Главная Иностранные языки Информатика Искусство и культура Исторические личности Матметоды в эк-ке Метрология Неопределено Режущий инструмент Реклама и PR Ресторанно-гостиничный бизнес бытовое обслуживан Государственное регулирование и налогообложение Гражданское право Гражданское процессуальное право САПР Стратегический менеджмент Схемотехника Уголовное право Уголовный процесс Управление персоналом Физика Эктеория Электротехника Этика эстетика Юридпсихология Карта сайта	Рефераты. Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий Удельный вес продукт-инноваций в общем объеме внедрения нововведений составил 60,6%. Это свидетельствует о том, что в первые годы формирования рыночного механизма главное внимание уделялось продукт-инновациям, как более простым и требующих финансовых затрат. Дальнейшее развитие инновационной деятельности требует коренной технологической перестройки. Наряду с изменениями в объемах инновационной деятельности прослеживается снижение инновационной активности предприятий данной группы, которое находит свое проявление в уменьшении числа предприятий, осуществляющих внедрение инноваций. При наличии одновременной тенденции увеличения абсолютных объемов внедрения научно-технических инноваций, можно предположить, что происходит повышение инновационной активности предприятий данной группы. Повышению инновационной активности, на наш взгляд, способствовала смена формы собственности многих предприятий этой группы с государственной на частную. Одновременно эта группа предприятий пополнилась за счет создания новых наиболее перспективных производств, выделившихся из средних и крупных предприятий. Данные по инновационной деятельности предприятий разных групп наиболее наглядно представлены на рис. 2.2.1. В группе предприятий, среднесписочная численность работников которых от 500 до 999 человек, наблюдается снижение абсолютных объемов внедрения научно-технических инноваций в среднем на 5 единиц в год. Причем данное снижение объемов внедрения достигается за счет среднегодового снижения объемов внедрения продукт-инноваций на 3 единицы и за счет снижения внедрения технологических инноваций в среднем на 1 единицу в год. Среднегодовой темп снижения общего объема внедрения на предприятиях данной группы составил 12,4%, при соответствующем темпе снижения инноваций в форме продукта в среднем на 14,5%, в общем ежегодном объеме внедрения, а процесс-инноваций на 15,5%. Вместе с тем наметилась тенденция снижения инновационной активности, что подтверждается уменьшением числа предприятий, осуществляющих внедрение нововведений. На крупных предприятиях со среднесписочной численностью работающих свыше 1000 человек, просматривается резкий спад абсолютных объемов внедрения в среднем на 16 инноваций в год. Очевидно, что данное положение сложилось главным образом за счет снижения внедрения продуктовых инноваций, которое составляет в среднем ежегодно 13 единиц, так как среднее абсолютное снижение технологических инноваций составило за тот же период 3 инновации в год. Вместе с тем необходимо отметить, что снижение технологических инноваций произошло в 1995-1997 годах. С 1998 года происходит рост этих инноваций в среднем на 10 инноваций в год, что свидетельствует о значительной технологической перестройке крупных машиностроительных предприятий. Средний темп снижения объемов внедрения продукт-инноваций это группы предприятий составил за указанный период 15,5%, а процесс-инноваций – 7,1%. Структура инновационной деятельности машиностроительных предприятий Нижегородской области, представленная в табл. 2.2.2, позволяет получить более полное представление о роли той или иной группы предприятий в зависимости от их размера, в инновационной деятельности, связанной с внедрением технических инноваций, осуществленной в рассмотренный отрезок времени. Статистические данные нижеприведенной табл. 2.2.2 свидетельствуют о том, что на предприятиях, среднесписочная численность которых менее 499 человек, характерно повышение их доли в ежегодном объеме внедрения инноваций в среднем на 3,5% в год. При этом рост доли продукт-инноваций в их общем объеме составил 2,8%, а доли технологических инноваций в среднем составило 3,6% в год. Учитывая тенденцию роста инновационной активности данной группы предприятий в общем ежегодном числе предприятий, осуществляющих инновационную деятельность в среднем на 3,5% в год, можно предположит, что на предприятиях данной группы инновационной деятельности придается большое значение, что вполне соответствует тенденции роли и места небольших предприятий в экономике страны. Таблица 2.2.2 Структура научно-технических инноваций машиностроительных предприятий Нижегородской области в 1995-2003 годах.
	Год	Всего внедрено инноваций		В том числе внедрено на предприятиях, среднесписочная численность которых:
				До 499 чел		От 500 до 999 чел		Свыше 1000 чел
		ед.	уд. вес, %	ед.	уд. вес, %	ед.	уд. вес, %	ед.	уд. вес, %
Всего внедрено новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и технологических процессов		1321	100	421	31,9	143	10,8	757	57,3
	1995	292	100	70	24,0	43	14,7	179	61,3
	1997	222	100	65	29,3	20	9,0	137	61,7
	1999	216	100	53	24,6	29	13,4	134	62,0
	2000	202	100	64	31,7	20	9,3	118	58,4
	2001	185	100	85	45,9	10	5,4	90	48,7
	2003	204	100	84	41,2	21	10,3	99	48,5
В том числе:  новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг)		887	100	255	28,7	102	11,5	530	59,8
	1995	198	100	52	26,3	31	15,6	115	58,1
	1997	158	100	36	22,8	14	8,9	108	68,3
	1999	171	100	39	22,8	23	13,5	109	63,7
	2000	143	100	42	29,4	12	8,4	89	62,2
	2001	110	100	43	39,1	7	6,4	60	54,5
	2003	107	100	43	40,2	15	14,0	49	45,8
Новых  или усовершенствованных технологических процессов		434	100	166	38,2	41	9,5	227	52,3
	1995	94	100	23	24,2	12	12,8	59	62,8
	1997	64	100	29	45,3	6	9,4	29	45,3
	1999	45	100	14	31,1	6	13,3	25	55,6
	2000	59	100	22	37,1	8	13,6	29	49,3
	2001	75	100	37	49,3	3	4,0	35	46,7
	2003	97	100	41	42,3	6	6,2	50	51,5
Всего: число предприятий, осуществляющих внедрение инноваций		264	100	100	37,9	38	14,4	126	47,7
	1995	60	100	21	35,0	9	15,0	30	50,0
	1997	48	100	16	33,3	7	14,6	25	52,1
	1999	40	100	15	37,5	7	17,5	18	45,0
	2000	38	100	16	42,1	5	13,2	17	44,7
	2001	38	100	17	44,7	3	7,9	18	47,4
	2003	40	100	15	37,5	7	17,5	18	45,0

В средней группе предприятий, с числом занятых от 500 до 999 человек, прослеживается снижение их доли в ежегодном объеме технических инноваций в среднем на 0,9%. Необходимо отметить, что темп снижения доли технологических нововведений составил 1,3% в их ежегодном объеме, а снижение доли продукт-инноваций в среднем составило 0,4% в их ежегодном объеме, что свидетельствует о некотором снижении роли этой группы предприятий в инновационной деятельности машиностроительных предприятий. стадиях инновационного процесса влияют не только индивидуальные особенности каждого конкретного предприятия, но его отраслевая и территориальная принадлежность, а с течением времени, под влиянием различных факторов, происходит изменение этих соотношений. Именно эти изменения являются источником образования резервов повышения эффективности инновационной деятельности, так как каждое предприятие, осуществляющее инновационную деятельность, вынуждено вести постоянную работу по оптимизации соотношения затрат ресурсов и времени как между подразделениями, реализующими различные стадии инновационного процесса, так и между проектами по реализации различных инноваций. Это положение обусловлено рядом объективных причин:

- предприятия имеют ограниченный объем ресурсов для осуществления инновационной деятельности в течение определенных периодов времени;

- внедрение нововведений во многом зависит от результативности проводимых на предприятии НИОКР, а также возможности привлечения необходимой га формации из внешней среды предприятия.

Последствия диспропорции между стадиями инновационного процесса в ходе осуществления инновационной деятельности, а также несбалансированность тех или иных работ на каждой стадии, чреваты в лучшем случае неэффективным использованием ресурсов. Наиболее оптимальным будет такое соотношение между проводимыми предприятием НИОКР и использованием их результатов в деятельности предприятия, когда число разработанных изобретений, технических решении, идей будет соответствовать возможностям предприятия но их внедрению. Говоря о возможности внедрения, имеется в виду использование как внутренних, так и внешних источников капиталовложений, таким образом, чтобы это было экономически выгодно для предприятия.

Между тем, в научной литературе при анализе резервов повышения эффективности деятельности промышленных предприятий вопросы использования резервов повышения эффективности инновационной деятельности не находят должного освещения. Роль инновационной деятельности как решающего фактора повышения эффективности производства, обеспечения стабильного экономического роста постоянно возрастает и имеет в современных условиях для промышленных предприятий первостепенное значение. В то же время экономическая эффективность инновационной деятельности во многом определяется своевременной и целенаправленной работой по выявлению и использованию резервов повышения эффективности инновационной деятельности и является составляющей частью повышения эффективности деятельности всего промышленного предприятия в целом. Это позволяет определить место резервов повышения эффективности инновационной деятельности как важнейшего элемента системы внутрипроизводственных резервов промышленного предприятия.

В практической работе предприятия резервы инновационной деятельности можно выразить как разность между потенциально возможной прибылью от этой деятельности и фактически ожидаемой в данном плановом периоде (см. рис. 3.1.1)

В целях определения резервов проводится анализ по следующим основным элементам:

- резервы в создании инноваций;

- резервы в определении эффективности инноваций;

- резервы при внедрении инноваций;

- резервы в расширении инновационной продукции;

- резервы в рыночной конкуренции.

Схема анализа соотношения между конкретными резервами представлена

Наибольшее уменьшение доли внедрения инноваций в их общем ежегодном объеме наблюдается у крупных предприятий, среднесписочная численность которых свыше 1000 человек, в среднем снижение составляет 2,6% в год, при этом снижение доли продуктовых инноваций составило 2,5% в год, а технологических на 2,3% в год за тот же период времени.

Как видно из анализа, основной объем внедрения инноваций до 1997 года осуществлялся на крупных предприятиях (в среднем 62%). Однако с 1999 года наметился значительный рост доли внедрения инноваций мелких предприятий (с численностью до 499 чел.). В 2003 году удельный вес внедрения инноваций предприятиями с численностью до 499 человек составил уже 41,2%, а с численностью свыше 1000 человек понизился до 48,5%. Такое положение отражает общую тенденцию повышения роли мелких и средних предприятий в промышленном производстве.

Положение крупных предприятий также не выглядит устойчивым. Проникновение на отечественные рынки товаров зарубежных товаропроизводителей и одновременное падение объемов производства машиностроительных предприятий, как в целом по России, так и по Нижегородской области в частности, ставит отечественные предприятия в очень невыгодные условия в долгосрочной перспективе.

Успешная конкурентная борьба возможна только на основе постоянного обновления выпускаемой продукции с одновременным повышением качества, мобилизацией внутренних и внешних резервов промышленных предприятий, т.е. через активизацию инновационной деятельности, увеличение ее объемов. Способность же предприятий осуществлять инновационные преобразования во многом обусловлена объемом продаж промышленного предприятия. В период с 1995 по 2003 год машиностроительный комплекс страны характеризуется резким спадом объемов производства основных видов продукции. Так, например, в натуральном выражении в течение рассмотренного периода времени выпуск металлообрабатывающих станков сократился в 4 раза, станков с ЧПУ в 16 раз, тракторов в 3,8 раза и т.д., ни по одному из основных видов машиностроительной продукции не наблюдается роста объемов производства.

Вместе с тем с 2001 года началась активизация инновационной деятельности всех групп предприятий, что свидетельствует о том, что предприятия правильно считают активизацию инновационной деятельности основой их выживания в рыночных условиях.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16