|
|
Из таблицы видно, что все категории персонала в 2007 году сократились в числе, на что повлияло в первую очередь снижение численности основных рабочих – водителей. Однако, в автотранспортном цехе происходит замена техники, поэтому численность, возможно, будет расти.
Таблица 2
Качественные характеристики персонала
Группа работников
2006
2007
темп роста, %
чел.
уд. вес,%
чел.
уд. вес, %
Всего по цеху
330
302
-8,5
По возрасту, лет
- до 20
13
3,9
12
4,0
-7,7
20-30
68
20,6
71
23,5
4,4
30-40
74
22,4
68
22,5
-8,1
40-50
99
30,0
85
28,1
-14,1
50-60
66
20,0
59
19,5
-10,6
старше 60
10
3,0
7
2,3
-30,0
по образованию
высшее
13
5,5
16
5,3
6,7
среднее специальное
48
14,5
46
15,2
-4,2
среднее общее
185
54,5
165
54,6
-8,3
Продолжение таблицы 2
неполное среднее
84
25,5
75
24,8
-10,7
по трудовому стажу, лет
до 1
9
2,7
9
3,0
0,0
от 1 до 5
29
8,8
31
10,3
6,9
от 5 до 10
32
9,7
32
10,6
0,0
от 10 до 15
30
9,1
26
8,6
-13,3
от 15 до 20
46
13,9
39
12,9
-15,2
от 20 до 25
54
16,4
47
15,6
-13,0
от 25 до 30
39
11,8
30
9,9
-23,1
свыше 30
91
27,6
88
29,1
-3,3
Делая вывод, можно сказать, что состав работников цеха несколько помолодел, увеличилось число сотрудников от 20 до 30 лет. В то же время увеличилось число работников с высшим образованием, значительно сократилось количество работников со средним и неполным средним образованием (как правило это люди старше 50 лет, которые имеют большой стаж, но низкую квалификацию). Распределение сотрудников по стажу также говорит об обновлении коллектива. Предприятие создает условия для обучения, повышения квалификации, поэтому определенную часть молодых работников составляют студенты вузов, а также выпускники Механического лицея, которые проходят здесь практику, а потом устраиваются на работу.
Таблица 3
Данные для анализа движения персонала
показатель
2006
2007
темп роста, %
среднесписочная численность работников
330
302
-8,5
Принято в течение года новых работников
25
63
152
выбыло работников
53
49
-7,5
уход на пенсию, на учебу, в армию
5
7
40
по собственному желанию
32
28
-12,5
за нарушение дисциплины
8
5
-37,5
оборот по приему, %
7,58
20,86
оборот по выбытию, %
16,06
16,23
общий оборот, %
23,6
37,09
текучесть кадров, %
12,12
1,09
коэффициент постоянства кадров, %
83,94
83,77
В таблице показаны данные по движению персонала в цехе за 2 года. По сравнению с 2006 годом численность принятых 2007 году в 2,5 раза больше, это связано с заменой техники в цехе, появлением новых транспортных средств. Можно сделать вывод, что хотя в 2007 году численность работников цеха сократилась, также сократились и случаи увольнения по собственному желанию и за нарушения. В процентном выражении снижение случаев увольнений превышают темп снижения численности, поэтому можно предположить, что выросла привлекательность работы в цехе, повысилась заработная плата; а также укрепилась дисциплина
Как видно, количество принятых в 2007 году значительно превышает в процентном отношении число принятых в 2006 году, что связано с выше названной причиной.
Текучесть кадров в 2007 году снизилась по сравнению с 2006, это можно рассматривать как положительное явление, т.к. в 2006 году большинство уволившихся объясняло свое решение недостаточно высокой заработной платой.
Таблица 4
Заработная плата
№ строки
Наименование показателей
2006
тыс.руб.
2007
тыс.руб.
01
Фонд начисленной заработной платы работникам списочного состава
11605,09
13357,52
02
Из него персонала основной деятельности
8202,56
9335,16
03
Рабочих
1483,78
1874,03
04
Служащих
29,28
33,64
05
В том числе:
Руководителей
1028,84
1180,19
06
Специалистов
860,99
934,5
07
Начислено по тарифным ставкам, окладам работников списочного состава
11605,09
13357,52
08
Контрольная сумма
11605,09
13357,52
09
Среднесписочная численность работников
330
302
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.