6040+4850+4238+4013+4098+1\2 × 4626 ) : 12-1 = 4494 млн.р.

Внутрибанковская продажа ресурсов 2002г. = (1\2×6725+6015+5500+6900+7200+6439+7175+6720+5305+4940+6671+(1\2 × 6210) : 12-1 = 6303 млн.р.

Внутрибанковская продажа ресурсов 2001г. =

(1\25343+ 4948+5603+4102+6041+6300+5104+5822+4925+5138+4998+(1\2 ×

6020) : 12-1 = 5333 млн.р.

Ценные бумаги 2002г.=

(1\2 535,0+9410+8950+8315+8030+5120+5030+7600+8500+7040+6050+5036+

+(1\2 × 710) : 12-1 = = 6424 млн.р.

Ценные бумаги 2001г. =

(1\2 × 180+750+1240+1034+1981+1252+1980+2520+2700+2816+3035+(1\2 × 2400 ) : 12-1 = 1918 млн.р.

Прочие 2001г.=

(1\2 × 720+890+1014+1300+1112+920+940+1223+1300+1040+545+1\2 × 800) : 12-1 = 1004 млн.р.

Неработающие активы 2002г.=

(1\2 20130+26010+24180+26820+26100+24845+27030+25541+25813+26018+

+18807+(1\2 × 28114) :12-1 = 25026 млн.р.

Неработающие активы 2001г. =

(1\21014+21818+20010+20118+19395+ 19561+19029+20792+19119+18513+

+17416+ (1\2 × 24275) : 12-1 = 19856 млн.р.

Физические активы 2002г.=

(1\2×7854+7438+5820+6030+7985+9241+8151+8342+8502+7312+8576+(1\2× 8201) : 12-1=7675 млн.р.

Физические активы 2001г. =

(1\2 × 7318+6018+6345+5213+4998+5001+4945+5308+5946+6000+7242+

+(1\2× 5413) : 12-1 =5762 млн.р.

Просроченная задолженность по ссудам 2002г. =

(1\2 × 198+92+70+68+58+52+49+40+34+20+17) : 12-1 = 55 млн.р.

Просроченная задолженность по ссудам 2001г. =

(1\2×365+300+221+180+298+268+256+214+210+200+1\2×108): 12-1=244 млн.р.

Ликвидные активы (касса и корсчета) 2002г.=

(1\2 × 2031+2238+1845+1928+1939+2241+2529+2013+2001+2364+2004+

+ (1\2 × 3063) : 12-1 = 2150 млн.р.

Ликвидные активы 2001г. =

(1\2 × 5324+6030+6125+5845+6211+5821+6248+6217+6201+5842+6414+

+(1\2 × 6008) : 12-1 = = 6130 млн.р.

Прочие активы 2002г. =

(1\2 9245+9921+11345+12843+12115+11326+11251+10919+11422+10804+

+10994+(1\2× 10325):12-1= 11166 млн.р.

Прочие активы 2001 г. =

(1\2 8954+10921+12434+9898+11690+12814+10799+12415+11661+12724+

+13658+(1\2 × 10418) :12-1 = 11700 млн.р.           

Анализ динамики состояния активов филиала за 2001г.и 2002г. показал, что в среднем за анализируемый период актив баланса увеличивается на 12128 млн. р. ( 137%). Возросли средние остатки работающих активов на 4789 млн.р.( 139%) за счет роста средних остатков задолженности по кредитам на 2486 млн.р. (155%), вложений в ценные бумаги на 4506 млн.р. ( 335%), проданных Головному банку свободных ресурсов на 970 млн.р.   (155%).

Удельный вес работающих активов в общей сумме активов составил 44%, что на 5% больше по сравнению с 39% прошлого года.

За 2002 год изменилась структура активов . Если в 2003 году на первом месте по кредитам стояла внутрибанковская продажа ресурсов (42%), на втором - выдача кредитов (35%), то активные операции с ценными бумагами составляли всего15%. В 2002 году работа филиала была направлена на развитие всех видов активных операций. В структуру работающих активов в 2002г. равномерно вошли банковская продажа ресурсов - 32% , выдача кредитов -35%, активные операции с ценными бумагами - 33%.         

Анализ доходов и расходов филиала.

Доходы филиала складываются из : процентов за кредит, процентов за проданные ресурсы, от операций с ценными бумагами, от операций с валютой, средств, получаемых за кассовое обслуживание а так же прочих доходов. Доходы за 2002г

1894473+1106437+2343523+235516+2411671+ 292820 = 9077440 тыс.руб.

Доходы за 2001г.

3076777+1992723+ 2040469+ 759298+ 1558464 + 190026= 9617757.

Расходы филиала состоят из : уплаченных процентов (в том числе по депозитам и вкладам, по векселям, за купленные ресурсы, по счетам клиентов, процентов по валютным операциям), прочих расходов по валютным операциям, расходов по ценным бумагам, расходов на текущий и кап. ремонт, на охрану, на оплату труда и начислений на заработную плату, налогов, оплаты за услуги инкассации, прочих расходов.

Расходы за 2002г.

1523803+62000+73942+97970+38636+264904+177092+97855+302317+

+1552450+593511+605296+140047+ 1589930 = 7119753 тыс.р.

Расходы за 2001г.

2153033+17527+625158+12906+263617++1467979+293533+371046+999968+

+385644+570088+123881= =9037155 тыс.р.

По результатам работы за 2002г. доходы Сочинского филиала ОАО «МеТраКомБанка» составили 9077,4 млн. руб., что на 5,6% ( 540,3 млн.р.) ниже прошлого года(9617,8 млн.р.), сделано расходов 7119,8 млн.р., т.е. на 21,2 % (1917,4 млн.р.) меньше, чем в 2001г.( см. приложение № 4).

Резкое понижение процентной ставки рефинансирования привело к понижению доходности в части процентов за кредит на 38,4%, от продажи ценных бумаг- на 28,6%, свободных ресурсов на 44,5% несмотря на значительный рост работающих активов филиала (см приложение 3).

Сочинскому филиалу удалось сохранить на уровне доходность, изыскав дополнительные источники, расширив сферу услуг (работа с векселями). Так, важную роль в повышении доходности филиала сыграла сделка с ПКФ” Континент” и АО “ Кубаньэнерго” - выдача вексельного кредита. Доход по векселю составил 875 млн.р. и за кредит - 133,0 млн.р.

В результате в целом получено доходов от операций с ценными бумагами 2343,% млн.р., что на 303,0 млн. руб. больше по сравнению с 2001 г.

Значительно возросли доходы филиала за кассовое обслуживание. Получено 2411,7 млн.р., что на 853,2 млн.р. больше по сравнению с 2001г., темп роста составил 154,7%.

Увеличилась доходность от валютных операций на 476,2 млн.р. (162,7%), получено 1235,5 млн.р., в том числе от купли - продажи валюты 523,8 млн.р. На 102,3 млн.р. возросли прочие доходы.

СФ ОАО «ВТБ» на протяжении 2002г. удалось снизить свои расходы на 1,9 млрд.р.( на 21,2%). Была прекращена плата клиентам процентов за остатки на расчетных счетах. Экономия составила 527,2 млн.р. Значительно снизились расходы по операциям с ценными бумагами на 1,3 млрд. р. и составили 177,1 млн.р. против 1468,0 млн.р. 2001 года. Снизилась выплата процентов по депозитам и вкладам на 629,2 млн.р. в связи с понижением ставки рефинансирования и проведенной филиалом работы индивидуально с каждым вкладчиком. На 68,7 млн.р. меньше уплачено за охрану филиала, учитывая, что в данные услуги добавилась охрана обменных пунктов (13,9 млн.р.). В 2001г. затраты на капитальный ремонт составили 291,7 млн.р. В 2002г. текущий ремонт обошелся в 97,9 млн.р. Получена экономия 195,7 млн.р. Прочие расходы сократились на 162,8 млн.р.

По результатам работы за 2002г. Сочинский филиал имеет высокую рентабельность и хорошие показатели. Соответственно увеличились расходы на оплату труда на 552,2 млн.р. отчисления в фонды на 207,9 млн.р., другие налоги на 35,2 млн.р. Доля затрат на содержание здания , приобретения оборудования и другие непроизводственные расходы осуществлялось в пределах утвержденной Головным банком сметы, перерасхода нет.

Анализ ресурсной базы филиала.

Ресурсы коммерческих банков - это их собственные капиталы и фонды, а также средства, привлеченные банками в результате проведения пассивных, а также активно-пассивных операций ( в частности превышения пассива над активами) и используемые для активных операций. В качестве собственных ресурсов коммерческих банков выступает прежде всего акционерный и резервный капитал, образованный за счет размещения акций банков на рынке ценных бумаг, а также специальные фонды, образуемые в соответствие с их уставами, путем отчислений от прибыли.

Среди привлеченных ресурсов: ссуды, полученные от Государственного банка и других кредитных учреждений ; средства других банков, хранящиеся на корреспондентских и межбанковских депозитных счетах; средства , полученные от выпуска облигаций; товаро-материальные ценности, приобретенные банком и предназначенные для осуществления лизинговых операций; средства предприятий и организаций, привлеченные на банковские счета( среди которых важное значение приобретают средства, привлеченные на срочные депозиты);средства населения во вкладах.

 Привлеченные средства 2002г.

70+1661+713+71+5+12++159+2943+5+6+1229+456+300+53454= 61085 млн.р.

         Привлеченные средства 2001г.

665+3258+74,4+81,5+5494+4528+4320+176+844+11761+3685=24343 млн.р.

Собственные средства 2001г.

 1278+422+343+468+545=3056 млн.р.

         Собственные средства 2002г.

1409+576+55+2375=4415 млн.р.

         Привлеченные средства в рублях 2002г.

61085-2375=58710 млн.р.

         Привлеченные средства в рублях 2001г.

24343-665=23678 млн.р.

         Привлеченные средства в валюте 2002г.

1661-714=2375 млн.р.

         Привлеченные средства в валюте 2001г.- 665 млн.р.

Привлеченные средства на платной основе 2002г.

4704+159+12+5+159+2943+70+1229+455+300=5179 млн.р.

Привлеченные средства на платной основе 2001г.

2+15+194+1528+1600+2+1335+1100=5776 млн.р.

Депозиты физических лиц 2002г.

5+159+2943=3107 млн.р.

Депозиты физических лиц 2001г.

2+194+1528=1724 млн.р.

Депозиты юридических лиц 2002г.

5179-3107=2072 млн.р.

Депозиты юридических лиц 2001г.

5776-1724= 2452 млн.р.

Доля платных ресурсов в привлеченных средствах в %:

2002г.=5179:61085 × 100 = 8% ;

2001г.=5776:24343 × 100 = 24%.

На 01.01.03г. собственные средства филиала составили 4415 млн.р., что на 1359 млн.р. больше по сравнению с 01.01.02г., темп роста 144% (см. приложение 5).

С учетом переданной Головному банку по итогам работы за отчетный год прибыли в сумме 1888 млн.р. и за соответствующий период прошлого года 545 млн.р., собственные средства на 01.01.03г. увеличились на 2702 млн.р., темп роста составил 175%. Привлеченные средства филиала в размере 61085 млн.р. на 01.01.03г. возросли в 2,5 раза по сравнению с 01.01.02г. при темпе роста рублевых средств ( 58710 млн.р.)- 248% и средств в инвалюте (2375 млн.р.) - 375%. Привлеченные средства на платной основе по состоянию на 01.01.03г. составили 5179 млн.р., что на 10% (597 млн.р.) меньше чем на 01.01.02г., в том числе депозиты юридических лиц- 2072 млн.р.(81,6%), депозиты физических лиц- 3107 млн.р. ( 180%).

В связи с планомерным уменьшением в течение 2002 г. ставки ЦБ филиалом последовательно проводилась работа по снижению процентных ставок по привлеченным ресурсам. Так, было произведено в одностороннем порядке уменьшение процентов по депозитам физических лиц по вновь заключаемым договорам с юридическими и физическими лицами. Устанавливалась минимальная процентная ставка. Если в 1 квартале 2002г. филиалом привлекались ресурсы от юридических лиц под 25-30% (срок до 3-х месяцев), а от физических лиц - 40-45 % (до 1 года), то в 4 квартале стоимость покупки ресурсов для филиала составляла около 1% при краткосрочном депозите (до 1 месяца) и 15-20% - 3-х месячных депозитах от юридических лиц и 18% по годовым депозитам от физических лиц. Средняя стоимость ресурсов в 2002 году на 43 пункта ниже, чем в 2001г., в том числе в 4 квартале 2002г. по сравнению с 4 кварталом 2001г.- на 40 пунктов.  

Доля платных ресурсов в общем объеме привлеченных средств составила 8%, что на 16% ниже по сравнению с прошлым годом (24%) . 92% ресурсов филиала привлечены на бесплатной основе. Это остатки на расчетных счетах клиентов в рублях и иностранной валюте.

Анализ динамики состояния ресурсной базы филиала за 2001г. и 2002г. показал, что в среднем пассив баланса увеличился на 12128 млн.р. ( 137%), в том числе в 4 квартале на 10189 млн.р.(152%) в основном за счет увеличения рублевых средств за год на 8533 млн.р.( 138%) , в 4 квартале на 14579 млн.р. ( в 2 раза). Возросли среднегодовые остатки привлеченных средств на платной основе на 251 млн.р. ( 107%) , в т.ч. в 4 квартале на 957 млн.р. (132%). Основной рост произошел за счет увеличения среднегодовых остатков депозитов физических лиц на 640 млн.р. (143%), в т.ч. в 4 квартале на 943 млн.р. ( 187%). Одновременно наблюдается снижение средних остатков депозитов юридических лиц на 341 млн.р.( 81 %), в т.ч. в 4 квартале на 126 млн.р.( 92%). Доля платных ресурсов в общем объеме привлеченных средств в среднем уменьшилась на 4%, в т.ч. в 4 квартале на 2%.

 Анализ прибыльности и рентабельности филиала.

При анализе прибыльности деятельности коммерческого банка, прежде всего, следует определить основные показатели прибыльности, в качестве которых используются отношение прибыли к активам и капиталу банка. Показатель прибыльности активов (Кпа) характеризует эффективность использования всех ресурсов, которые получил банк в свое распоряжение, а показатель прибыльности капитала (Кпу)- доходность капитала участников- совладельцев. Показатель (Кпа) отражает внутреннюю политику банка, профессионализм его аппарата, поддерживающего оптимальную структуру активов и пассивов с точки зрения доходов и расход. Показатель (Кпу)- норма прибыли на капитал, является обобщающим показателем банковской деятельности.

Прибыль на 1 рубль в активах = Балансовая прибыль : Активы × 100 % .

Кпа 01.01.03г.=1888 : 73057 × 100% = 3%;

Кпа 01.10.02г.=941 : 71584 ×100 %=1% ;

Кпа 01.07.02г. = 241: 51972 × 100% = 1%;

Кпа 01.04.02г.= 32 : 37691 × 100%= 0,08% = 0;

Кпа 01.01.02г. = 545 : 33331 × 100%= 2%.

Чистая прибыль на 1 рубль активов = Чистая прибыль: Активы × 100 %.

Кпа 01.01.03г.=1064: 73057 × 100% = 2%;

Кпа 01.10.02г.=454 : 71584 × 100% = 1% ;

Кпа 01.07.02г.= 203 : 51972 × 100% = 0,3 =0;

Кпа 01.04.02г.= 28 : 37691 × 100% = 0,07= 0;

Кпа 01.01.02г= 282 : 33331 × 100 % = 0,8=1%.

Рентабельность (Р) отражает “ отдачу” собственного капитала банка. Уровень 13- 16 % считается нормальным. Рассчитывается как отношение прибыли банка к среднему уровню собственного капитала.

 Р 01.01.03г.= 1064 : 4092 × 100 = 26% ;

Р 01.10.02г. = 454: 2522 × 100 = 18%;

Р 01.07.02г.= 203: 2538 × 100 = 8% ;

Р 01.04.02г. = 28 : 1400 × 100 = 2% ;

Р 01.01.01г.= 282 : 4700 × 100 = 6% .

Доля балансовой прибыли в доходах на :

01.01.03г. = 1888:9077 × 100 = 21% ;

01.10.02г. = 941: 5881 × 100 = 16% ;

01.07.02г.= 241 :3443 × 100 = 7% ;

01.04.02г. = 32 : 1600 × 100 = 2% ;

01.01.01г. = 545 :9083 × 100 = 6%.

Чистая прибыль на одного работника ( млн.р.) на :

01.01.03г. = 1064 : 71 =15 ;

01.10.02г.=454 : 77 = 6 ;

01.07.02г.=203: 68 = 3;

01.04.02г.=28 :76 = 0,4 = 0;

01.01.01г.=282 : 77 = 4.

Работающие активы на 1 -го работника ( млн.р.) на:

01.01.03г. = 19069 : 71 = 268 ;

01.10.02г.= 33915 :77=440 ;

01.07.02г.= 21331 : 68 =314 ;

01.04.02г.=7475 : 76 = 98 ;

01.01.02г.= 13160 :77 = 171.

За 2002г. филиалом получена прибыль 1888 млн.р., что на 1343 млн.р. больше по сравнению с 2001г. ( см. приложение № 6).

Чистая прибыль составила 1064 млн.р. , т.е. на 782 млн.р. ( в 3,8 раза) больше, чем за соответствующий период прошлого года . Следствием явилась высокая рентабельность филиала 265 по сравнению с 6% прошлого года.

Соответственно улучшились показатели эффективности работы филиала: доля балансовой прибыли в доходах (21%) - в 3,5 раза , прибыль на рубль активов(3 руб)- в 1,5 раза, чистая прибыль на 1 рубль активов(1,5%) - в 1,9 раза, чистая прибыль на 1 работника( 15 млн.р.) в 3,8 раза, работающие активы на 1 работника( 268 млн.р.) в 2 раза.

Анализ динамики относительных показателей эффективности работы филиала показал, что основной рост прибыли и рентабельности произошел в результате выдачи вексельного кредита ПКФ “ Континент” в размере 5 млрд.р. Получена прибыль - 875 млн.р.

Глава 3. Важнейшие инструменты управления кредитными

 рисками и пути их сокращения

3.1 Факторы, повышающие и понижающие кредитный риск Основные элементы управления кредитным риском.

Кредитование традиционно является одним из важных и наиболее эффективных видов банковской деятельности. Кредитные организации в силу присущих им особенностей вправе осуществлять расчеты по обязательствам своих клиентов и заниматься привлечением денежных средств, а также проводить самостоятельную кредитную политику. В связи с этим банковский сектор представляет собой наиболее уязвимый с точки зрения возникновения финансовых рисков сектор экономики.

Очевидно, что такая политика банка, при которой кредиты предоставляются неплатежеспособным заемщикам без обеспечения либо имеющим сомнительное финансовое состояние, в конечном итоге приводит к возникновению риска невозврата, создающего ситуацию, опасную не только для интересов вкладчиков и акционеров, но и для самой банковской организации.

В ряде случаев кредитный риск может перерасти в риск системный, когда нарушение кредитных обязательств одним участником ведет к цепи неплатежей на финансовом рынке.

Поэтому вопросы управления кредитными рисками в рамках регулирования кредитной политики коммерческих банков все чаще стали рассматриваться как имеющие государственное значение .

Для уменьшения рисков необходимо проводить регулярный анализ как кредитоспособности клиентов так и собственной финансовой устойчивости банка.  

К факторам, повышающим кредитный риск, можно отнести:  

- значительный размер сумм ,выданных определенному кругу заемщиков или отраслей, (т.е. концентрация кредитов);

- либеральная кредитная политика (предоставление кредитов без предоставления необходимой информации должного санкционирования);

- неспособность получить соответствующее обеспечение для кредита;

- значительные суммы ,выданные заемщикам, взаимосвязанным между собой (родственникам и т.д.);

- нестабильная экономическая и политическая ситуация.

Факторами, снижающими кредитный риск, являются:

- консервативная политика управления кредитованием;

- скрупулезная процедура утверждения каждого кредита;

- установление максимального размера риска на одного заемщика;

- систематическое наблюдение и контроль за рисками со стороны руководства;

- эффективное обеспечение или страхование кредитов;

Важнейшими элементами управления кредитными рисками выступают информационные системы; методы оценки кредитоспособности клиентов и тщательное документирование, но в первую очередь - определение четкой политики и процедуры кредитования. Регламент по политике и процедуре кредитования, наряду с другими важнейшими для банка вопросами призван отражать следующие ключевые аспекты;

·     стратегия кредитования ( типы кредитов и клиентов на которые банк ориентируется; реакция на изменения экономических и политических условий в России; особенности подхода банка к рискам и определению цены кредита);

·     задачи управления кредитным портфелем ( целевые веса риска

 для кредитного портфеля в отраслевом и географическом разрезе; 

 максимальная концентрация риска по отраслям промышленности

 и по клиентам; целевой уровень доходности; цели, связанные с

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10