Рефераты. Повышение конкурентоспособности продукции ОАО "Искож"







Из таблицы 7 видно, что за исследуемый период, коэффициент долга растет с 0,46 до 0,50, т.е. на лицо превышение нормативного значения равного 0,40 %. Казалось бы, чем ниже коэффициент долга, тем меньше зависимость предприятия от внешних источников финансирования.

Данные бухгалтерского баланса анализируемого предприятия свидетельствуют об уменьшение значения коэффициента финансовой независимости (автономии) с 0,54 до 0,50 за период 2005-2006 гг. В большинстве стран принято считать финансовой независимой фирму с удельным весом собственного капитала в общей сумме 50 % и более. В данном случае, значение коэффициента автономии соответствует нормативному значению.

Для ОАО НПО «Искож» уровень коэффициента финансовой устойчивости не высок и снижается с 0,55 до 0,50, т.к. на балансе предприятия числится небольшая сумма долгосрочных заемных средств и поэтому при расчете этого показателя получается результат идентичный предыдущему.

Коэффициент маневренности собственных источников показывает, что на рубль собственного капитала приходиться 47 коп. собственных оборотных средств в 2005 году, а в 2006 году значение уменьшается до 43 коп. и при этом остается приближенным к верхней границе норматива - 50 коп., что указывает на высокую степень мобильности использования собственных средств. Обеспечение собственных текущих активов собственным капиталом является гарантией устойчивой кредитной политики. Достаточно высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует финансовое состояние предприятия, а также убеждает в том, что управляющие предприятием осуществляют достаточную гибкость в использовании собственных средств.

Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств снижается с 36% до 30% на конец 2006 года, что свидетельствует об уменьшение текущих активов, которыми располагает предприятие после погашения текущих обязательств.

На предприятии коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования выше норматива (10%) и снижается до 30% против 35% за анализируемый период.

Тем не менее, ОАО НПО «Искож» в полной мере обеспечен собственными оборотными средствами. В соответствии с Приказом № 118 и Распоряжением № 31-р структура баланса предприятия на конец отчетного периода признается удовлетворительной, а организация платежеспособной. Высокий уровень данного коэффициента обусловлен большой долей оборотных активов в имуществе и добавочного капитала - в источниках.

Проведем анализ использования оборотных средств, используя таблицу 6. Оборачиваемость всех оборотных средств замедлилась на 63 дня в 2006 году по сравнению с 2005, что привело к замораживанию этих оборотных средств на 1956 тыс. рублей (11284±240:360=7523 тыс. рублей; 9479-7523=1956 тыс. рублей).

Таблица 8

Расчет оборачиваемости оборотных средств


Показатель

2005 г.

2006 г.

Отклонения

1

Выручка от реализации, тыс. руб.

11128

11284

+156

2

Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

7402

9479

+2077

3

Оборачиваемость оборотных средств,

Раз

В днях


1,5

240


1,19

303


-0,31

63

 

На замораживание оборотных средств из оборота в результате замедления их оборачиваемости оказали влияние следующие факторы:

-изменение средних остатков оборотных средств: 9479-7402=2077 тыс.руб.;

-изменение выручки от реализации: 1956-2077=-121 тыс. руб.

Таким образом, дополнительное вовлечение оборотных средств произошло за счет увеличения средних остатков оборотных средств.

Проанализируем, насколько эффективно ОАО НПО «ИСКОЖ» использует свои оборотные средства.

Рассчитаем основные коэффициенты деловой активности

Коэффициент оборачиваемости активов - это отношение выручки от реализации ко всему итогу актива баланса и характеризует эффективность использования компанией всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, т.е. показывает сколько раз в год совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов.

Оборачиваемость активов 2005 год: 11128 : (9359 + 12355): 2 = 1,01

Оборачиваемость активов 2006 год: 11284 : (12355 + 13722): = 0, 86

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течение отчетного периода. Коэффициент рассчитывается посредством деления выручки от реализации продукции на среднегодовую стоимость чистой дебиторской задолженности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности:

1) за 2005 год: 11128: ((1601 + 3398) : 2) = 4,45 (только по покупателям, в днях 360 : 4,45 = 81)

2)за 2006 год: 1128 : ((3398 + 4896) : 2) = 2,72 (только по покупателям, в днях 360 : 2,2 = 132)

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на

среднегодовую стоимость кредиторской задолженности, и показывает, сколько предприятию требуется оборотов для оплаты выставленной ей счетов.

Оборачиваемость кредиторской задолженности

за 2005 год: 10483 : ((1370 + 3440) : 2) = 4,36

Только по поставщикам и подрядчикам в днях: 360 : 4,36 = 83,0 за 2006г.:

10789 : ((3440 + 4468) : 2) = 2,73

Только по поставщикам и подрядчикам. В днях: 360 : 2,73 = 130.

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов. Отражает скорость реализации этих запасов. Он рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Для расчета коэффициента в днях себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Тогда можно узнать, сколько дней требуется для продажи (без оплаты) материально-производственных запасов. Длительность операционного цикла определяется как сумма срока оборачиваемости материально-производственных запасов и дебиторской задолженности.

Длительность финансового цикла находиться из разницы операционного и срока оборачиваемости кредиторской задолженности.

Оборачиваемость НПЗ:

за 2005 год: 10483 : ((2345 + 2855) : 2) = 4,03; в днях 360 : 4,03 = 89,3

за 2006 год: 10789 : ((2855 + 2427) : 2) = 4,08; в днях 360 : 2 = 88,2

Длительность операционного цикла показывает, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции:

Длительность операционного цикла

за 2005 год: 81 + 89 = 170 дней

за 2006 год: 132 + 88 = 220 дней

Рассчитаем длительность финансового цикла:

за 2005 год: 170 – 83 = 87 дней

за 2006 год: 220 – 130 = 90 дней.

Как следует из наших расчетов, условия на которых предприятие получает поставки сырья и материалов улучшились, так как увеличился срок кредита, предоставляемого поставщиком на 47 дней. Одновременно увеличился срок оплаты предоставляемой предприятием заказчику на 51 день. В целом, отток денежных средств кредиторам превышает приток от дебиторов всего на 4 дня.

Таблица 9

Коэффициенты деловой активности ОАО НПО «Искож»


Показатели

2005г.

2006г.

Отклонен.

Абс.

Отн.

1

Оборачиваемость активов, раз

1,02

0,86

- 0,16

-16

2

Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях

81,0

132,0

51

+ 63

3

Оборачиваемость кредиторской задолженности, в днях

83,0

130,0

47

+ 57

4

Оборачиваемость МПЗ, в днях

89

88

-1

-1

5

Длительность операционного цикла, в днях

170

220

50

+29

6

Длительность финансового цикла. В днях

87

90

3

+ 3

 

Это незначительное увеличение. Все же следует провести тщательный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, и выяснить причины приведшие к росту долгов.

Для оценки структуры оборотных средств рассчитаем коэффициенты ликвидности по данным финансовой отчетности по состоянию 2005 – 2006 гг. и сведем их в отдельную таблицу.

За 2005 год:

Коб.л. = 9006 : 5762 = 1,56  Кс.л. = (4+ 2380 + 3398) : 5762 = 1,00 К абл. = 4 : 5762 = 0,0007

За 2006 год:

Коб.л. = 9951: 6919 =1,44 Кс.л. = (3 + 2379 + 4896) : 6919 = 1,05 К абс. = 3 : 6919 = 0,0004

Проведем анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности по статьям баланса.

Таблица 10

Структура дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ОАО НПО «Искож»


Виды задолженности

2005г.

в тыс. руб.

2006г. в тыс. руб.

Отклонения

Абс в тыс.руб.

Отн в %

1

2

3

4

5

1. Дебиторская задолженность:

-покупатели и заказчики;

-прочие дебиторы


5676

102


264

11


1588

-91


28

-89

Итого:

5778

7275

1497

26

2.Кредиторская задолженность:

-поставщики и подрядчики

-задолженность перед персоналом

 

3440

183

 

4468

126

 

1028

-57

 

30

-31

-задолженность перед государственными внебюджетными фондами

-задолженность перед бюджетом

-прочие кредиторы


1139

801

199


1297

924

104


158

123

-95


14

15

-48

Итого:

5762

6919

1157

20

 

Анализ таблицы 10 показывает, что рост дебиторской задолженности с 2005 по 2006 год обусловлен увеличением долга по покупателям и заказчикам на 1588 тыс. руб. или 28 %. В результате чего произошло увеличение кредиторской задолженности, в частности, по поставщикам и подрядчикам на 1028 тыс.руб. (30%), по социальному страхованию и обеспечению на 158 тыс.руб. (14%) и перед бюджетом на 123 тыс.руб. (15 %).

Следует отметить положительные сдвиги по оплате труда на 57 тыс.руб. (31%).

Проанализируем состав неплатежеспособных покупателей и заказчиков Увеличение дебиторской задолженности (см. таблицу 11) произошло в основном, за счет заказчиков финансируемых из федерального бюджета, Это Министерство образования и здравоохранения. Общая сумма составляет на конец 2006 года 1522+2424=3946 тыс.рублей против 2005 года 2228 тыс.рублей.

Таблица 11

Структура дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам предприятия ОАО НПО «Искож»

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.