Эффек­тивный фонд време­

ни рабо­ты обо­рудо­вания ФВ, ст.-ч.

Коэф­фици­ент вы­полне­ния норм Квср

Рас­чет­ное коли­чес­тво стан­ков

При­ня­тое коли­чес­тво стан­ков

Коэф­фици­ент загру­зки обо­рудо­вания

(гр.10:

гр.11

х100)

Сред–ний коэф­фици­ент загру­зки обо­рудо­вания


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Вертикально-фрезерн

6Р12

52900

0,17

8993

 

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.