|
|
В таблице 2 приведены оценки достоинств и недостатков, как собственной фирмы, так и фирм-конкурентов. Оценки выставлялись в баллах от 0 до + 10.
В характеристику товара входят его качество, широта и глубина ассортимента. Месторасположение рассматривается одновременно с двух позиций: с позиции жилого дома и с позиции магазина ООО «Вкусный берег», то есть при оценке по месторасположению предполагается, что магазины уже находятся во дворах жилых домов.
Если посчитать сумму баллов каждой «фирмы», то получим следующие результаты:
Магазин ООО «Вкусный берег»: 37 баллов.
Небольшие магазины: 36 баллов.
Киоски: 27 баллов.
Палатки: 28 баллов.
Павильоны: 35 баллов.
Универсам: 34 балла.
Супермаркет: 32 балла.
Еще раз нужно уточнить, что оценка производилась, исходя из предположения: магазины предприятия уже установлены на своих местах. Соответственно, большой вклад в баллах внесла такая характеристика, как месторасположение объекта. От магазинов «Вкусного берега» на 1 балл отстают небольшие магазины недалеко от дома. Если рассматривать реальную ситуацию, то такие магазины, а также киоски (по отдельным группам товаров), являются основными конкурентами магазинов предприятия ООО «Вкусный берег». Их преимущества в цене (у небольших магазинов) и отсутствии очереди (у киосков), а основной недостаток – узкий (по количеству ассортиментных групп) и неглубокий (по количеству позиций в каждой ассортиментной группе) ассортимент. Что касается ООО «Вкусный берег», то ассортимент данного торгового предприятия имеет достаточную ширину и глубину. Достаточно взглянуть на таблицу 1.
Таким образом, выдержать конкуренцию ООО «Вкусный берег» планирует за счет своего более удачного территориального расположения, внедрения современных норм торговли, использования опыта, накопленного ООО «Компания «БАОС-ГРУПП», сервиса, отвечающего высоким стандартам, соотношения высокого качества и приемлемых цен на реализуемые товары, правильного ведения финансовой политики ООО «Вкусный берег» и сплоченной команды.
2.4 Планирование производства
2.4.1 Расчет основных средств
Для начала розничной деятельности необходимо помещение в Томске (желательно в Октябрьском районе) для офиса и общего склада и три павильона из легких сборных быстровозводимых металлических конструкций, торговое и иное оборудование, квалифицированный персонал.
Каждый магазин состоит из торгового зала и подсобного складского помещения. Офисное помещение находится отдельно от магазинов и включает в себя помимо служебных помещений (кабинетов работников) просторный склад для хранения определенных видов продукции, которая закупается централизованно, а затем распределяется между магазинами. Площадь головного офиса составляет 100 кв. м (45 кв.м. – площадь склада). Площадь каждого магазина составляет 40 кв. м.
Начать нужно с определения основных производственных фондов (см. табл. 3) и нематериальных активов (см. табл. 5).
Основные производственные фонды разделены по следующим группам: здания и сооружения; машины и оборудования; транспортные средства; прочие основные фонды. Подавляющую часть (в количественном и денежном выражении) составляют фонды, предназначенные специально для торгового предприятия (торговое, холодильное оборудование).
В соответствии с договором павильоны будут собраны и установлены заводом-изготовителем. Завод торгового оборудования доставит и соберет торговые стеллажи, доставит и подключит холодильное оборудование. Охранные системы на основании договора будут остановлены охранным агентством ООО «Драккар».
Также необходимо определить величину амортизационных отчислений, поскольку они составят довольно значительную часть торговой надбавки. Амортизация определяется линейным способом (табл. 4).
Таблица 3 Балансовая стоимость основных фондов предприятия
№ п/п
Наименование основных фондов
Коли-чество единиц
Балансовая стоимость, руб.
Примечание
Единицы
Всего
1
Здания и сооружения
1.1
Павильон из сборных металлических конструкций
3
400.000
1.200.000
2
Машины и оборудование
2.1
Весы электронные
3
7.000
21.000
Для магазинов
2.2
Весы обычные
1
1.800
1.800
Для склада
2.3
Контрольно-кассовая машина
4
4.000
16.000
3 основных и одна резервная
2.4
Персональный компьютер
2
22.000
44.000
2.5
Принтер струйный
1
3.500
3.500
2.6
Принтер лазерный
1
9.000
9.000
2.7
Копировальный аппарат
1
23.000
23.000
2.8
Холодильный шкаф
9
16.800
151.200
2.9
Низкотемпературная холодильная витрина
5
15.000
75.000
2.10
Среднетемпературная холодильная витрина
9
25.000
225.000
2.11
Торговые стеллажи «Сибирь»
3
25.000
75.000
2.12
Торговый прилавок (высокий)
2
1.500
3.000
2.13
Торговый прилавок (низкий)
3
4.000
12.000
2.14
Холодильник бытовой
1
2.000
2.000
Б/у, Тэ = 5 лет
2.15
Охранная сигнализация переносная
4
3.975
15.900
2.16
Охранная система стационарная
4
11.925
47.700
3
Транспортные средства
3.1
ГАЗель-330210
1
115.000
115.000
2002 г выпуска, грузовой с будкой, б/у, Тэ=2 года
3.2
ВАЗ-2105
1
99.000
99.000
4
Прочие основные фонды
4.1
Стол
3
1.800
5.400
4.2
Стул
8
380
3.040
4.3
Стеллаж для документов
1
3.000
3.000
4.4
Сейф
1
3.000
3.000
4.5
Табурет
5
250
1.250
4.6
Телефон
3
500
1.500
4.7
Телефакс
1
5.000
5.000
Итого основных фондов
2.161.290
Таблица 4 - Определение амортизационных отчислений основных производственных фондов
№ п/п
Наименование основных фондов
Балансовая стоимость, руб.
Норма амортизации, %
Амортизационные отчисления в год, руб.
1
Здания и сооружения
1.1
Павильон модульного типа
1.200.000
6,6
79.200
2
Машины и оборудование
2.1
Весы электронные
21.000
10
2.100
2.2
Весы обычные
1.800
10
180
2.3
Контрольно-кассовая машина
16.000
11
1.760
2.4
Персональный компьютер
44.000
12,5
5.500
2.5
Принтер струйный
3.500
12,5
437,5
2.6
Принтер лазерный
9.000
12,5
1.125
2.7
Копировальный аппарат
23.000
12,5
2.875
2.8
Холодильный шкаф
151.200
10
15.120
2.9
Низкотемпературная холодильная витрина
75.000
10
7.500
2.10
Среднетемпературная холодильная витрина
225.000
10
22.500
2.11
Торговые стеллажи «Сибирь»
75.000
12,5
9.375
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.