.
Коэффициент использования светового потока с учетом коэффициентов отражения, типа светильника и индекса помещения [Л11]:
h = 0,68.
Определяем Фрасч – расчетный световой поток:
(11.7)
где: S – площадь помещения, м2;
Z – коэффициент неравномерности, принимается Z = 1,15 [Л11];
Кз – коэффициент запаса;
h – коэффициент использования светового потока.
Лм.
Световой поток стандартной лампы может отличаться от расчетного на 10-20%.Выбираем лампу ДРЛ-1000. Данные лампы заносим в таблицу 11.2.
Таблица 11.2 – Технические данные лампы
Тип лампы
Мощность кВт
Напряжение Uл, В
Световой поток Фл, Лм
Рабочий ток А
ДРЛ
1
220
55000
4,5
Определяем DФ - разницу между расчетным и стандартным световыми потоками:
(11.8)
где: Фн – стандартный номинальный световой поток, Лм;
Фрасч – расчетный световой поток, Лм.
DФ = .
Фактическая освещенность может отличаться от нормируемой на 10–20%. Условие выполняется, значит, выбранная в результате расчета лампа ДРЛ 1000 обеспечит требуемую норму освещенности.
Определяем Руст – суммарную мощность осветительной установки:
Руст = N ∙ Рн , (11.9)
где: N – число светильников в помещении;
Рн – номинальная мощность лампы, кВт.
Руст = 40 ∙ 1 = 40 кВт.
10.5 Электрический расчет осветительной установки
Расчет распределительной сети проводится по допустимому току из условий нагрева:
Iдоп ³ Iрасч, (11.10)
где: Iдоп – длительно допустимый ток кабеля, А;
Iрасч – расчетный ток, А.
Определяем Iгр ,А, ток группы по формуле:
(12.11)
где: 1,25 – коэффициент, учитывающий потери мощности в пускорегулирующей аппаратуре;
Uл – линейное напряжение,В;
Ргр – мощность группы, Вт;
Ргр = Рл ∙ пгр , (11.12)
где: Рл – мощность лампы,Вт;
пгр – число ламп в группе.
cosj - коэффициент мощности, для светильника с лампой ДРЛ равняется - 0,85.
Ргр = 1000 ∙ 8 =8000 Вт;
Расчет остальных групп аналогичен.
Выбор кабелей производится по условиям допустимого нагрева.
Iдоп ≥ Iгр,, (11.13)
где Iдоп – длительно допустимый ток кабеля, А;
Выбираем кабель на каждую группу [Л1, таб33-18], ВВГ 3х4 мм2
Iдоп = 27А;
27 > 17,87А.
Ток щитка определяется по формуле
(11.14)
где: 1,25 – коэффициент, учитывающий потери в ПРА;
ΣРгр – суммарная мощность всех групп, Вт;
Uл – линейное напряжение, В;
cosφ – коэффициент мощности.
А.
Выбираем кабель по условию нагрева [Л1, таб33-18], ВВГ 4х6 мм2:
Iдоп = 35А;
35 > 23,83А.
Принимаем щиток типа ОЩВ - 6, и автоматические выключатели типа АЕ.
Определение уставок защиты производится по условию:
Iн.р ≥ К ∙ Iгр, (11.15)
где: Iн.р – ток уставки теплового расцепителя автоматического
выключателя, А;
К – минимально допустимое отношение тока уставки теплового
расцепителя, к рабочему току линии.
К = 1,4;
25 > 1,4 ∙ 17,87 = 25А.
Таблица 11.3 – Параметры щитка освещения
Тип щита
Аппараты защиты и управления
Размер щита, мм
Примечание
На вводе
На группах
ЩВ-6
Е 2046
на=63А
АЕ 2044
Iна=25А
265х310х125
Комбинированный расцепитель
АЕ 2046
Рисунок 11.1 – Электрическая схема щитка осветительного ОЩВ – 6
Эвакуационное освещение предназначается для безопасной эвакуации людей из помещений и возможности ориентировки людей в помещениях пря аварийном отключении рабочего освещения. Эвакуационное освещение следует предусматривать в местах, опасных для прохода людей, в проходных помещениях и на лестницах, служащих для эвакуации людей при числе эвакуируемых более 50 чел.; по основным проходам производственных помещений, в которых работает более 50 чел.; в производственных помещениях с постоянно работающими в них людьми, независимо от их числа, где выход людей из помещения при аварийном отключении рабочего освещения связан с опасностью травматизма из-за продолжения работы производственного оборудования; в производственных помещениях без естественного света.
Выбор мощности и количества светильников аварийного освещения производится в соответствии с нормами, установленными ПУЭ.
По «шкале освещенности» [Л11] норма освещенности: Е=5 лк.
Требуемый световой поток по (11.7):
Число светильников:
шт.
Принимаю к использованию в качестве аварийного освещения 8 светильников рабочего освещения подключенных от второго трансформатора.
Схема и планировка освещения цеха представлена на плакате 7.
Сетевой график- это графическое изображение дипломного проекта, в котором отдельные работы по выполнению проекта изображаются стрелками. Для построения сетевого графика необходимо составить комплекс работ и упорядочить их в логической последовательности с выделением отдельных групп работ, которые могут и должны выполнятся параллельно.
Главные элементы сетевого графика- это событие и работа. Действительная работа- это протяженный во времени процесс, требующий затрат различных ресурсов. Работа изображается стрелкой. Начало и конец стрелки обозначают начало и конец работы соответственно. Событие- это момент завершения какого-либо процесса. Событие изображается кружком (рис. 12.1), в котором размещаются номера события j, ранний и поздний сроки его свершения и резерв времени .
Рисунок 12.1- Изображение событий и работ сетевого графика
Время, которое предлагается затратить на выполнение операции, называется плановой длительностью , или ожидаемая продолжительность работы:
, (12.1)
Где: - соответственно минимальная и максимальная длительность работы, дн.
Среднеквадратическое отклонение продолжительности в двухоценочной методике рассчитывается по формуле:
, (12.2)
Дисперсия определяется по формуле:
, (12.3)
Перечень работ, параметры и вероятностные характеристики работ сетевого графика представлены в таблице 12.1.
Таблица 12.1 - Перечень работ, параметры и вероятностные характеристики работ сетевого графика
Код работы
Наименование работы
Среднеквадратичное
Дисперсия, дн2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
0,1
Получение задания на проект
12
0
1,2
Подбор технической документации
0,8
0,64
1,6
Анализ вариантов подключения проектируемой подстанции
15
25
19
2,0
4,00
2,3
Подбор литературы
3,4
Анализ литературы
0,6
0,36
Анализ технической документации
5,6
Составление обзора по литературе
0,4
0,16
6,7
Изучение условий и режимов сравниваемых вариантов
6,8
Расчет установившихся режимов
14
1,4
1,96
6,26
Получение задания по релейной защите
-
0,2
0,04
7,8
Анализ функциональной недостаточности и избыточности вариантов
8,9
Технико-экономическое сравнение вариантов и выбор наилучшего
9, 10
Проверка выбранной сети на техническую допустимость
9,24
Получение задания на спец. вопрос
10,11
Составление структурной схемы подстанции
10,12
Сравнение схем РУВН по показателям надежности
11,12
Выбор схем РУВН с учетом требования потребителей
12,13
Анализ выявленных эффективных технических решений
12,14
Оценка возможности применения оборудования на подстанции
1,44
13,15
Выбор электрооборудования подстанции
26
2,2
4,84
14,15
Обоснование выбранного оборудования по техническим условиям
15,16
Подбор литературы по БЖД
16,17
Анализ литературы по БЖД
16,18
Компоновка подстанции
17,21
Разработка мероприятий по БЖД
17
13
18,19
Разработка электробезопасности подстанции
1,0
1,00
19,2
Разработка молниезащиты ОРУ
20,21
Разработка освещения ОРУ
20
2,56
21,22
Составление перечня работ и составление сетевого графика
16
11
1,8
3,24
22,23
Определение затрат на проект
22,25
Определение параметров сетевого графика
23,25
Определение дохода проекта
24,27
Разработка спец. вопроса
30
21
3,0
9,00
25,27
Сравнение затрат и доходов
26,27
Разработка релейной защиты
27,28
Оформление ПЗ
1. Ранний срок начала работы равен раннему сроку свершения ее начального события:
, (12.4)
2. Поздний срок начала работы равен разности между поздним сроком свершения ее конечного события и ожидаемой продолжительностью работы:
, (12.5)
3. Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения ее начального события и ожидаемой продолжительностью работы:
, (12.6)
4. Поздний срок окончания работы равен позднему сроку свершения ее конечного события:
, (12.7)
5. Полный резерв времени работы:
, (12.8)
6. Частный резерв времени первого рода:
, (12.9)
Частный резерв времени второго рода:
, (12.10)
Свободный (независимый) резерв времени работы:
, (12.11)
Коэффициент напряженности работы:
, (12.12)
Где: - продолжительность отрезков максимального пути, проходящего через данную работу, не совпадающих с критическим путем;
- продолжительность отрезков критического пути, не совпадающего с максимальным путем, проходящим через данную работу.
Параметры событий сетевого графика (в днях) представлены в таблице 12.2.
Таблица 12.2 - Параметры событий сетевого графика
№ события
Сроки свершения
Резерв времени
Ранний
Поздний
83
88
12,4
13,6
93
130
37
18
96
108
24
127
27
142
32
34
22
153
23
159
44
47
145
98
50
163
52
56
28
154
126
59
166
63
183
70
80
Параметры работ сетевого графика (в днях) представлены в таблице 12.3.
Ожидаемая продолжительность
Сроки начала
Сроки окончания
Резервы времени
ранний
поздний
полный
частный 1 рода
частный 2 рода
свободный
Коэффициент напряженности
Расчет трудоемкости работ
Целью данного раздела является определение затрат на проведение научно-исследовательских работ (НИР) по проекту.
Для этого необходимо выбрать величину должностных окладов работников по результатам по результатам оплаты труда на предприятии в период прохождения преддипломной практики. Для руководителей руб., для инженеров руб., для лаборантов руб.
Определяем коэффициенты приведенной реальной численности всех категорий к инженерной путем деления окладов работающих к инженерному:
; ; .
Рассчитаем приведенную численность работников:
,
Где: - соответственно количество руководителей, инженеров и лаборантов, занятых в работе ij.
Приведенная трудоемкость работы ij:
Где: - ожидаемая продолжительность работы ij , дн.
Суммарная среднедневная стоимость одного инженеро-дня:
Где: - среднедневная зарплата инженера, руб/инж.-дн;
- прочие затраты на проведение НИР, руб/инж.-дн.
руб/инж.-дн.
Здесь - основная зарплата инженера, руб.;
- дополнительная зарплата инженера, руб.;
- количество рабочих дней в месяце.
Прочие затраты на проведение НИР сведены в таблицу 12.4.
Таблица 12.4 - Прочие затраты на проведение НИР
Наименование
Затраты, руб.
Основная зарплата
8000
Дополнительная зарплата
800
Отчисление на социальное страхование, Осоц
475,2
Отчисления в пенсионный фонд, Оп
2464
Отчисления на медицинское страхование, Омед
316,8
Отчисления в фонд занятости, Оз
132
Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, См
1200
Накладные расходы, Нр
3600
Командировочные расходы, Кр
Контрагентские услуги сторонних организаций, Ку
1600
Стоимость оборудоваия и приборов, Со
3200
Итого прочие затраты на проведение НИР составили 14988 руб.
Суммарная стоимость одного инженеро-дня:
руб./инж.-дн.
Сметная стоимость работы ij определяется как произведение приведенной трудоемкости работы на среднедневную стоимость инженеро-дня:
Затраты на сооружение подстанции 110/10 кВ состоят из следующих составляющих:
1. Затраты на сооружение ОРУ 110кВ согласно произведённому расчёту составляют 16967 тыс. руб.
2. Затраты на сооружение КРУН-10:
тыс. руб.,
где С=15,3 тыс. руб.- затраты на сооружение одной ячейки (шкафа) с элегазовым выключателем;;
n=17+2=19 – количество шкафов в КРУН-10.
Общие затраты по подстанции:
тыс. руб.
Определим доход от передачи электроэнергии потребителям через спроектированную линию и подстанцию:
где - стоимость одного кВт, руб./кВт . месяц;
- передаваемая мощность, кВт.
тыс.руб./год.
Срок окупаемости вводимых объектов находим как отношение затрат на сооружение новых объектов (подстанции и линии) к доходу от данных объектов за год:
года.
Экономический эффект:
тыс.руб.
Таким образом, срок окупаемости меньше нормируемого Т=8,33 года для энергетики, поэтому есть смысл вводить новые объекты в эксплуатацию.
Проект системы электроснабжения оборудования для группы цехов «Челябинского тракторного завода – Уралтрак» выполнен на основании руководящих указаний по проектированию СЭС и с соблюдением всех нормативных норм и правил. Результаты, полученные в ходе работы, полностью удовлетворяют требования ПУЭ, ПТБ, ПЭЭП и других документов. Разработки и исследования в проекте имеют в настоящее время важное практическое значение. Все решения, принимаемые в работе имеют за собой сравнительный анализ и экономически наиболее выгодны. Разделы по безопасности жизнедеятельности и экономике содержат всю необходимую информацию и расчеты для спроектированной СЭС.
1. Правила устройства электроустановок. Шестое издание, переработанное и дополнительное, с изменениями. – М.: Главгосэнергонадзор России, 1998 г.
2. Справочник по проектированию электроснабжения. /Под ред. Ю.Г. Барыбина и др. – М.: Энергоатомиздат, 1990 – 576 с.
3. Федоров А.А., Старкова Л.Е. Учебное пособие для курсового и дипломного проектирования по электроснабжению промышленных предприятий: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Энергоатомиздат, 1987. – 368с.: ил.
4. Федоров А.А., Каменева В.В. Основы электроснабжения промышленных предприятий: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Энергоатомиздат, 1984. – 472 с., ил.
5. Князевский Б.А., Липкин Б.Ю. Электроснабжение промышленных предприятий: Учеб. Для студ. Вузов по спец. «Электропривод и автоматизация промышленных установок» - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 1986. – 400 с., ил.
6. Справочная книга для проектирования электрического освещения /Под ред. Г.М. Кнорринга. – Л.: Энергия,1986.
7. Хохлов Ю.И. Компенсированные выпрямители с фильтрацией в коммутирующие конденсаторы нечетнократных гармоник токов преобразовательных блоков. – Челябинск: ЧГТУ, 1995. – 355 с.
8. Справочник по проектированию электрических сетей и электрооборудования /Под ред. Ю.Г. Барыбина и др. – М.: Энергоатомиздат, 1991.- 464 с.: ил.
9. Справочник. Заземляющие устройства электроустановок. – М.: ЗАО «Энергосервис», 1998. – 376 с.
10. Филатов А.А. Обслуживание электрических подстанций оперативным персоналом. – М.: Энергоатомиздат, 1990. – 304 с.: ил.
11. Каталог на электротехническую продукцию. – С-Петербург : ЗАО «Электротехнические машины», 2000 г.
12. Алиев И.И. Справочник по электротехнике и электрооборудованию: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: Высшая школа, 2000. – 255 с., ил.
13. Кисаримов Р.А. Справочник электрика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИП РадиоСофт, 2001. – 512 с. : ил.
14. Алабугин А.А., Алабугина Р.А. Производственный менеджмент в энергетике предприятия: Учебное пособие. – Челябинск: ЮурГУ, 1998. – 70 с.
15. Багиев Г.Л., Златопольский А.Н. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой: Учебник для вузов. – М.: Энергоатомиздат, 1993. – 240 с.: ил.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9