Исходя из данных товарооборота по отдельным магазинам мы можем сделать вывод, что магазины находящиеся ближе к центру города имеют больший товарооборот , что естественно, а так же большую нагрузку персонала. Анализ издержек обращения Издержки обращения на 1января 1997 года |Наименование статей |Розничная | | |торговля | |Расходы по транспортировке товаров |177928 | |Расходы на топливо |192340 | |Расходы на аренду |244340 | |Расходы по оплате труда |613350 | |Отчисления на соц. нужды |203019 | |Проценты за пользование заемными |50022 | |средствами населения | | |Амортизация основных средств |97966 | |Внутрихозяйственные отчисления |10000 | |Налоги и сборы1 |29730 | |Прочие расходы |72541 | |Итого расходов |1701236 | |Издержки обращения к фактическому обороту|16.82 |
Издержки обращения на 1января 1998 года |Наименование статей |Розничная | | |торговля | |Расходы по транспортировке товаров |184317 | |Расходы на топливо |- | |Расходы на аренду |230818 | |Расходы по оплате труда |564446 | |Отчисления на соц. нужды |220134 | |Проценты за пользование заемными |21430 | |средствами населения | | |Амортизация основных средств |97589 | |Внутрихозяйственные отчисления |22000 | |Налоги и сборы |12349 | |Прочие расходы |148911 | |Итого расходов |1501994 | |Издержки обращения к фактическому обороту|20.4 |
Издержки обращения на 1января 1999 года |Наименование статей |Розничная | | |торговля | |Расходы по транспортировке товаров |- | |Расходы на топливо |- | |Расходы на аренду |161 | |Расходы по оплате труда |709 | |Отчисления на соц. нужды |-279 | |Проценты за пользование заемными |61 | |средствами населения | | |Амортизация основных средств |39 | |Внутрихозяйственные отчисления |18 | |Налоги и сборы |19 | |Прочие расходы |341 | |Итого расходов |1624 | |Издержки обращения к фактическому обороту|19.21 |
Затраты общества в широком смысле могут подразделяться на 3 группы:
1) связанные с закупкой товара;
2) капитальные вложения;
3) текущие затраты по организации и ведению хозяйственной деятельности.
Затраты общества по своей структуре делятся на:
1) издержки обращения;
2) затраты не учитываемые в издержках обращения.
Отнесение затрат к издержкам обращения осуществляется с учетом действующего положения «О составе затрат».
Издержки обращения, по особенностям формирования, группируются в блоки:
1) материальные затраты;
2) затраты на оплату труда;
3) отчисления на социальные нужды;
4) амортизация основных фондов;
5) прочие издержки обращения.
Расходы общества по составу шире, чем издержки и их покрытие осуществляется за счет прибыли общества.
Состав затрат, включаемых в издержки обращения, определяется следующими статьями:
4) расходы на аренду;
5) расходы на ремонт основных фондов;
6) износ санитарной и спец. одежды;
7) расходы на топливо, газ, электроэнергию;
8) расходы на хранение;
9) расходы на рекламу;
10) затраты по оплате процентов за пользование займами;
11) потери товаров и технологические отходы;
12) расходы на тару;
13) амортизация основных фондов;
14) прочие расходы.
Издержки обращения – являются важнейшим оценочным показателем, который позволяет судить о рентабельности общества.
В настоящее время, в среднем, в розничной торговле средний уровень издержек обращения равен 18-20% при рентабельности в пределах 4-6%. На продовольственные товары издержки обращения в 2 раза выше, чем на непродовольственные (15-16% против 7-8%). Наиболее высок уровень издержек при продаже овощей, молочных продуктов, хлебобулочных изделий и алкогольных напитков. Помимо объема и структуры товарооборота на уровень издержек влияет ряд других факторов: - размещение торгового предприятия; - размещение поставщиков товаров.
Также безусловно важно деление издержек на: - условно-постоянные; - условно-переменные.
Условно-постоянные издержки не меняются при изменении масштабов и объемов продаж. Условно-переменные издержки меняются при изменение масштабов продаж и зависят от количества реализованной продукции. Если анализировать динамику издержек обращения ,то мы увидим наметившуюся тенденцию к уменьшению их начиная с 1996года, если за 97 год они уменьшились и составили 88,3% к уровню прошлого года, то в 98 году они слегка увеличились и составили уже 95,5% к 96 году. Что в первую очередь связано с увеличением доли заработной платы в общем объеме издержек. Основными факторами влияющими на размер издержек обращения являются в первую очередь такие показатели как размер статьи заработной платы, расходы по транспортировки товаров, расходы на топливо и аренда. Так например доля этих статей в общем объеме издержек обращения в 96 году составила 72,1%, в 97 году 65,2%, а в 98году уже 53,6% , то есть на лицо изменение этих статей которые являются основными образующими издержки обращения. Анализ финансовых результатов и финансового состояния.
Анализ финансовых результатов представляет собой анализ образования прибыли (убытка) предприятия и факторов, влияющих на них: анализ распределения прибыли, рентабельность предприятия, а также сводный подсчет резервов увеличения прибыли и рентабельности.
Анализ финансового состояния за 1998 год по Тарусскому райпо
| |Ед. |1997 факт |1998 факт |1998 к | | |изм. | | |1997 | |1 Розничный товарооборот |тыс.ру|8090 |9558 |118.0 | | |б. | | | | |2 Прибыль всего |- |-459.7 |-166.0 |- | |3 в т.ч. торговле |- |-344.5 |-198.0 |- | |4 Наличие собственных |- |247 |290 |- | |оборотных средств | | | | | |5 Запасы всего |- |993 |1094 |- | |6 в т.ч. товарные |- |471 |340 |72.1 | |7 Дебиторская задолженность |- |484 |471 |97.3 | |8 в т.ч. покупателей и |- |366 |352 |96.2 | |заказчиков | | | | | |9 прочие |- |118 |119 |100.8 | |10 Кредиторская |- |1238 |1324 |106.9 | |задолженность | | | | | |11 в т.ч. поставщики |- |1014 |1126 |111.0 | |12 по оплате труда |- |47 |58 |123.4 | |13 по соц. Страхованию |- |29 |58 |200.0 | |14 Задол. Перед бюджетом |- |10 |34 |340.0 | |15 прочие кредиторы |- |130 |48 |34.8 | |16 Ссуды 1долгосрочные |- |- |- |- | | 2 |- |105 |- |- | |краткосрочные | | | | | | 3 |- |36 |110 |305.5 | |привлеченные средства | | | | | |17 Проценты за использование|- |21 |61 |290.5 | |заемных средств | | | | | |18 Всего налоги | | |Начисленные |- |947 |1223.6 |129.2 | |Уплаченные |- |940 |1110 |118.1 | |19 Cреднемес. зарплата | | |20 в торговле |- |469 |593 |126.4 | |21 в производстве |- |375 |450 |120.0 | |22 Задолженность бюджетных |- |312 |296 |94.9 | |организаций | | | | | |Издержки обращения |- |- |1624 |- | |Уровень Из. Обр.в торговле |- |- |37.18 |- |
В целом по итогам 1998 года товарооборот по Тарусскому Райпо увеличился и составил 118,1% к уровню прошлого года, но все равно прибыль за год выходит со знаком минус. Увеличился объем собственных оборотных средств, но в тоже время возросли товарные запасы, что как мне кажется негативно отражается на уровне прибыли из-за не возврата вложенных средств.
Финансовое состояние является одним из наиболее обобщающих показателей эффективности хозяйствования. Финансовое состояние характеризует поступление, распределение и использование денежных средств.
Анализ валюты актива баланса за 1998 год.
|Актив |На начало года |На конец | | | |отчетного года | |1 В необоротные активы | | | |Основные средства |4192 |3921 | |Незавершенное строительство |2611 |2623 | |Итого 1 |6803 |6544 | |2 Оборотные активы | | | |Запасы |993 |1094 | |В том числе сырье ,материалы |142 |96 | |МБП |83 |251 | |Товары для перепродажи |28 |29 | |Товары отгруженные |471 |340 | |Расходы будущих периодов |14 |16 | |НДС по приобретенным ценностям |123 |155 | |Дебиторская задолженность(оплата |484 |471 | |более чем через год) | | | |В том числе покупатели и заказчики |366 |352 | |Прочие дебиторы |118 |119 | |Денежные средства |26 |4 | |В том числе касса |2 |1 | |Расчетные счета |24 |3 | |Итого 2 |1626 |1724 | |3 Убытки | | | |Непокрытые убытки прошлых лет |1125 |1125 | |Непокрытые убытки прошлых года |- |216 | |Итого 3 |1125 |1341 | |Баланс |9554 |9609 |
Анализ валюты пассива баланса за 1998 год.
|Пассив | | | |4 Капитал и резервы | | | |Уставной капитал |4133 |4133 | |Добавочный капитал |4019 |4019 | |Фонды накопления |23 |23 | |Итого 4 |8175 |8175 | |5 Краткосрочные пассивы | | | |Заемные средства |140 |110 | |Кредиты банков |105 |110 | |Прочие займы |35 |110 | |Кредиторская задолженность |1239 |1324 | |В том числе поставщикам и |1014 |1126 | |подрядчикам | | | |По оплате труда |47 |58 | |По социальному страхованию и |29 |58 | |обеспечению | | | |Задолженность перед бюджетом |10 |34 | |Прочие кредиторы |139 |48 | |Итого 5 |1379 |1434 | |Баланс |9554 |9609 |
Общий итог баланса за год увеличился на 0,6%. Сумма основных средств оставила 93,5% по отношению к уровню прошлого года. Всего 1 раздел актива баланса снизился на 3,7%. Снижение оборотных средств характеризует снижение фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда работников, что говорит об уменьшении возможностей предприятия, а также о недостатке собственных средств для их использования.
За отчетный год значительно увеличилась сумма оборотных средств , а также фондов обращения торговые запасы составили 61,1%. Удельный вес продукции в структуре фондов обращения на начало года –29,0%, на конец года –19,7%.
Среди ненормируемых оборотных средств произошли изменения: уменьшилась сумма денежных средств кассы на 50,0%, на расчетном счете в 8 раз, увеличилась сумма расчетов с прочими дебиторами.
Итоговая сумма по 2 разделу актива увеличилась на 6,0%, а по 3 разделу –19,2%. Анализируя изменения по 2 разделу пассива баланса следует отметить увеличение задолженности по оплате труда 23,4%, по социальному страхованию на 100%, а также по внебюджетным платежам, по расчетам с бюджетом. Итог 2 раздела пассива баланса увеличился на 4%, что является отрицательным моментом.
Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности
| |Ед. |1997 факт |1998 факт |1998 к | | |изм. | | |1997 | |Дебиторская задолженность |- |484 |471 |97.3 | |в т.ч. покупателей и |- |366 |352 |96.2 | |заказчиков | | | | | |Прочие |- |118 |119 |100.8 | |Кредиторская задолженность |- |1238 |1324 |106.9 | |в т.ч. поставщики |- |1014 |1126 |111.0 | |по оплате труда |- |47 |58 |123.4 | |по соц. Страхованию |- |29 |58 |200.0 | |Задолженность перед бюджетом|- |10 |34 |340.0 | |прочие кредиторы |- |130 |48 |34.8 | |Ссуды 1долгосрочные |- |- |- |- | | 2 |- |105 |- |- | |краткосрочные | | | | | | 3 |- |36 |110 |305.5 | |привлеченные средства | | | | |
За анализируемый период наблюдается превышение кредиторской задолженности над дебиторской на 853 тыс. руб. В свою очередь кредиторская задолженность по сравнению с 1997 годом в 1998 году увеличилась на 6,9%, а дебиторская задолженность уменьшилась на 2,7%. Это связано с увеличением задолженности поставщикам, бюджету и соц . страхованию, а уменьшение дебиторской задолженности – за счет возврата части задолженности одним из поставщиков Таким образом, превышение кредиторской задолженности над дебиторской как в 1997 году, так и в 1998 году говорит о том, что предприятие не может полностью рассчитаться с кредиторами. Финансовое состояние анализируемого предприятия неустойчивое.
Одной из главных причин, в дальнейшем успешного развития предприятия, является снижение себестоимости и издержек обращения. Чем ниже они будут, тем выше будет доходность предприятия. Необходимо, также систематизировать работу по анализу хозяйственной деятельности на предприятии и составлять планы ее проведения.
Коммерческое товароведение
Характеристика предприятия и его организационно-правовой структуры.
Торговая хозяйственная деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Общество является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.
Управление обществом осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура общества и его подразделений определяется им самостоятельно. При разработке организационной структуры управление необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. При этом важно выполнение следующих условий: решение одних и также вопросов не должно находится в ведение разных подразделений все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом .
Аппарат управления обществом должен быть построен таким образом, что бы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей общества, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Общество возглавляет директор, который организует всю работу общества и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет общество во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом общества, заключает договора, издает приказы по обществу, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников общества, открывает в банках счета общества. - Тарусское Районное потребительское общество находится в Калужской области, городе Тарусе, ул. Ленина 9. Вид собственности – частная.
Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов. Для выполнения этих целей общество осуществляет посредническую, предпринимательскую и иную деятельность не запрещенную законом, осуществляет закупку у граждан и юридических лиц с/х продукции и сырья, а также продукции личных подсобных хозяйств и промыслов.
Особенностью общества преимущественно является обслуживание сельского населения. Магазины находящиеся в сельской местности (их 17) имеют больший удельный вес в торговой сети общества (в городе – 12 магазинов) |Специализация |Количество магазинов | |Продукты |9 | |Промышленные товары |3 | |Товары повседневного спроса |17 |
Режим работы магазинов розничной торговой сети с 900 до 2000 без выходных, в зимнее время с одним выходным.
Перечень основных товаров
1) продовольственное зерно, мука, крупа, хлеб и хлебобулочные изделия;
2) молоко и молочная продукция;
3) мясо и мясопродукты;
4) рыба и рыбные консервы
5) яйца;
6) овощи и фрукты;
7) водка, вино, пиво.
Основными поставщиками являются торговые фирмы и организации с которыми составляются договора на получение и доставку продукции. Некоторые товары предприятие забирает своим транспортом, а некоторые привозится транспортом поставщика. Основными поставщиками Тарусского Райпо являются АО «Кристалл», Калужская макаронно-кондитерская фабрика, АО «Красный Октябрь» и частные предприниматели. Расчеты за продукцию производятся как наличным так и безналичным расчетами, также товар берется на реализацию. Основная форма транспортировки – автотранспорт (принадлежащий Райпо).
Оценка качества продукции проводится в соответствии с утвержденным Госстандартом "Порядком аттестации промышленной продукции по двум категориям качества.
Страницы: 1, 2, 3