Определив сущность метода "директ-костинг" как системы управленческого учета, основанной на делении расходов на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства, Ивашкевич В. Б. выделил присущие ему особенности, положительные моменты и проблемы.

Отметим ряд преимуществ, которыми обладает данная система:

1.                 Большую роль играет установление связей и пропорций между затратами и объемом производства. Используя методы корреляционного анализа, математической статистики, графические методы, регрессионный анализ можно определять формы зависимости затрат от объёма производства и загрузки производственных мощностей; строить сметные уравнения, получать информацию о прибыльности или убыточности производства; рассчитывать критическую точку объёма производства; прогнозировать поведение себестоимости или отдельных видов расходов в зависимости от факторов объёма или мощности, то есть решать стратегические задачи управления предприятием.

2.                 "Директ-костинг" позволяет руководству заострить внимание на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям, выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск.

3.                 Система обеспечивает возможность быстро переориентировать производство в ответ на меняющиеся условия рынка.

4.                 В отчете о финансовых результатах четко видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции.

5.                 Информация, получаемая в системе, позволяет находить наиболее выгодные комбинации цены и объёма, проводить эффективную политику цен.

6.                 Ограничения в себестоимости продукции лишь переменными расходами позволяет упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко уменьшившегося числа статей затрат: себестоимость становится "более обозримой", а отдельные затраты - лучше контролируемыми.

7.                 "Директ-костинг" даёт возможность оперативнее контролировать постоянные расходы.

8.                 Система позволяет снизить трудоёмкость распределения накладных расходов.

9.                 Благодаря "директ-костинг" расширяются аналитические возможности учета, причем наблюдается процесс тесной интеграции учета и анализа.

Однако организация производственного учета по системе "директ-костинг" связана с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе:

-       возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много. В основном расходы полупеременные, а значит, возникают трудности в их классификации. Кроме того, в различных условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному;

-       противники метода "директ-костинг" считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. "Директ-костинг" не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость. Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства;

-       ведение учета себестоимости по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям нашего учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций;

-       необходимо в ценах, устанавливаемых на продукцию предприятия, обеспечивать покрытие всех издержек предприятия.

Пизенгольц М. З., считает, что в условиях сельскохозяйственного производства чрезвычайно важной является правильная, экономически обоснованная последовательность закрытия счетов. Условия сельскохозяйственного производства таковы, что некоторую часть производимой продукции предприятие использует для своих производственных нужд (семена, корма и т. п.). Вспомогательные производства также оказывают взаимные услуги друг другу. Все это создает определенные сложности при закрытии счетов. Не всегда представляется возможным полное распределение калькуляционных разниц на весь объем продукции или выполненных работ, так как на закрытый счет не относятся калькуляционные разницы с тех счетов, которые закрываются позже. Таким образом, на счетах, которые закрывают в первоочередном порядке, некоторая часть затрат остается без корректирования, то есть в плановой оценке.

В то же время калькуляционная разница по счетам, закрываемым в последнюю очередь, распределяется не на все объекты учета, так как на уже закрытые счета их отнести, естественно, не представляется возможным. Следовательно, при закрытии счетов допускаются определенные условности, избежать которых невозможно. Наибольшее количество таких условностей допускается по счетам, которые закрывают на первом этапе, так как на них не может быть отнесена сумма калькуляционных разниц со счетов, которые закрывают позже.

Чтобы свести до минимума условности при закрытии счетов, руководствуются следующим принципом: в первую очередь закрывают счета отраслей и производств, имеющих максимальное количество потребителей и минимальные размеры встречных затрат, и в последнюю - счета с максимумом встречных услуг и минимумом потребителей. Исходя из этого принципа, закрытие счетов производят в такой последовательности:

1.                 Относят по назначению цеховые расходы ремонтной мастерской, исчисляют себестоимость услуг вспомогательных производств и закрывают счет 23 "Вспомогательные производства" (кроме субсчета 3 "Машинно-тракторный парк").

2.                 Закрывают субсчет 23-3 "Машинно-тракторный парк".

3.                 Распределяют расходы будущих периодов, общепроизводственные и общехозяйственные расходы и закрывают счета 97 "Расходы будущих периодов" (по затратам, относимым на издержки текущего года), 25 "Общепроизводственные расходы", 26 "Общехозяйственные расходы".

4.                 Распределяют или корректируют суммы амортизации и отчислений (затрат) на ремонт основных средств, учтенные на отдельных счетах в отрасли растениеводства.

5.                 Исчисляют себестоимость продукции основных отраслей производства и списывают выявленные отклонения. В определенной последовательности закрывают субсчета 1 "Растениеводство" и 2 "Животноводство" счета 20 "Основное производство", счет 28 "Брак в производстве", субсчет 20-3 "Промышленное производство".

6.                 Закрывают счет 29 "Обслуживающие производства и хозяйства" по субсчетам собственно обслуживающих производств.

7.                 Списывают затраты по завершенным процессам и уточняют записи на счетах сферы капитальных вложений.

8.                 Определяют финансовые результаты от реализации продукции, работ и услуг и закрывают счет 90 "Продажи", 91 "Прочие доходы и расходы".

9.                 Списывают прибыль или убыток и закрывают счет 99"Прибыли и убытки". [15]

2.  природно-Экономическая характеристика хозяйства

Результаты работы сельскохозяйственного предприятия существенно зависят от условий производства. Поэтому экономический анализ начинают с изучения природно-экономических условий предприятия, его размеров, производственного направления, уровня интенсификации производства, его эффективности, финансового состояния и т. д.

Колхоз имени Карла Маркса Семилукского района Воронежской области был основан в 1959 году.

Центральная усадьба хозяйства находится на удалении от областного центра г. Воронежа – на 70 км, районного центра - 60 км. Связь с областным и районным центром осуществляется по автодорогам, имеющим твердое покрытие и находящимся в хорошем состоянии.

В данный момент за хозяйством закреплено 3049 га земель, из них: сельхозугодий – 2864 га, пашни - 2324 га.

Располагаясь в северо-западной части Воронежской области, Семилукский район характеризуется умеренно континентальным климатом с теплым или жарким летом, умеренно холодной и холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +4,8°С. Средняя температура самого теплого месяца (июль) +19,4°С, самого холодного (январь) - 9,8°С. Продолжительность безморозного периода 148 дней.

Продолжительность вегетационного периода – 186-189 дней (12.04.-18.10.). Сумма выпавших осадков за год 563 мм. Наибольшее количество осадков за год – 710 мм, наименьшее – 367 мм. Толщина снежного покрова в незащищенной части землепользования не превышает 24 см. Морозные погоды могут сменяться оттепелями, во время которых температура может подниматься до +5-+10°С.

Хозяйство расположено на плоской равнине, овраги встречаются единично или отсутствуют. Здесь преобладают среднегумусовые типичные черноземы в комплексе со среднегумусовыми обыкновенными черноземами.

Для дальнейшего экономического анализа колхоза им. Карла Маркса необходимо определить его размер. Размер предприятия – один из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

Основным показателем, на основании которого можно сделать вывод о размере хозяйства, является стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах. Дополнительными являются такие показатели, как выручка от реализации продукции, среднегодовая стоимость основных производственных средств, среднегодовая численность работников, площади земельных угодий, поголовье животных. В таблице 1 представим показатели размера колхоза им. Карла Маркса.

Таблица 1. – Показатели размера хозяйства

Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что колхоз им. Карла Маркса является относительно крупным, так как основной показатель за отчетный 2002 год незначительно, но превышает среднерайонный, а именно стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах за отчетный период (880,73 тыс. руб.) выше, чем в среднем за 3 года (801,34 тыс. руб.) и среднего на 1 хозяйство района (770,47 тыс. руб.). Преимущества крупного предприятия над мелким проявляются в улучшении условий труда и культурно-бытовых условий работников, что обеспечивает рост производства продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости. В крупном производстве имеются большие возможности для применения современной техники, достижений науки и практики.

Что касается дополнительных показателей, то здесь можно наблюдать следующее. Выручка от реализации продукции за 2002 год выше среднего по району и среднего за 3 года в 1,3 и 1,2 раза соответственно. Среднегодовая стоимость основных производственных средств ниже, чем в среднем на 1 хозяйство района в 1,5 раза и выше среднего за 3 года в 1,03 раза. Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве меньше среднерайонного показателя в 1,05 раза и в 1,07 раза среднего за 3 года. Площадь сельскохозяйственных угодий за отчетный год составила 2864 га, что в 1,25 раза меньше среднего на 1 хозяйство района и меньше среднего за 3 года в 1,01 раза; площадь пашни ниже среднего за 3 года и среднего по району в 1,1 и 1,3 раза соответственно.

Продолжим экономический анализ хозяйства с определения его специализации.

Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственного предприятия, является удельный вес отраслей в структуре денежной выручки (структура товарной продукции). Именно товарная продукция выражает экономическую связь предприятия с рынком, определяет его место в общественном производстве. Таким образом, можно сделать вывод, что удельный вес того или иного вида продукции в общей товарной продукции наиболее полно и точно отражает специализацию хозяйства. Уровень специализации предприятия может быть различен. Он зависит как от числа основных отраслей, так и от их доли в стоимости товарной продукции.

В специализированных предприятиях по производству того или иного вида продукции удельный вес в структуре денежной выручки должен составлять не менее 50% по одному виду продукции (углубленная специализация) или 75% в сумме по нескольким видам (двум или трем).

Специализация обуславливает производственное направление хозяйства, которое определяется главной или основными отраслями. Производственное направление предприятия устанавливают по структуре товарной продукции за последние три года. О производственном направлении хозяйства можно говорить в том случае, если доля той или иной отрасли в структуре денежной выручки составляет 20-30%.

Для определения специализации рассмотрим структуру денежной выручки за реализованную продукцию колхоза им. Карла Маркса (таблица 2).

Таблица 2. – Структура выручки за реализованную продукцию

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6