Рефераты. Планування діяльності підприємств

Планування діяльності підприємств

смотреть на рефераты похожие на "Планування діяльності підприємств"

Shura19@yandex.ru
УКРАЇНСКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДВРСТВА І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

(назва вищого навчального закладу)
Кафедра____
Дисципліна Планування діяльності підприємства
Спеціальність Економіка підприємства

Курс_______Група________ Семестр _______

З А В Д А Н Н Я

на курсовий проект (роботу) студента

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Тема проекту (роботи) ______________________________________

2. Термін здачі студентом закінченого проекту (роботи)____________________

3. Вихідні дані проекту (роботи) ________________________________________

4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки ( перелік питань, що підлягають розробці)__________________________________________________________

5. Перелік графічного матеріалу (з точною вказівкою обов’язкових креслень)__

6. Дата видачі завдання ________________________________________________

КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН

Студент __________________________

(підпис)

Керівник _________________________
_______________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

“______” _________________ _____р.

Вихідні дані

Таблиця 1
|№ |Показник |Од. |Значення |
|п/п | |виміру | |
|1 |Коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього| | |
| |фактору | | |
| |Економічні | |1,68 |
| |Політичні | |2,17 |
| |Ринкові | |0,97 |
| |Технологічні | |2,67 |
| |Конкурентні | |0,87 |
| |Міжнародні | |1,77 |
| |Соціальні | |0,77 |
|2 |Кількість покупців товару |Чол.. |400670 |
|3 |Кількість покупок, здійснених середнім покупцем |Разів |2...3 |
|4 |Інтегральний показник конкурентноздатності товару | |1,67 |
| |зразка | | |
|5 |Постійні затрати в плановому році |Грн. |5077 |
|6 |Змінні затрати на одиницю продукції в плановому році |Грн./шт.|36,7 |
|7 |Сальдо залишків продукції на складі |Грн. |26700 |
|8 |Сальдо залишків продукції відвантаженої, але не |Грн. |16700 |
| |оплаченої споживачем | | |
|9 |Залишок незавершеного виробництва |Грн. | |
| |На початок планового року | |11700 |
| |На кінець планового року | |16000...17|
| | | |000 |
|10 |Залишок інструментів і остатки власного виробництва |Грн. | |
| |На початок планового року | |8700 |
| |На кінець планового року | |5000...600|
| | | |0 |
|11 |Потужність підприємствв нв початок планового період |Шт. |9330 |
|12 |Введення (виведення) потужностей протягом планового |Шт. | |
| |року | | |
| |1 | |570 |
| |2 | |470 |
| |3 | |770 |
| |4 | |970 |
| |5 | |170 |
| |6 | |20 |
| |7 | |470 |
| |8 | |170 |
| |9 | |420 |
| |10 | |320 |
| |11 | |270 |
| |12 | |-80 |
|13 |Норма витрат ресурсу на основне виробництво | | |
| |Матеріал 1 |Т/шт. |670 |
| |Матеріал 2 |Т/шт. |134 |
| |Матеріал 3 |Т/шт. |268 |
| |Деталь 1 |Шт./шт. |335 |
| |Деталь 2 |Шт./шт. |67 |
|14 |Індекс цін плановий/базисний | |1,2...1,4 |
|15 |Виробіток 1-го працівника у базисному періоді |Грн../чо|4670 |
| | |л. | |
|16 |Тривалість робочої зміни |Год. |6...8 |
|17 |Відсоток зменшення трудоємності робіт |% |11,7 |
|18 |Час тривалості заходу по зменшенню трудоємності робіт |Днів |67 |
|19 |Коефіцієнт виконання норми виробітку працюючого |% |91,7 |
|20 |Питома вага робітників у загальній чисельності |% |60...70 |
| |працюючих | | |
|21 |Кількість робочих днів одного працюючого у звітному |Днів |205...215 |
| |періоді | | |
|22 |Темп зростання чисельності робітників |% |11,7 |
|23 |Норма обслуговування, тобто кількість обладнання, що |Шт./чол.|2...4 |
| |підлягає обслуговуванню одним робіником | | |
|24 |Зменшення норм витрат на виготовлення одиниці продукції| | |
| |після проведення техніко-економічних заходів | | |
| |Матеріал 1 |% |5,67 |
| |Матеріал 2 |% |11,67 |
| |Матеріал 3 |% |4,67 |
|25 |Номер місяця, коли було впроваджено захід по зниженню | |1...12 |
| |матеріальних затрат | | |
|26 |Постійні затрати в базисному році |Грн. |5870 |
|27 |Змінні затрати на одиницю продукції в базисному році |Грн./шт.|38,7 |
|28 |Частка амортизаційних відрахувань у постійних затратах |% |26,7 |
|29 |Коефіцієнт змінності (кількість змін роботи | |1...2 |
| |підприємства за добу) | | |

Дані для розрахунку потреби в мастильних матеріалах

Таблиця 2

|Назва одиниці|Кількість працюючих |Норма витрат 1-го виду |Норма витрат 1-го|
|обладнання |одиниць обладнання, |мастильних матеріалів на |виду мастильних |
| |шт. |1-у станко-годину, літрів|матеріалів на 1-у|
| | | |станко-годину, |
| | | |літрів |
|Станок 1 |3 |0,074 |0,0201 |
|Станок 2 |2 |0,071 |0,0134 |
|Станок 3 |4 |0,75 |0,0335 |
|Верстат 1 |3 |0,076 |0,0268 |
|Верстат 2 |2 |0,072 |0,0536 |
|Верстат 3 |4 |0,069 |0,0402 |
|Ціна одиниці | |0,67 |1,17 |
|мастильного | | | |
|матеріалу, | | | |
|грн. | | | |

Дані для розрахунку потреби в інструменті

Таблиця 3

|№ |Номенклатура |Машинний час |Довжина |Довжина |Час роботи |Планова |
|п/п |інструментів |роботи для |робочої |частини |інструменту|ціна |
| | |виготовлення |частини |інструменту|між двома |одиниці |
| | |одиниці |інструменту|, яка |заточками, |істру |
| | |обладнання, |, мм |сточується |год. |менту, |
| | |год. | |за одну | |грн. |
| | | | |заточку, мм| | |
|1 |Інструмент 1 |0,72 |75 |3,75 |76 |45,67 |
|2 |Інструмент 2 |0,73 |72 |3,6 |71 |56,67 |
|3 |Інструмент 3 |0,74 |71 |3,55 |73 |23,67 |

Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок структурних зрушень у виробництві

Таблиця 6

Вихідні дані для розрахунку економії чисельності робочої сили за рахунок підвищення технічного рівня виробництва

Таблиця 7

|Категорія |Кількість |Темпи |Термін дії |Питома вага |
|обладнання |одиниць |зростання |обладнання, |працівників, |
| |обладнання, |продуктивності|років |що |
| |шт. |праці, % | |обслуговують |
| | | | |обладнання, % |
|Що не підлягає |6 |0 |5 |50 |
|технічному | | | | |
|вдосконаленню | | | | |
|Нове обладнання|2 |33,5 |10 |34 |
|Модернізоване |10 |22,3 |8 |16 |
|обладнання | | | | |
|Всього |18 | | |100 |

Вихідні дані: “Ціна за одиницю матеріальних ресурсів, що витрачаються при виробництві продукції, грн. за одиницю”

Таблиця 9

|Матеріал 1 |0,0021 |
|Матеріал 1 |0,0281 |
|Матеріал 1 |0,0618 |
|Деталь 1 |0,0226 |
|Деталь 2 |0,0532 |

Вихідні дані для побудови кривої попиту

Таблиця 10

|Ціна, грн., Ц|10 |20 |30 |40 |50 |
|Попит, шт., N|32000 |24000 |16000 |8000 |0 |

Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту обладнання

Таблиця 4
|Матеріали |Норма витрат |Сума ремонтних одиниць |Коефіцієнт |Коефіцієнт ,який |Ціна |
|для |Матеріалів на|обладнання, |,який |характеризує |матеріалу,|
|Ремонту |одну |що підлягають ремонту |враховує |співвідношення між |грн.. за |
|обладнення |Ремонтну | |витрату |нормами витрат |одиницю |
| |одиницю | |матеріалів на|матеріалу при: | |
| |При | |між ремонтне | | |
| |капітальному | |обслуговуванн| | |
| |ремонті | |я мобладнення| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | |капіталь|середньо|малому | | | |
| | |ному |му | | | | |
| | | | | | |Середньому |Малому та | |
| | | | | | |та |капітально| |
| | | | | | |капітальном|му | |
| | | | | | |у ремонтах |ремонтах | |
| | | | | | | | | |
|Матеріал1 |1,17 |1 |2 |3 |1,077 |0,47 |0,24 |8,67 |
|Матеріал2 |0,72 |1 |2 |3 |1,078 |0,48 |0,25 |10,67 |
|Матеріал3 |0,92 |1 |2 |3 |1,09 |0,49 |0,23 |12,67 |
|Матеріал4 |0,77 |1 |2 |3 |1,121 |0,46 |0,25 |5,67 |

Вихідні дані для визначення потреби в матеріалах для ремонту будівель

Таблиця 5
|Матеріал |Обсіг |Питома вага |Питома вага |Планова ціна |
|для |ремонтних |матеріальних |одного матеріалу |одиниці |
|ремонту |робіт грн.. |витрат в |в |матеріалу |
|будівель | |ремонтних |заг. матеріальних|,грн.. |
| | |роботах ,% |затратах ,% | |
|Матеріал 1 |90000 |56 |15 |2,67 |
|Матеріал 2 |90000 |56 |28 |4,67 |
|Матеріал 3 |90000 |56 |5 |5,67 |
|Матеріал 4 |90000 |56 |16 |6,67 |
|Матеріал 5 |90000 |56 |20 |3,67 |
|Матеріал 6 |90000 |56 |26 |7,67 |

Чисельність працівників у базисному році

ЗМІСТ стор.

Вступ..................................................................
..........................................

Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми......................................................

............

1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства...................

2. Сегментація ринку.......................................................

...........

3. Вивчення ємності ринку підприємства.................................

4. Оцінка конкурентноздатності товару підприємства............

5. Планування ціни на товар підприємства...............................

6. Прогнозування об’ємів продажу товарів підприємства.......

Розділ 2. Планування використання ресурсів підприємства для виконання виробничої програми............................................

2.1. Планування виробничої програми підприємства.....................

2.2. Планування виробничої потужності підприємства..................

2.3. Розрахунок балансу часу при плануванні виробничої програми.........................................................

.......

2.4. Розрахунок завантаженості виробничого обладнання.............

2.5. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства................................................

..............................

2.5.1. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах..............................................

.............................

2.5.2. Баланс матеріальних ресурсів підприємства................

2.6. Планування праці і персоналу на підприємстві........................

2.6.1. Планування росту продуктивності праці.....................

2.6.2. Визначення планової чисельності робітників та керівників для виконання виробничої програми........

2.7. Планування фонду заробітної плати на підприємстві..............

Розділ 3. Планування фінансової діяльності підприємства.......................

3.1. Планування зниження собівартості продукції по окремим техніко-економічним факторам............................

3.2. Планування доходів і надходжень..............................................

3.3. Фінансовий план підприємства...................................................

Висновки та пропозиції..................................................................
...............
Список рекомендованої літератури..................................................................
......

Розділ 1. Місце підприємства на ринку, шляхи формування його виробничої програми

1.1. Аналіз зовнішнього середовища підприємства

Функціонування підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність. До таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні (рівень розвитку НТП); міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів); економічні (вплив інфляції, рівень зайнятості, стабільність національної валюти); політичні (законодавство країни ринку, урядові постанови укази президента); соціально-культурні (відношення до підприємства різних груп населення); ринкові (можливість проникнення на ринок, розподіл сегментів, перспектива розвитку ринку та його структури); конкуренти (умови, що домінують на ринку товарів, можливість співіснування, тощо).

Для оцінки загроз та можливостей впливу перерахованих факторів М.Х.
Мескон та М. Альберт пропонують перелік загроз та можливостей, з якими підприємство зустрічається у зовнішньому середовищі.

Вплив зовнішнього фактора на підприємство розраховується за формулою:

[pic] (1); де [pic] - оцінка впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства; kФ - коефіцієнт, який враховує важливість впливу зовнішнього фактора, див. вихідні дані, табл.1, №1;

Y – значення впливу зовнішнього фактора на діяльність підприємства, обирається самостійно.

Значення “Y” М. Мескон рекомендує приймати в межах (-50...+50).
Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів наведена в таблиці 1:

Таблиця 1

Оцінка загроз та можливостей зовнішніх факторів для підприємства

|№ |Фактори зовнішнього |Коефіцієнт |Значення впливу |Оцінка впливу |
|п/п |середовища |“kФ” |фактора “Y” |фактора “Зн” |
|1 |2 |1 |4 |5 |
|1 |Економічні |1,68 |+20 |+33,3 |
|2 |Ринкові |0,97 |-10 |-9,70 |
|3 |Політичні |2,17 |-20 |-43,40 |
|4 |Технологічні |2,67 |+30 |+80,10 |
|5 |Конкурентні |0,87 |-20 |-17,40 |
|6 |Міжнародні |1,77 |-30 |-53,10 |
|7 |Соціальні |0,77 |+10 |+7,7 |

Примітка. Значення “Y” в таблиці вибрано довільно, а значення коефіцієнта “k” – згідно вихідних даних.

Вплив зовнішніх факторів на діяльність підприємства визначається по шкалі Ф. Хедоурі (рис 1.).

1.2. Сегментація ринку

Підприємство при плануванні свого місця на ринку повинно орієнтуватись на його окремий сегмент – групу споживачів, які зайняті пошуком однотипних товарів та згодні їх купити.

Сегментація здійснюється за наступними принципами: кожен із сегментів, що розглядається має бути чітко вираженим; вибраний сегмент має бути досить значимим, щоб забезпечити прибуток підприємству; сегмент має бути доступним для застосування ефективних методів збуту.

В першу чергу необхідно визначитись, хто є споживачем товару: населення чи організації. Населення є в основному споживачем товарів широкого вжитку (ТШВ). Сегментація тоді здійснюється за такими ознаками:

1. Географічна – розташування регіону, чисельність та щільність населення, структура комерційної діяльності, клімат, динаміка розвитку регіону, рівень інфляції, тощо.

2. Демографічна – стать, вік, склад сім'ї та етап її життєвого циклу, сфера діяльності, освіта, релігійні переконання, національність, тощо.

3. Психографічна – суспільний клас (тобто стабільні групи суспільства, яким характерні споріднені цінності, уявлення, інтереси, поведінка), спосіб життя, тип особистості.

4. Поведінкова – рівень знань, взаємовідносини, норми споживання, ступінь використання товару, готовність купити товар, випадковість покупки, тощо.

Організації є в основному споживачами товарів промислового призначення (ТПП). Ознаки сегментації ринку ТПП подібні до ознак сегментації ринку ТШВ. Відмінність полягає в тому, що ринок ТПП сегментують в основному за географічними, а також за деякими соціально-економічними ознаками: розміри підприємств-покупців, структура каналів збуту, організаційні форми торгівлі, техніка і технологія закупівель. Другорядного значення набувають демографічні, культурні та поведінкові ознаки.

Спочатку необхідно розділити покупців залежно від концентрації їхніх складів. Чим ближче вони розміщені до підприємства-виробника, тим більшою буде частота поставок і ширшим асортимент товарів, які поставляються в одній пакувальній одиниці.

Демографічні ознаки сегментації ринку ТПП можуть стосуватись кількості працюючих, галузі спеціалізації, наявних ресурсів, а також демографічних особливостей осіб, що беруть участь у прийнятті рішень про купівлю.

Здійснивши сегментацію, виробник може вибрати той сегмент, на якому він буде концентрувати свої маркетингові зусилля.

1.3. Визначення ємності ринку підприємства

Ємність ринку – можливий об’єм реалізації на ньому товару протягом певного проміжку часу. Ємність ринку характеризується потенційною ємністю
(максимально можливою) та часткою ринку. Частка ринку визначається як відношення об’єму продажу товару даного підприємства до потенційно можливої ємності ринку.

Ємність ринку розраховується на основі аналізу тенденцій розвитку галузей, які використовують даний товар, або на основі аналізу тенденцій реалізації товару за попередній період та екстраполяції даних на попередній період.

Загальна ємність в натуральних одиницях визначається за формулою

QРИНКУ = n1 * n2 (2);

Де QРИНКУ – загальна ємність ринку в натуральних показниках; n1 – кількість покупців товару, чол., див. вихідні дані, табл. 1, №
2; n2 – кількість покупок здійснених середнім покупцем, шт., див. вихідні дані, табл. 1, № 3.

QРИНКУ = 400670,00*2=801340,00

1.4. Оцінка конкурентоздатності товару

Конкурентосздатність – це сукупність якісних та вартісних характеристик товару, які з точки зору покупця є суттєвими і забезпечують задоволення конкретних потреб.

Рівень конкурентноздатності можна оцінити за допомогою системи одиничних, групових (зведених) та інтегральних показників.

Одиничний показник – відображає відсоткове відношення дійсної величини параметру до його величини, при якому елемент потреби повністю задовольняється.

Груповий показник – поєднує одиничні показники та показує ступінь задоволення потреби взагалі.

Інтегральний показник – чисельна характеристика конкурентноздатності товару, що є відношенням групового показника за технічними параметрами до групового показника за економічними параметрами.

Визначивши інтегральний показник, його значення порівнюють із нормативним або із значенням інтегрального показника товару-зразка і роблять висновок про конкурентноздатність товару.

До технічних параметрів конкурентноздатності товару відносять: класифікаційні параметри, які визначають належність виробу до певного виду, класу, типу продукції; конструктивні (характеристики конструкторсько- технічних рішень); нормативні (що відповідають міжнародним стандартам, правилам); ергономічні (гігієнічні, антропометричні, фізіологічні, психологічні тощо), які демонструють відповідність товару властивостям людського комплексу; естетичні, які характеризуються єдністю змісту і форми предмета.

До економічних параметрів відносять: енергомісткість та економічність у споживанні сировини на одиницю продукції або здійснюваної роботи; вартість сировини та експлуатаційних матеріалів, безвідходної технології; надійність, періодичність та вартість ремонтів, вартість запасних частин; чисельність обслуговуючого персоналу, його кваліфікація, рівень заробітної плати.

Страницы: 1, 2, 3