Табл. 1. Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности предприятия
Показатели
Года
Отклонения к году, %
2005
2006
2007
2006 к 2005
2007 к 2006
2007 к 2005
1. Годовой объем продукции (тыс.руб.)
341987,2
344285,9
343269,6
100,6
99,7
100,4
2. Себестоимость (тыс.руб.)
101457,3
104589,4
105266,8
103,0
103,7
3. Валовая рентабельность продаж
0,096
0,092
0,099
95,8
107,6
103,1
4. Чистая прибыль (тыс.руб.)
32830,8
31674,3
33983,7
96,4
107,3
103,5
5. Средняя численность персонала всего (чел.), в т.ч.:
- рабочие
- специалисты
- вспомогательный персонал
118
76
28
14
125
82
31
12
134
84
34
16
105,9
107,8
110,7
85,7
107,2
102,4
109,6
133,3
113,5
110,5
121,4
114,2
6. Выработка одного работника (руб./чел)
2898,2
2754,2
2561,7
95,0
93,0
88,3
7. Фонд оплаты труда (ФОТ) (тыс.руб.)
22361
22650
24696,2
101,2
109,0
110,4
8. Средняя зарплата работника:
- среднемесячная (руб.)
15837
14752
15621
93,1
98,6
2.2. Фотография рабочего дня.
Фотографией рабочего дня исследует трудовой процесс, выявляет затраты рабочего времени в течение изучаемого периода (часто целой смены), определяет резервы повышения производительности труда. Она позволяет вскрыть причины потерь рабочего времени и, устраняя их, улучшать использование рабочего времени на протяжении смены.
С помощью фотографии рабочего дня изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта: проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени;
- анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени;
- определяют необходимое количество рабочих, обслуживающих агрегаты и машины, т.е. устанавливают нормы обслуживания:
- учитывают фактическую выработку продукции и темп ее выпуска.
При проведении фотографии рабочего времени в наблюдательном листе на протяжении целой смены непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени работника столярного цеха по изготовлению рисунка на плитах МДФ с обтяжкой цветной филенчатой пленкой.
Табл. 1.2. Фотография рабочего дня работника столярного цеха.
№ п\п
Что наблюдалось
Текущее время
Продолжительность
Индекс
Начало наблюдений
8.00
1
Приход на рабочее место
2
Подготовка рабочего места
8.05
5
ПЗ
3
Получение материала
8.09
4
ОБС
Оперативная работа
8.34
25
ОП
Смена режима работы оборудования
8.40
6
9.05
7
Уход за инструментом
9.12
ПНТ
8
Посторонний разговор
9.15
ПНД
9
10.04
49
10
Уход по личным надобностям
10.10
ОТЛ
11
Загрузка материала
10.13
10.28
15
13
Вызов мастера
10.38
10.55
17
12.00
65
Уход на обед
Приход с обеда
18
13.05
19
13.34
29
20
13.40
21
13.50
22
Личный разговор
13.59
23
14.15
24
14.25
14.57
32
26
Служебный разговор
15.01
27
15.12
15.30
15.34
30
Консультация у мастера
15.42
16.06
16.09
33
16.15
16.28
35
16.45
36
Уборка рабочего места
16.50
37
Сдача изделий ОТК
16.57
38
Уход с рабочего места
17.00
Итого
480
-
На основании проведенных фотографий рабочего времени составляется сводная таблица одноименных затрат рабочего времени, составляется фактический баланс рабочего времени и представить его в виде таблице по форме 1.3
Табл.1. 3. Баланс рабочего времени
Наименование затрат времени
Минуты
%%
Подготовительно-заключительные работы
4017
Время обслуживания оборудования
45
9,38
331
68,95
Отвлечения от работы по личным надобностям
3,96
Время перерывов по техническим причинам
5,21
Нарушения трудовой дисциплины
40
8,33
100
.По данным таблицы можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95 % или 331 минуту времени смены, остальное время смены 149 минут или 31,05% приходится на непроизводительные затраты. Сопоставление фактического баланса времени с нормативным позволяет выявить отклонение от нормативных. Для расчета нормативного баланса используют нормативы времени на ПЗ (20 мин), ОБС (45 мин) и ОТЛ (10 мин). Таким образом величины нормативных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормативный (рациональный) баланс рабочего дня. Сопоставление данных фактического и нормативного баланса рабочего времени показаны в таблице 1.4.
Табл. 1.4. Сопоставление данных нормативного и фактического баланса рабочего времени
Индексы
Продолжительность, мин.
Отклонение
Факт
План
Недостаток
Излишек
-1
+16
420
-89
+9
Всего
-90
+25
Страницы: 1, 2, 3, 4