Главная Иностранные языки Информатика Искусство и культура Исторические личности Матметоды в эк-ке Метрология Неопределено Режущий инструмент Реклама и PR Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан Государственное регулирование и налогообложение Гражданское право Гражданское процессуальное право САПР Стратегический менеджмент Схемотехника Уголовное право Уголовный процесс Управление персоналом Физика Эктеория Электротехника Этика эстетика Юридпсихология Карта сайта	Рефераты. Разработка бизнес плана издательского центра Маркетинговой деятельностью в «Издательском центре БГУ» занимается отдел маркетинга и сбыта готовой продукции. В их функции входит обеспечение Издательского центра постоянным потоком заказов и своевременный сбыт готовой продукции. Так как центр выпускает продукцию по заказам других издательств, учебных заведений, основными путями привлечения дополнительных заказчиков являются повышение качества выпускаемой продукции, сокращение сроков прохождения издания в производстве, а также снижение затрат на единицу продукции (а следовательно, снижение отпускной цены предприятия). Мне кажется, что центру в целях привлечения дополнительных заказов необходимо участвовать в различных полиграфических выставках, подтверждая свою способность выпускать продукцию высокого качества, проводит рекламные мероприятия, размещая соответствующие объявления в средствах массовой информации и рекламных изданиях. А также для повышения оперативности выпуска продукции, качества полиграфического исполнения, снижения себестоимости использовать наиболее новое оборудование и технологию производства. 5.Организационный план 5.1.Организационная схема управления предприятия В структуру центра входят 4 отдела: маркетинга, допечатной подготовки, полиграфии и реализации, и 2 сектора: редакционный и картографии. Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðàÐÓÏ «Èçäàòåëüñêèé öåíòð ÁÃÓ» В разделе организационный план приводится информация, характеризующая организацию работы печатного участка: определяется потребность в кадрах и определяется их численность, решаются вопросы организации оплаты труда. Расчет потребности в трудовых ресурсах производится в следующем порядке: 1) составляются баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего; 2) рассчитываются численность и фонд заработной платы рабочих; 3) рассчитываются численность и фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП; 4) определяют производительность труда. 5.2. Баланс рабочего времени Баланс рабочего времени устанавливает число дней в году, подлежащих отработке одним среднесписочным рабочим. Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего сведен в табл. 5.2. Таблица 5.2. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Наименование показателей	Значение
1. Календарный фонд времени в днях	365
2. Нерабочие дни, всего	113
3. Номинальный фонд времени в днях	252
4. Неявок на работу, всего, в т. ч.: 4.1. отпуска очередные и дополнительные 4.2. отпуска по учебе 4.3. отпуска в связи с родами 4.5. по болезни 4.6. прочие неявки, разрешенные законом	32 23 1 2 4 2
5. Эффективное число дней в году	220
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	8
7. Планируемые внутрисменные потери, ч	0,1
8. Продолжительность рабочего дня с учетом планируемых потерь, ч	7,9
9. Эффективный фонд времени, ч	1738

 

На основе баланса рабочего времени для определения списочного состава рабочих необходимо рассчитать коэффициент перехода , который определяется по формуле (1):

,

где Тном - номинальный фонд времени одного среднесписочного рабочего;

Тэфф - эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего.

Подставив данные из табл. 5.2. в формулу (1), можно найти Кпер:

5.3. Расчет списочной явочности рабочих; тарифный, часовой, дневной, годовой фонд ЗП рабочих

На основании норм предприятия и значения коэффициента перехода производится расчет списочной численности рабочих, который представлен в табл. 5.3.

Таблица 5.3.

Списочная численность рабочих печатного цеха

Наименование профессии

Тарифные

разряды

Явочное число рабочих в смену

Сменность

работы

Явочное число рабочих в сутки

Коэффициент перехода

Списочное число рабочих

1. Основные производ. рабочие:

печатник

печатник

печатник

печатник

6

6

6

6

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1.14

5

2. Вспомог. рабочие основного производства:

ремонтник

4

1

1

1

1.14

2

ВСЕГО:

5

5

7

 Списочная численность рабочих находим по формуле:

Чспис.=Чявочн.*Кпер,

 где Чявочн – явочное число рабочих в смену,

Кпер – коэффициент перехода.

Расчет годового фонда заработной платы рабочих представлен

в табл. 5.3.1.

Таблица 5.3.1.

Расчет фонда оплаты труда

Наименование профессий

Ра­з­ряд

Списоч­ная числен­ность

Эффективный фонд времени одного рабочего, ч

Часовая тарифная ставка, р

Тарифный фонд, тыс. р

Доплаты к тарифному фонду, тыс. р

Часовой фонд, тыс. р

Доплата к часовому фонду, тыс. р.

Дневной фонд, тыс.р.

Доплата к дневному фонду, тыс.р.

Годовой фонд оплаты труда, тыс. р

1. Основ­ные производственные рабочие:

печатник

печатник

печатник

печатник

6666

5

5

5

5

1738

2,17

18857

7 542

26 399

126

26 525

2917,7

29442,7

2. Вспомо­гательные рабочие основного производства:

ремонтник

4

2

1738

1,57

5457

2182

7639

126

7765

854,15

8619,15

ИТОГО:

38061,85

Тарифный фонд определяется как:

,

где ri – количество рабочих i-го разряда;

 Тэф – эффективный фонд рабочего времени;

 Сi – часовая тарифная ставка.

Доплата к Фт: 40% Фт

Часовой фонд Фч: Фт + доплата к Фт

Дневной фонд Фд: Фч + доплата к Фч

Доплата Фд: 11% Фд

Годовой фонд: Фд + доплата к Фд

5.4. Расчет численности и фонда оплаты труда ИТР

Численность и фонд заработной платы ИТР определяется в соответствии со штатным расписанием предприятия и должностными окладами.

Печатный участок ÐÓÏ «Èçäàòåëüñêèé öåíòð ÁÃÓ» âîçãëàâëÿåò ìàñòåð. Îí ðóêîâîäèò âñåìè âèäàìè äåÿòåëüíîñòè ó÷àñòêà è îðãàíèçóåò ðàáîòó ó÷àñòêà.

×èñëåííîñòü è ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû ÈÒÐ îïðåäåëÿåòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñî øòàòíûì ðàñïèñàíèåì ïðåäïðèÿòèÿ è äîëæíîñòíûìè îêëàäàìè.

Расчет численности и фонда заработной платы для данных категорий работников сведен в табл. 5.4.

Таблица 5.4.

Расчет штатов и фонда оплаты труда ИТР

Наименование должности

Категория работников

Количество штатных единиц

Месячный должностной оклад, тыс. р

Годовой фонд оплаты труда, тыс. р.

По окладу

премия

Мастер

ИТР

1

240

2 880

1 296

ИТОГО:

4 176

Расчет трудовых затрат представлен в табл. 5.4.1.

Таблица 5.4.1.

Затраты на трудовые ресурсы

Показатели

Значение, тыс. р.

1. Численность работающих, в т. ч.:

 

рабочие

ИТР

8

 

7

1

2. Годовой фонд оплаты труда, тыс. р.

42 237,85

3. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. р.

5 279,73

6.Производственный план

6.1.Расчет производственной мощности. Баланс рабочего времени ведущего оборудования

Исходным пунктом планирования производственной программы предприятия является производственная мощность.

Производственной мощностью предприятия называют максимально возможный годовой выпуск продукции в установленной планом номенклатуре при полном использовании оборудования, площадей, учете достижений технологии, организации производства и труда и обеспечение высокого качества продукции.

В общем виде производственная мощность М рассчитывается по формуле (6.1.):

М=nПТэф, (6.1.)

где n - количество единиц ведущего оборудования;

Тэф - годовой эффективный фонд времени, ч;

   П - часовая производительность ведущего технологического оборудования, ед. продукции/ч.

К ведущему оборудованию относится оборудование, на котором выполняются основные, наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. Ведущим оборудованием печатного цеха являются печатные машины.

Ведущее оборудование печатного участка РУП «Издательский центр БГУ» и его производительность указаны в табл. 6.1.

Таблица 6.1.

Ведущее оборудование печатного участка РУП «Издательский центр БГУ»

Наименование оборудования

Часовая производительность,

тыс. отт/ч

Количество единиц однотипного оборудования

1. Четырехкрасочная офсетная печатная машина Polly-226A

14

1

2. Офсетная печатная машина Ромайер-313

8

1

3. Офсетная печатная машина Ромайер-313

8

1

Эффективный фонд времени работы оборудования Фэф.об. определяется на основе баланса времени работы ведущего оборудования в планируемом году. Продолжительность капитальных и текущих ремонтов взята из годового плана ППР печатного участка РУП «Издательский центр БГУ». Баланс времени работы ведущего оборудования приведен в табл. 6.1.1.

Таблица 6.1.1.

Баланс рабочего времени ведущего оборудования

 

Показатели

Дни

Часы

1. Календарный фонд времени

365

2920

2. Выходные и праздничные дни

113

904

3. Режимный фонд времени

252

2016

4. Планируемые остановки цеха:

а) капитальный ремонт;

б) текущий ремонт;

в) внутрисменные простои.

Всего простоев

34,25

8,75

18

61

274

70

144

488

5. Эффективный фонд времени

191

1528

6. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования

Страницы: 1, 2, 3, 4