Рефераты. Бюджетное планирование на примере ТПП "Урайнефтегаз"






6870,7

13892


б) непромышленный персонал

5863,6

12159

5.

Производительность труда




промышленно-производственного персонала




на 1 работающего по добыче нефти

609

628

6.

Удельная численность на 1 среднедействующ




скважину (ППП)


1,11

1

7.

Средний доход на 1 работника




в том числе





а) промышленно-производственный персонал

6963,1

14080


б) непромышленный персонал

5932,4

12346


Урайэнергонефть




1.

Реализация электроэнергии

719231

785054,3

2.

Объём услуг


131454,2

265556,3


в том числе





для сторонних организаций

4363,2

6740,5


для подразделений ТПП

929,1

1239,1

3.

Затраты по УЭН


131454,2

265486,7

4.

Среднесписочная численность

379

394

5.

Фонд потребления


28616,5

59033,8

6.

Фонд заработной платы

28363,1

58311,6

7.

Среднемесячный доход

6292

12486

8.

Удельная норма расхода эл. энергии на




добычу 1 тонны нефти

140,7

160,8








Управление ремонта скважин




Показатель


Отчетный год

Плановый год


1


2

3

1.

Количество бригад, бр.






КРС


15,7

18,5



ПРС


21,3

21,1

2.

Коэффициент сменности, коэффициент





КРС


1,83

3



ПРС


2,69

3

3.

Количество законченных ремонтов, рем.





КРС


267

385



ПРС


2276

2301

4.

Средняя продолжительность 1 рем., бр. час.





КРС


290,6

374



ПРС


66,8

71

5.

Производительное время, бр.час




КРС

77595

144001


ПРС

151931

163257

6.

Стоимость законченного ремонта, тыс. руб





КРС


432767

962212



ПРС


73941

145590

7.

Среднесписочная численность, чел.

723

861

8.

Фонд потребления, тыс. руб.


61390

149667,7

9.

Фонд зарплаты, тыс. руб.


60764

148781

10.

Среднемесячный доход, руб.

7076

14485

11.

Затраты на производство, тыс. руб.

301592,6

737468


 2.Планирование объёма ремонта нефтепромыслового оборудования (труба НКТ, штанга, насосы и др.), обслуживание штанговых насосов, выпуск нестандартного оборудования, запасных частей  Центральная база производственного обслуживания (ЦБПО) планирует исходя из заявок структурных подразделений и заключенных договоров.

Таблица 2.4 Плановые показатели Центральной базы производственного обслуживания

1.

Добыча нефти


4485

4500


в том числе собственная

4485

4500


          фонтанным способом

274,2

253


          насосным способом

4210,8

4247


кроме того ЗАО "Турсунт"

136,4

212,1



 ОАО  ХМНГГ

135,7

365

2.

Сдача нефти


4435,9

4431

3.

Добыча попутного газа

203,6

195

4.

Газовый фактор


74

74,1

5.

Уровень использования




попутного газа


61,4

58,5

6.

Поставка попутного газа

166

110,4

7.

Добыча жилкости


34126,8

38250

8.

Обводненность нефти

86,9

88,2

9.

Закачка воды в пласт

40507

44102

10.

Ввод новых нефтяных скв.

26

36

11.

Ввод нагнетательных скв.

17

8

12.

Ввод скважин из бездейств прошлых лет 

54

34

13.

Эксплуатац. фонд нефтяных скв.на




конец периода


1856

2016


в т.ч. действующий


1735

1902

14.

Среднедействующий фонд нефт. скважин

1664

1788

15.

Эксплуатац. фонд  нагнетательных




скважин на конец пер.

632

671


в т.ч. действующий


500

557

16.

Весь фонд скважин





(на конец периода)


5165

5188

17.

Принято скважин на баланс

45

59


в т.ч. от буровых организаций

45

56


         от сторонних организаций

0

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.