|
|
7 |
49 |
35 |
|
|
6 |
36 |
7 |
49 |
42 |
|
6 |
36 |
7,5 |
56,25 |
45 |
|
3 |
9 |
4 |
16 |
12 |
|
1 |
1 |
4,5 |
20,25 |
4,5 |
|
5 |
25 |
6 |
36 |
30 |
|
5 |
25 |
6 |
36 |
30 |
|
5 |
25 |
7,5 |
56,25 |
37,5 |
|
3 |
9 |
5,5 |
30,25 |
16,5 |
|
4 |
16 |
5,5 |
30,25 |
22 |
|
5 |
25 |
5,5 |
30,25 |
27,5 |
|
4 |
16 |
4,5 |
20,25 |
18 |
|
3 |
9 |
6,5 |
42,25 |
19,5 |
|
4 |
16 |
6,5 |
42,25 |
26 |
|
5 |
25 |
6,5 |
42,25 |
32,5 |
|
6 |
36 |
8 |
64 |
48 |
|
4 |
16 |
5 |
25 |
20 |
|
5 |
25 |
5 |
25 |
25 |
|
∑116 |
∑506 |
∑170,5 |
∑1008,75 |
∑695,5 |
Данный расчет демонстрирует каким образом на анализируемом предприятии организован процесс управления затратами на качество продукции.
2.2 Общая экономическая оценка инноваций
Приведем краткую экономическую характеристику проекта:
1. Стоимость проекта рассчитана в долларах США так как для его реализации планируется использование кредита что предоставляется Европейским банком реконструкции и развития по специальной программе поддержки предпринимательства в России. Основным достоинством данной программы кредитования является низкая процентная ставка по кредиту – 7,5%. Такую процентную ставку не может предложить ни один из отечественных банков по объективным причинам.
2. Для реализации проекта необходимо 45500 дол. США, из которых 25500 являются собственными средствами, а 20000 дол. США – заемными.
3. Выручка, прибыль, платежи в бюджет отражены в соответствующих таблицах. Проанализировав таблицу, нетрудно сделать вывод о прибыльности проекта, прибыль является минимальной только в первом квартале.
4. Проект также является эффективным и по плану денежных поступлений и выплат. Во всех периодах сальдо общего потока является положительным.
5. Срок окупаемости проекта составляет 3 года.
6. Точка безубыточности по проекту рассчитывается в денежном выражении и объем реализации покрывает ее в первом же квартале. Это говорит о высокой финансовой устойчивости данного производства.
7. Чистый дисконтированный доход за три года проекта составит 20 107,84 дол. США. (ставка дисконтирования 8%). Индекс рентабельности – 10,93.
Как видим проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.
Рассмотрим подробнее расчет определенных показателей эффективности проекта (табл. 2.1).
Таблица 2.1
Оценка эффективности проекта
Показатели
Значения
Горизонт расчета
36 мес.
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
29,2%
Ставка дисконтирования
Дисконтированная стоимость инвестиций (PV)
20 107,84
Чистый приведенный эффект (NPV)
219 689,90
Индекс рентабельности (PI)
10,93
Дисконтированный срок окупаемости
3 года
В таблице 2.2 приведен расчет основных финансовых параметров для инновационного проекта.
Таблица 2.2
Расчет основных финансовых параметров инновационного проекта
2005
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Объем продаж
54 575,0
62 425,0
69 966,7
81 445,8
Условно постоянные расходы
21 160,1
21 318,2
21 634,9
21 642,9
Удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж
0,6
0,6
0,5
0,5
Запас финансовой прочности
468,3
11 533,9
21 986,7
37 202,2
Продолжение таблицы 2.2
2006
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Объем продаж
93 149,2
97 938,3
104 145,0
108 337,5
Условно постоянные расходы
23 807,6
23 814,8
23 798,0
23 805,6
Удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж
0,5
0,5
0,5
0,5
Запас финансовой прочности
46 958,2
50 969,7
58 972,3
64 599,3
Продолжение таблицы 2.2
2007
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Объем продаж
113 033,3
118 898,3
123 861,7
126 998,3
Условно постоянные расходы
23 863,3
23 871,6
23 879,6
22 718,9
Удельный вес условно-переменных расходов в объеме продаж
0,4
0,4
0,4
0,4
Запас финансовой прочности
71 116,0
77 358,8
82 766,4
88 060,7
Для того, чтобы определить насколько чувствителен проект к изменению таких факторов как цена реализации и стоимость материалов проведем анализ чувствительности инновационного проекта.
Предположим, что имеются следующие пять возможных сценария развития рыночной конъюнктуры:
1. Первый сценарий предусматривает снижение цены реализации на 10%;
2. Второй сценарий предусматривает снижение цены реализации на 10% и повышение стоимости материалов на 10%;
3. Третий сценарий предусматривает снижение цены реализации на 15% и повышение стоимости материалов на 10%;
4. Четвертый сценарий предусматривает снижение цены реализации на 17%;
5. Пятый сценарий предусматривает снижение цены реализации на 18%;
Результаты проведенного анализа иллюстрируют таблицы 2.3 и 2.4.
Таблица 2.3
Наиболее возможные варьирующие факторы по инновационному проекту
Имя сценария
Варьирующиеся факторы
Цена реализации
Стоимость материалов
Сценарий 1
Сценарий 2
-10,00%
Сценарий 3
Сценарий 4
Сценарий 5
Таблица 2.4
Анализ чувствительности инновационного проекта
Сценарий 1
Сценарий 2
Сценарий 3
Сценарий 4
Сценарий 5
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
118%
78%
12%
26%
12%
Чистый приведенный эффект (NPV)
99 568
63 594
3 533
15 482
3 470
Таким образом, основываясь на данных таблиц 2.3 и 2.4, мы можем сделать вывод, что инновационный проект является устойчивым к влиянию неблагоприятных факторов.
В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта от инновации (табл. 2.5):
Таблица 2.5
Виды эффекта от инновации
№ п/п
Вид эффекта
Факторы, показатели
1
Экономический
Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций
2
Научно-технический
Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность
3
Финансовый
Расчет показателей базируется на финансовых показателях
4
Ресурсный
Показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса
5
Социальный
Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций
6
Экологический
Шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация. Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду
Используя пятибалльную оценочную шкалу дадим оценку эффекта от внедрения анализируемого инновационного проекта. Результаты анализа сгруппируем в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Оценка эффекта от инновационного проекта
№ п/п
Вид эффекта
Балы
1
2
3
4
5
1
Экономический
х
2
Научно-технический
х
3
Финансовый
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.