Кроме того, при Палате формируется система непрерывной профессиональной подготовки кадров для предпринимательской деятельности, куда входят Республиканская школа бизнеса с 14 филиалами в областях, которые являются по сути профессиональными колледжами, где обучается около 4,5 тыс. учащихся, а также Центр развития рыночных навыков и Центр содействия бизнесу, созданные при содействии программы ТАСИС, в которых проходят ежегодно подготовку свыше 3 тыс. человек.

Самой главной на сегодняшний день является проблема водоснабжения, как промышленных и сельскохозяйственных объектов, так и населения в целом. Значимость водных ресурсов с жизни станы трудно переоценить. Аграрный сектор является самой крупной отраслью экономики Узбекистана и производя около 30 % ВВП, ежегодно использует более 90 % потребляемой в стране воды (свыше 90 % урожая у нас приходиться на орошаемое земледелие). В силу различных объективных и субъективных обстоятельств в системе водопользования страны накопилось немало нерешенных проблем. Это и дефицит свободного качественного стока поверхностных вод, и его абсолютный дефицит в маловодные годы (2000 год). Это и не совсем удовлетворительное техническое состояние ирригационно-мелиоративных систем, в частности из-за сократившихся инвестиций в данную сферу. Это и усиление процессов минерализации воды и засоления почв, в том числе из-за неадекватности коллекторно-дренажных систем и объемов промывных работ. Это и не достаточно высокий уровень использования оросительной воды (КПД, КИВ), а также его продуктивности- выход продукции на 1000 кубометров оросительной воды. Это и медленное освоение водосберегающих технологий. Наконец, это углубляющиеся различия в подходах сопредельных государств к режиму использования водных объектов бассейна Амударьи и Сырдарьи.  И тут возникает вопрос Нужен ли Узбекистану водный кодекс?

Президент И.А.Каримов, беспокоясь о состоянии ирригационного и мелиоративного состояния земель, в своем выступлении на заседании Каб.Минов в 02.2001 года подчеркнул: "Сама жизнь сегодня настоятельно требует кардинального пересмотра нашего отношения к этому важнейшему участку работы, от масштабов и эффективности которой, можно сказать без преувеличения, зависит судьба сельского хозяйства, а значит, решение исключительно важных социальных, экономических проблем и в конечном итоге- продовольственная безопасность страны". и совсем не случайно принято решение о разработке программы мер по улучшению мелиоративного состояния земель на 2001-2005 года и на перспективу до 2010 года.

Представляется, что в данную программу целесообразно включить пункт о совершенствовании законодательства о воде, его адаптации к новым условиям. Необходимость такой меры либо разработки Водного кодекса страны, что еще предпочтительнее, обусловлена следующими причинами.

Во-первых, действующий в республике Закон "О воде и водопользовании", безусловно сыгравший положительную роль, в какой-то мере отражает затратный, централизованный подход к водопользованию, доставшийся нам в наследство от тоталитарной системы. а это мешает исправлять создавшееся в системе водного и сельского хозяйства положение, о котором говорилось выше. Новое законодательство должно быть от начала до конца пронизано идеей применения технологий водосберегающих, сохраняющих и поддерживающих естественный экологический баланс, идеей ответственности каждого гражданина, каждого хозяйствующего агента за реализацию прав нынешнего и будущего поколений на использование в достаточном объеме доброкачественного водно-ресурсного потенциала, без чего не возможно повышение уровня жизни.

Во-вторых, переломный, переходный период, который переживает наша страна, требует изменения устаревших положений законодательных актов, обновления подходов к хозяйствованию с точки зрения их соответствия развивающимся рыночным институтам и принципам внедрения рыночных механизмов на микроэкономическом уровне в системе водного хозяйства.

Конкретизирую свое предложение:

·      в республике сформировалась многоукладная экономика. Негосударственный сектор, представленный широким спектром различных форм собственности, стал доминирующим. Зарегистрированы и успешно функционируют сотни, тысячи субъектов малого, среднего и крупного бизнеса в различных сферах общественного производства и оказания услуг населению. Все они так или иначе являются водопользователями. Очевидно, что их права и ответственность в данном качестве должно быть четко обозначены в Водном кодексе.

·      произошли большие инстуциональные изменения, ликвидированы многие отраслевые министерства, созданы новые органы управления, изменились их функции. Поэтому за новыми институтами законодательно должны быть закреплены их права, обязанности и ответственность за обеспечение водопередачи различными отраслями экономики и осуществление мониторинга за соблюдением положений Водного кодекса. В этом аспекте уместно привести пример того, как практика опередила законодательную базу, не соответствующую реальности. Речь идет о не предусмотренной нынешним законом организации на уровне первичных сельскохозяйственных производителей ассоциаций водопользователей (АВП). Эти негосударственные ассоциации берут на себя функции доставки, планирования и распределения оросительной воды между членами АВП, эксплуатации внутрихозяйственных ирригационно-мелиоративных систем, осуществления финансовых операций.

·      в соответствии с действующим законодательством межхозяйственные каналы и сооружения водного фонда, водозабора подземных вод являются государственной ответственностью, не подлежат приватизации и эксплуатации как единая водохозяйственная система. сможет быть, с учетом ограниченности государственных финансовых средств назрела необходимость либерализации этого положения законодательства? Речь идет о возможности предоставления предпринимателем отдельных районных и межрайонных водохозяйственных коммуникационных сетей в долгосрочную аренду или концессию.

В-третьих, в специфических арендных условиях пахотные земельные и водные ресурсы сельскохозяйственного назначения взаимодополняют друг друга. И коли мы сказали "А", приняв то Земельный кодекс, должны сказать и "Б", разработав Водный кодекс. Тем более, что в принятых в 1998 году законах о ширкатном, ФХ и ДХ (соответственно в ст. 16,14,11) записано, что порядок учета расхода воды, подаваемой хозяйствам, и уплаты налога за пользования водными ресурсами, а также льготы по данному налогу определяются законодательством. О правах же и обязанностях субъектов в области водопользования в указанных законах ничего не сказано, а в Законе "О воде и водопользовании" тоже нет специальных положений, касающихся новых водопотребляющих агентов хозяйствования.

В-четвертых, в пользу разработки Водного кодекса говорит то обстоятельство, что третья и четвертая статьи действующего закона не совсем отвечают общепринятым международным нормам. Так. В ст. 3 записано: "Воды являются государственной собственностью -общенациональном богатством Республики Узбекистан, подлежат рациональному использованию и охраняются государством". Это определение носит расплывчатый характер, поскольку  непонятно, о каких водных ресурсах идет речь. По идее, речь должна идти лишь о тех, которые формируются на территории страны и сток которых не выходит за ее пределы. Кроме того, особо должны быть оговорены правовые отношения к водным ресурсам, выделяемым по межгосударственным соглашениям их межгосударственных объектов.

В ст. 4 дается перечень объектов, составляющих единый государственный водный фонд Узбекистана, - реки, озера, водохранилища, другие поверхностные водоемы и и водные источники, воды каналов и прудов, подземные воды и ледники. Здесь не хватает слов: "расположенные на территории страны".

Справедливости ради следует отметить, что в законе о воде других среднеазиатских государств и Казахстана допущены такие же оплошности. Нашей стране, зарекомендовавшей себя мудростью и взвешенностью политики, следует и в этой области создать прецедент, не только четко сформулировав право собственности на внутренние и международные водные ресурсы, но и однозначно и конкретно оговорив свои обязательства и ответственность за право пользования межгосударственными источниками н взаимовыгодных началах, не нанося ущерба другим странам.

5. Удачливые предприниматели Узбекистана.

редпринимательство на селе Узбекистана стало развиваться с 1991 года и о наиболее удачливо организовавших свое дело вы ознакомитесь в данном вопросе.

Расул Туракулов - председатель акционерного общества открытого типа "Агросаноат" Каршинского района - доволен. В 2001 году на площади в 120 гектаров, принадлежащей обществу, выращивающие хороший урожай зерна. Вместо плановых 400 тонн фактически собрали 555, каждый гектар в среднем дал около 46,3 центнера. Государству продано 405 тонн, общая прибыль составила 8 млн. сумой. Она разделена в соответствии с затратами труда каждого работника, пошла на оказание материальной помощи многодетным и малообеспеченным семьям.

Создано акционерное общество на базе существовавшего раньше плодово-овощного консервного завода. Здесь уже целый комплекс, где выращивают пшеницу, хлопок, яблоки, гранаты, виноград. Плоды перерабатывают, консервируют, обеспечивая жителей города и области ценными витаминами, питательными продуктами. Общая полезная площадь поливной пашни - 650 гектаров, из них 37 гектаров занимают сады, 17 - виноградники. Овощи для заготовки томатов, соков закупают в хозяйствах, расположенных в близи районов, - Нишанского, Касанского, Усман-Юсуповского. За сезон вырабатывают 8 тыс. тонн томатного, а виноградногои яблочного соков - 5 тыс. тонн. В 2001 году из-за засухи, малого количества дождей, овощей и фруктов поступает меньше, чем раньше. Поэтому мощность установок используется на 90 %, однако темпы заготовок стараются не снижать.

Расул Туракулов о дальнейших планах развития предприятия рассказывает эмоционально, оптимистично, с уверенностью:

- Только с обретением независимости каждому гражданину дана возможность осуществить свою мечту, использовать свои способности, найти соответствующее место в обществе. Нашему предприятию Азиатским банком выделен кредит в размере $1 млн. 400 тыс. в настоящее время ведет подбор технического оборудования, использование которого даст возможность снизить себестоимость продукции, улучшить ее качество, внешний вид. Ленточный пресс, полученный из Германии, экономичен, за счет него будет снижена цена товара. Сейчас продукция поступает в магазины Кашкадарьинской области, а также в Ташкент, через товарно-сырьевую биржу ее приобретают и поставляют на Украину и в Россию. Вскоре она будет поступать и в другие страны.  

Из города Карши перенесемся в кишлак Хакан Андижанского района и познакомимся с предпринимателем Фахриддином Курбоновым.

Фермерское овощеводческое хозяйство "Мададкор", возглавляемое им, считается одним из передовых не только в районе, но и в области в целом.

Несмотря на то, что хозяйство специализируется на овощеводстве, в 2001 году мададкоровцы с 15 гектаров посевных площадей, отведенных под зерновые колосовые, получили отменный урожай: намолотили с каждого гектара по 78 центнеров отборного зерна.

В настоящее время коллектив хозяйства составляют 46 человек. В текущем году овощеводы на 17 гектарах выращивают помидоры, на 1 - лук, 1,5 гектара отвели под капусту, 0,5 гектара - под болгарский перец.

2000 год для фермерского хозяйства завершился успешно: всего было получено 2 млн. 962 тыс сумов чистой прибыли. В нынешнем году мададкоровцы поставили перед собой цель - вдвое увеличить экономические показатели.

У руководителя хозяйства Фахриддина Курбонова много предпринимательских идей. В будущем он намерен постоить небольшой цех по переработке овощей, выращенных на полях хозяйства, и изготовлению из них различных консервов.

Кроме того, по инициативе Фахриддина-ака детскому саду махалли "Курама" кишлака Хакан, школе, а также малообеспеченым семьям, проживающим здесь, оказывается материальная помощь. В 2000 год 720 тыс. сумов было выделено на благотворительные цели.

Словом, коллектив, возглавляемый Фахриддином Курбоновым, всегда в поиске, трудится во благо свей Родины!

С сельского хозяйства перейдем к агропромышленному комплексу, т.е. ознакомимся с достижениями текстильной, вино-водочной и перерабатывающей промышленности.

АООТ "Шухруд" в Бухарской области. Замечательные вина "Кагор", "Кизил Жильвон", конъяк "Бухоро", бальзам "Шифобахш" и другая продукция бухарский виноделов отправляется на экспорт. Сувенирные наборы, производит специально оборудованная новая линия мощностью 3 тыс. условных бутылок в час.

За по года 2001 здесь произведено товарной продукции на 565.560 тыс сумов. Надо отметить, что на протяжении 4 лет продукция АООТ "Шухруд" удастаивается высоких наград и призов на международных выставках. К примеру, на международной ярмарке крепких вин, которая состоялась в Ялте, бальзаму "Шифобахш" ведущие дегустаторы присудили золотую медаль.

Текстильный комплекс работающий на национальном хлопко сырце 2 года назад в Булакбашинском районе Андижанской области был пущен в эксплуатацию текстильный комплекс "Антекс". Тогда, в Год Женщин, в просторных производственных цехах заработали самые современные итальянские и немецкие швейные станки с числовым программным управлением таких известных фирм, как "Дюркоп" и "Римольди-некки". С их помощью сегодня специалисты предприятия выпускают качественные мужские и женские костюмы, детскую и специальную одежду.

-Прядильное, ткацкое, красильное подразделения нашего комплекса расположены в селе Сегезагум, - говорит швея Джамиля Батырова. - Там ежегодно выпускают более 3 млн. погонных метров тканей, соответствующих мировым стандартам качества. В принципе все цехи можно было разместить в этом месте. Но областной хокимият принял решение построить швейную фабрику в райцентре, чтобы обеспечить рабочими местами и жительниц Булакбаши. Помниться как в день открытия нашей фабрики в семьях 230 работниц было очень радостно.

Особых проблем с пополнением портфеля заказов не бывет. К слову сказать, в нынешнем году "Антекс" стал победителем республиканского тендера по выпуску детской верхней одежды. Выкупив высококачественную шерстяную ткать у СП "Касансай-Текмен", специалисты булакбашинской фабрики разработали оригинальный дизайн детского пальто. По условиям тендера продукция должна отличаться не только оригинальным дизайном, но быть и доступной по цене.

- Наши изделия украсили выставку республиканского фестиваля "Это наша дорогая Родина!", - говорит главный технолог Юлдузхон Косимова. - Огромное впечатление на посетителей выставки произвела наша продукция, изготовленная из чистого хлопка.   

В Касансайском районе Наманганской области уделяют самое серьезное внимание развитию малого и среднего бизнеса в сельской местности. За годы независимости здесь созданы десятки предприятий, в числе которых 9 совместных предприятий (СП). Совсем недавно начало действовать в десятое - "NAM-KON", которое приступило к выпуску натуральных соков из овощей и фруктов, выращиваемых на полях нашей республики.

Инициатором создания этого предприятия стал предприниматель Кодирхон Муталов. В течении нескольких лет он вынашивал идею выработки овощных и фруктовых соков. И вот сбылась мечта Кадырхон-ака.

Накануне празднования 10-летнего юбилея независимости нашего государства, когда по всей республике по всей республике идет бурная подготовка к этой знаменательной дате, на заводе оп выработке натуральных соков  "NAM-KON" получена пробная партия натуральных соков.

Проектная документация  "NAM-KON"а выполнена при содействии Касансайского филиала Национального банка Узбекистана, а кредит, полученный в Национальном банке республики, позволил закупить у израильского предприятия "ПАСК ЛИНЕ" ЛТД новейшую технику.

В пробной партии продукции представлены натуральные соки из яблок, груш и моркови. Позже к ним прибавятся еще 11 видов соков из различных овощей и фруктов.

Соки, расфасованные в аккуратные и удобные пол-литровые пакеты, уже пришлись по вкусу местному населению.

Общая площадь, занимаемая заводом "NAM-KON", невелика - всего 30 соток, да и под заводское оборудование отделено совсем мало места, однако производственная мощность предприятия довольно велика - 10 тонн соков в день.

Как только "NAM-KON" наберет обороты, работа будет вестись в 2 смены.

Диву даешься, когда видишь чистоту, порядок и даже цветы на заводстком дворе, да на всей прилегающей к предприятию территории. Заводчани помнят о том, что продукция, изготовленная их руками, - это экологически чистый продукт и производить его надо в надлежащих санитарных условиях.

70 % сырья "NAM-KON" получает из садов и полей Касансайского района, а остальная его часть доставляется из близлежащеих районов - Чустского, Янгикурганского, Наманганского.

Особо следует сказать об упаковочных пакетах, закупленных в Израиле. Они прочны, красочны, в состоянии выдержать внешнее давление более 70 кг. Им не страшны удары и тряска. Сок, разлитый в такие пакеты, можно доставлять на любые расстояния.

И хотя первая партия продукции Касансайского "NAM-KON"а была изготовлена совсем недавно, предприятием уже заключены договоры на сумму в $500 тыс. на поставку натуральных соков в Италию, Белоруссию, Сант-Петербург.

Будущее "NAM-KON"а- многообещающе!    

Заключение.

          Сравнив достижения АПК в Узбекистане и других странах, увидев реальные проблемы понемаешь, что Лучшее еще впереди.

Мои предложения: проводить выставки-ярмарки сельскохозяйственной продукции, техники и технологии. Для того, чтобы дехканин обладал информацией для введения эффективного производства своей продукции.  

В июне, августе и сентябре 2001 года проводились выставки продукции производителей областей и городов Узбекистана посвященный десятилетию независимости государства.

С 20.07 по 5.09 проводилась выставка экспортной продукции в выставочном зале "УзЭкспоЦентра", где были показаны достижения ирригации, добывающей, тяжелой, легкой, пищевой промышленности Узбекистана. Здесь можно было только увидеть готовую продукцию, но невозможно было реально ознакомиться с процессом изготовления и пользования интересуемой продукцией.

В выставочном зале Академии художеств Узбекистана состоялась выставка продукции товаропроизводителей Джизакской области. Здесь в основном представлена продукция малого и среднего бизнеса реализуемая в основном на внутреннем рынке. Данные выставки приносят хорошие результаты для фирм производителей, например, воно-водочный завод "Бахмал Шароб", после выставки в 2000 году проведенной в Москве, заключил контракты на поставку своей продукции в Россию и Казахстан. Еще один пример успешного сотрудничества с иностранными компаниями является дочернее предприятие "Балтимор - Галляарал", представляющее в выставочном зале город Галляарал Джизакской области. После оснащения своих цехов новым оборудованием предприятие стало экспортировать свою продукцию (томатный кетчуп, йогурт и др.) в Россию, Украину, Германию.      

Однако, таких удачливых фирм не много. Объясняется данный факт ограниченностью информации о внутреннем и внешнем рынке производителей.

Главные источники:

1. учебное пособие "Основы экономических знаний" В.Г.Матвеев. 1998г:

Из  истории предпринимательства в Узбекистане. 

2. журнал "Экономическое Обозрение" №7.8-9.2001г.:

"Приватизация как важнейшее условие формирования многоукладной экономики"

Виктор Абатуров, Центр экономических исследований. "Назад- в будущее."

3. журнал "Экономическое Обозрение" №5-6. 2001г.:

Нишанбай Сиражиддинов, Саодат Касымова, Центр экономических исследований. "Развитие предпринимательства на селе."

Санджар Джалалов, доктор экономических наук, Университет Васеда, Токио. "Опыт реформирования аграрного сектора Японии".

Учкун Нигмаджанов, декан факультета "Агроэкономики и менеджмента" ТИИИМСХ. "Нужен ли Узбекистану водный кодекс?"

4. газета "Народное слово" 18 июля 2001. "Утверждение  духа предпринимательства в обществе- залог прогресса."

5. газета "Народное слово" 21 июля 2001. "Заседание правительственной комиссии"; "Предпринимательство".

8. газета "Народное слово" 24 июля 2001. "Пульс Бухарской области".

7. газета Бизнес-вестник востока. 26 июля 2001. "Made in Jizzax".

8. газета "Народное слово" 30 августа 2001 год. "Будущее "NAM-KON"a - многообещающе!";  "В акционерны обществах".

9. газета "Народное слово" 28 июля 2001. "Антекс: день сегодняшний."

10. журнал GEO октябрь 1999 г.: Камиль Мансур, Ауд Синьоль, Центр права при университете в Бир-Зейте. "Палестина - страна, которой нет.".

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8