Рефераты. Учет и анализ финансовых результатов деятельности СПК "Туклинский" Увинского района Удмурт...






После составления и утверждения годового баланса выполняется реформация баланса» [29, c.29].

Бакаев А.С. в своих разъяснениях по применению Положений о составе затрат указывает следующее: «По мере сближения российской учетной практики с международными стандартами бухгалтерского учета и отчетности понятие «чистой прибыли», т. е. суммы, оставшейся после вычета из прибыли начисленного с нее налога, практически перестало существовать. Ее место заняло новое понятие – «нераспределенная прибыль отчетного года». Этой частью прибыли теперь и распоряжается предприятие после завершения процесса ее формирования. В годовой бухгалтерской отчетности этот показатель отражается после производимой в декабре реформации баланса по данным об остатке на счете 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)». При этом остаток счета 99 в виде прибыли или убытка переносится на счет 84.

В настоящее время в России происходит приведение системы учета в соответствии с международными стандартами.

Говоря о реформировании, естественно поставить вопрос о целях и путях его осуществления. Цель заключается в ликвидации разрыва в понимании учетной и отчетной информации российскими и зарубежными специалистами или, говоря научным языком, в достижении гармонизации бухгалтерского учета» [19, c.9].

Мы разделяем мнение авторов, подчеркивающих высокое значение определения финансовых результатов для правильного отражения прибыли в организациях и предприятиях. Необходимо также отметить большой зарубежный опыт по проблеме определения финансовых результатов.

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

 

2.1. Местоположение, правовой статус и природно-экономические условия производства


СПК «Туклинский» расположен в северо-западной части землепользования поселка Ува, Увинского района Удмуртской Республики в 96 км от г. Ижевска, связь с которым осуществляется по асфальтированной дороге областного значения Ижевск – Ува, а также имеется железная дорога.

По климатическим условиям местоположение организации относится к южному, теплому, с неустойчивым увлажнением агроклиматическому району республики.

Продукция свинокомплекса реализуется на мясокомбинаты Увинского, и других прилегающих районов, частным предпринимателям, а также передается в форме натуральной оплаты труда своим работникам. Значительная часть продукции реализуется в порядке товарообменных операций организациям, обеспечивающим СПК «Туклинский» кормами, медикаментами и прочими ресурсами.

По организационно – правовой форме организация является Сельскохозяйственным Производственным Кооперативом. Полное фирменное название Сельскохозяйственный Производственный Кооператив «Туклинский».

Кооператив создан гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной, не запрещенной законом деятельности, основанной на их личном трудовом участии.

СПК «Туклинский» создан на базе АОЗТ «Туклинское», является правопреемником его прав и обязанностей.

Кооператив создан и действует на основе Гражданского Кодекса РФ, Федерального Закона РФ «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г., иного законодательства РФ и УР и Устава организации, утвержденного 29 февраля 2000г. и зарегистрированного Постановлением Администрации Увинского района от 23 марта 2000г. № 113.

Кооператив является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Кооператив имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, валютный и иные счета в банковских учреждениях, печать со своим наименованием и другие реквизиты.

Деятельность кооператива основана на личном трудовом и ином участии с учетом рационального использования земли и других ресурсов и получение на этой основе доходов для повышения благосостояния членов кооператива, улучшений условий труда и сбыта.

Основными видами деятельности являются:

производство, заготовка, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции

торгово-закупочная деятельность

иная, не запрещенная законом деятельность.

Кооператив формирует собственные средства за счет паевых взносов членов кооператива, доходов от собственной деятельности, заемных средств и других источников.

Кооператив является единым собственником своего имущества, переданного в качестве паевых взносов его членами, а также имущества, произведенного кооперативом в процессе его деятельности.

Для обеспечения деятельности кооператива за счет паевых взносов членов и ассоциированных членов образован паевой фонд в размере 5076 тыс. руб. Паевые взносы состоят: из обязательных паев членов, который равен для всех членов кооператива и составляет 1000 руб. Размер дополнительного пая определяется соглашением между членами кооператива и кооперативом.

Кооператив в обязательном порядке формирует резервный фонд, который является неделимым. Резервный фонд формируется из имущества кооператива и путем обязательных ежегодных отчислений от чистой прибыли до достижения размера, установленного Уставом кооператива в размере 1510 тыс. руб. или 30% от паевого фонда.

Имущество, созданное за счет его средств является неделимым и не подлежит распределению на паи членов кооператива.

Кроме резервного фонда для покрытия убытков, а также иных целей сформирован неделимый фонд в размере 23522 тыс. руб., который не делится на паи членов и ассоциированных членов кооператива, за исключением случаев ликвидации кооператива.

Кооператив отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, кроме неделимого и резервного фондов. Члены кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность и риск убытков, связанных с деятельностью кооператива в пределах 0,5% стоимости своего пая.

Управление кооперативом осуществляется на основе самоуправления, демократии, гласности, активного участия его членов в решении всех вопросов деятельности кооператива.


2.2. Организационное устройство, размеры и специализация хозяйства


Организационная структура хозяйства представляет собой комплекс его производственных подразделений, их взаимосвязь, соподчиненность и размещение на территории (рис.1).


Рис.1. Схема организационной структуры СПК «Туклинский»

СПК «Туклинский»

Службы общего назначения

Планово-учетная

Отдел кадров

Диспетчерская

Ветеринарная

Отраслевые службы

Растениеводство








 Животноводство








 Механизация

1.                    Полеводство


2.                    Зерноток






1.Бригада репродукторного цеха


2.Бригада цеха выращивания и откорма


3.Кормоцех



4. Бригада по обслуживанию КРС

1. Ремонтная мастерская


2. Автотракторный парк


3. Столярная мастерская

 

 

Нефтехозяйство


 Склады



Схема показывает, что организационная структура хозяйства трехступенчатая. При данной структуре каждая отрасль выступает как относительно обособленная часть хозяйства, но подразделения этих отраслей самостоятельно не функционируют, т.к. не имеют прав и полномочий. Следовательно, не выполняется один из основополагающих принципов хозрасчетных отношений – оперативная самостоятельность.


 Общее собрание акционеров

 Правление


Ревизионная комиссия


Наблюдательный совет


Председатель Наблюдательного совета и Правления


Главный ветврач


 Главный экономист


Главный бухгалтер


Инспектор по кадрам

 Руководители отраслей


Животноводство







 Растениеводство







 Механизация

 Гл. зоотехник

 Гл. агроном

 Гл. инженер


1.Заведующий МТФ

2.Заведующий репродуктивным цехом

3.Заведущий цехом доращивания и откорма

4.Заведующий кормоцехом


1.Бригадир тракторно-полеводческой бригады

2.Заведующий зернотоком





1.Заведующий ремонтной мастерской

2.Заведующий автотракторным парком

3.     Инженер-электрик



 ______________________________________________


 Заведующий нефтехозяйством



 Заведующий складом


Рис.2 Схема структуры управления СПК «Туклинский»

Структура управления представляет собой состав, количество и соподчиненность различных звеньев, ступеней управления и должностных лиц (рис. 2).

Данный аппарат управления предусмотрен уставом общества и утвержден Учредительным собранием общества. Высшим органом управления является Общее Собрание, которое полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в т.ч. отменять или подтверждать решение Правления и Наблюдательного Совета кооператива.

Правление является исполнительным органом, осуществляет оперативное управление, руководит текущей деятельностью. Правление подотчетно Наблюдательному Совету и Общему Собранию кооператива. Наблюдательный Совет избирается Общим Собранием в количестве трех человек, осуществляющих контроль деятельности кооператива.

Об экономических условиях развития хозяйства мы можем судить, рассмотрев показатели, характеризующие размеры и уровень производства.


Таблица 2.1.

Показатели размера организации

Показатель

1997 г.

1998 г.

1999 г.

2000 г.

2000 г. в % к 1999г

Закреплено земли - всего, га

2956

2956

2956

2956

100

 

В т.ч. с.-х угодий



1622

1622

1622

1622

100

из них пашни

1489

1489

1489

1489

100

Поголовье свиней, гол.

9194

8118

5827

6226

106,85

Поголовье КРС, гол.


58

69

69

79

114,5

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.


82905

88363

86764

58537

67,47

Энергетических мощностей, кВт

8642

8686

23505

19490

82,92

Среднесписочная численность работников, чел.

201

205

202

206

101,98

Стоимость валовой продукции по себестоимости,тыс.руб

19358

18088

15630

20717

132,55

Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994г., тыс. руб.

1145

1485

1432

1559

108,87

Материальные затраты, тыс. руб.

11006

13127

10758

16280

151,33

Затраты живого труда, тыс.-чел.-ч.

363

344

331

336

101,51

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

11001

11703

9834

13021

132,41

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

4906

5635

5718

11967

209,29

Балансовая прибыль (убыток), тыс. руб.

-4969

-5607

-2154

-868

40,02

Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб.

-6095

-6068

-4116

-1054

25,6


Основными показателями, характеризующими размер хозяйства, является стоимость валовой и товарной продукции. Стоимость валовой продукции в 2000г. увеличилась более чем на 36% к уровню 1997г. и на 8,9% к уровню 1999г. Почти в 2,5 раза в 2000г. к 1997г. увеличилась стоимость товарной продукции. Это произошло за счет увеличения цены реализации. Об этом будет свидетельствовать проведенный анализ влияния отдельных факторов на результаты реализации свинины.

Стоимость основных фондов в 2000г. снизилась почти на 30% к уровню 1997г., вследствие их переоценки и выбытия.

Проектная мощность комплекса – 24 тыс. поросят в год, с единовременной постановкой 12 тыс. голов и производством свинины 1200 тонн в год, однако, в настоящее время среднегодовое поголовье очень низкое и производство свинины составляет лишь половину от проектной мощности.

Общая кризисная ситуация в сельском хозяйстве привела к тому, что поголовье свиней в хозяйстве с каждыми годом снижается. К уровню 1997г. оно снизилось на 32%. Это объясняется нехваткой кормов и денежных средств на их покупку.

В целом затраты на производство свинины с каждым годом возрастают. В связи с подорожанием кормов, электроэнергии, ГСМ и других материальных ценностей себестоимость товарной продукции в 2000г. к уровню 1999г. возросла на 32,4%.

Выручка от реализации по всем анализируемым годам ниже себестоимости, поэтому таблица показывает убыточность хозяйства, но в 2000г., мы видим значительное снижение убытка от реализации, в связи с двукратным увеличением выручки от реализации продукции.

Одним из показателей комплексно характеризующим деятельность предприятия является специализация. Далее рассмотрим структуру товарной продукции и коэффициент специализации хозяйства (см. табл. 2.2)

Таблица показывает, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства, в среднем по годам 95-96 %. Так как хозяйство специализируется на свиноводстве, свиньи занимают наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, в среднем 93-94 %.


Таблица 2.2.

Объем и структура товарной продукции

Показатель

1998г.

1999г.

2000г.


тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Выручка от реализации продукции

5635

100

5718

100

11967

100

Растениеводство - всего

128

2,27

109

1,93

420

3,5

Животноводство - всего

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.