| ||||||
Серия дома |
Расход тепла, Гкал/кв.м. в год |
Годовая экономия, руб. за кв.м. |
Окупаемость, месяцы отопительного сезона |
Площадь дома, кв.м. |
Годовая экономия, руб. |
Приближенно окупаемость, отопительных сезонов |
113-81-/1.2 |
0,213 |
2,94 |
Больше года |
3163,99 |
9332,81 |
2,14 |
81-09/1.2 |
0,181 |
6,44 |
Больше года |
2538,9 |
16364,81 |
1,22 |
81-08/1.2 |
0,185 |
6,01 |
|
1327,08 |
7973,94 |
2,51 |
121-016/1.2 |
0,174 |
7,21 |
|
1971,09 |
14214,28 |
1,41 |
Годовая экономия при установке приборов учета тепла на отопление в жилищном секторе представлена на рис.4.1
Рис.4.1
Годовая экономия при установке приборов учета тепла на отопление в жилищном секторе, руб.кв.м.
Таким образом налицо эффективность внедрения мероприятия по установке приборов учета и регулирования энергоресурсов и воды.
Энергосбережение для своего успешного внедрения нуждается в активной пропаганде и разъяснении населению как технических, так и экономических аспектов реализации мероприятий энергоресурсосбережения. Необходимо использовать такие традиционные методы как выступления и публикации в средствах массовой информации, проведении семинаров, конференций, рабочих встреч.
Крайне важно развернуть широкую компанию по информированию населения, включая использование наглядной агитации для эффективного внедрения систем учета ресурсов по инициативе потребителей.
Необходимо организовать систему беспрепятственного сбора заявок от организаций и населения по установке средств учета тепла и воды коллективного и личного пользования.
Пропаганда энергосбережения сама по себе не может решить проблемы энергоресурсов, но ее отсутствие существенно снизит эффективность реализации программа энергосбережения.
Рассмотрим, как измениться себестоимость услуг по теплоснабжению после внедрения всех мероприятий, описанных в пункте 4.2.
1. Организации раздельных контуров сетевой и котловой воды с системами теплоснабжения
ü Необходимые инвестиции – 272,8 тыс.руб.
ü Экономический эффект – 47,9 тыс.руб.
ü Суммарный экономический эффект (с учетом снижения затрат на ремонт) – 60 тыс.руб.
ü Амортизационные отчисления за год – 12,9тыс.руб.
2. Применение пароструйного насоса предприятия «Кварк»
ü Инвестиции – 124 тыс.руб.
ü Снижение потерь тепла на излучение с поверхности аппарата – 375 тыс.руб.
ü Снижение потерь электроэнергии на прокачку воды через бойлер – 34,1 тыс.руб.
ü Амортизационные отчисления за год – 3,9 тыс.руб
3. Установки блочного теплового пункта
ü Инвестиции - 1426 тыс.руб.
ü Экономический эффект – 881,3 тыс.руб.
ü Амортизационные отчисления за год – 46 тыс.руб.
4. Установка узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах
ü Инвестиции – 80 тыс.руб.
ü Годовой экономический эффект – 47,8 тыс.руб.
ü Амортизационные отчисления за год – 3,8 тыс.руб.
Для наглядности сведем данные в таблицу 4.7
Таблица 4.7
Анализ затрат себестоимости до и после внедрения мероприятий направленных на снижение затрат на теплоснабжение
Элементы затрат
Сумма, тыс.руб.
Структура затрат, %
До внедрения
После внедрения
1 год
После внедрения
2 год
Изменение в тыс.руб.
До внедрения
После внедрения за 2 год
Изменение в %
Оплата труда
9333
9333
9333
-
23,1
23,8
+0,7
Отчисления во внебюджетные фонды
2613
2613
2613
-
8,1
6,7
-1,4
Материальные затраты
В том числе:
На энергоснабжение
На теплоснабжение
Прочие
25236
10094
6309
8833
23837,8
10094
4910,8
8833
23837,8
10094
4910,8
8833
-1398,2
-
-1398,2
-
62,4
24,9
15,6
21,8
60,9
25,8
12,5
22,5
-1,5
+0,9
-3,1
+0,7
Амортизация
989
1055,6
1055,6
+66,6
2,4
2,7
+0,3
Прочие затраты
1602
3504,8
1602
-
4
4
0
Полная себестоимость
40441
41012,2
39109,4
-1331,6
100
100
-
Как мы видим из таблицы 4.7., мероприятия, направленные на снижение затрат теплоснабжения, окажут большой экономический эффект – 1398,2 тыс.руб. Однако за первый год после внедрения полная себестоимость увеличится из-за больших инвестиций и прироста амортизационных отчислений, зато уже во втором году полная себестоимость составит 39109,4 тыс.руб., что на 1331,6тыс.руб. меньше, чем до внедрения. Так же доля материальных затрат в полной себестоимости сократится до 60,9%, за счет снижения затрат на теплоснабжение на 3,1%. Следовательно данные мероприятия необходимо внедрить на МУП «ЖКХ Гидролизный».
Источниками финансирования данных мероприятий могут выступать следующие средства:
· кредиты, выделяемые муниципальным образованиям на подготовку к зиме;
· средства, составляющие 0,1% от восстановительной стоимости жилого фонда, и выделяемые отдельной строкой в бюджетах муниципальных образований для финансирования программы оснащения жилого фонда приборами учета тепловой энергии;
· средства, формирующие в жилищно-коммунальных организациях при оплате населением коммунальных услуг; источником этих средств служит доля (10%) платежей за коммунальные услуги, выделяемая в квитанции об оплате отдельной строкой «энергосервисные услуги», без увеличения общей суммы платежа.
Составим сводную таблицу 4.8., в которой рассмотрим экономический эффект мероприятий описанных в пунктах 4.1. и 4.2.
Таблица 4.8
Анализ себестоимости услуг до и после внедрения
Элементы затрат
Сумма, тыс.руб.
Структура затрат, %
До внедрения
После внедрения
1 год
После внедрения
2 год
Изменение в тыс.руб.
До внедрения
После внедрения за 2 год
Изменение в %
Оплата труда
9333
9333
9333
-
23,1
24,5
+1,4
Отчисления во внебюджетные фонды
2613
2613
2613
-
8,1
6,8
-1,3
Материальные затраты
В том числе:
На энергоснабжение
На теплоснабжение
Прочие
25236
10094
6309
8833
22891,8
9148
4910,8
8833
22891,8
9148
4910,8
8833
-2344,2
-946
-1398,2
-
62,4
24,9
15,6
21,8
60
24
12,9
23,1
-12,4
-0,9
-2,7
+1,3
Амортизация
989
1055,6
1055,6
+66,6
2,4
2,8
+0,4
Прочие затраты
1602
3814,8
1602
-
4
4,2
+0,2
Полная себестоимость
40441
40376,2
38163
-2278
100
100
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Снижение себестоимости продукции, работ, услуг — одна из центральных проблем экономики. Пути снижения себестоимости продукции, работ, услуг — это комплекс конкретных мероприятий по внедрению принципиально новых технологий производства.
Основные пути снижения себестоимости услуг предприятий жилищно-коммунальной сферы следующие:
ü снижение трудоемкости и повышение производительности труда,
ü снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов,
ü снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Целью данного дипломного проекта являлось – рассмотрение основных теоретических аспектов снижения себестоимости продукции, работ, услуг, проведение анализа себестоимости услуг на предприятии сферы ЖКХ, выявление имеющихся недостатков и разработка организационно- технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции, работ, услуг.
Проведенный анализ показал, что предприятие находится в критическом положении, недостаток оборотных средств приводит к ежегодному недоремонту, сверхнормативному износу фонда, снижению его эксплуатационных характеристик.
В целом структура баланса за 2006-2007 г. неудовлетворительна, финансовое состояние определяется как кризисное: денежные средства и дебиторская задолженность не покрывают даже кредиторской задолженности. Деятельность предприятия нерентабельна, т.к. себестоимость оказываемых услуг превышает объем выручки от реализации.
Стратегическая цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных условий проживания человека и улучшение экологии среды его обитания.
Важнейшим звеном в достижении поставленной цели должно стать снижение издержек от строительства жилья до его эксплуатации. Экономической основой этого процесса является энергоресурсосбережение.
Тема энергосбережения в ЖКХ особо актуальна, поскольку никакая другая сфера ЖКХ так не затрагивает интересы каждого человека.
Эффективное использование тепловой энергии – одна из основных задач реформы ЖКХ. Решать задачи энергосбережения сегодня можно только с позиции сложившихся рыночных отношений. Основная доля расходов ЖКХ приходится на тепло, т.е. основная часть в расходах ЖКХ как для населения, так и для бюджета ложится не на эксплуатацию непосредственно жилья, а на коммунальные услуги, и в первую очередь на теплоснабжение. Здесь сосредоточен основной потенциал основной потенциал снижения издержек ЖКХ и наиболее актуальна проблема энергосбережения.
Приведенные мероприятия позволят предприятию улучшить финансово-хозяйственную деятельность, повысить прибыльность, увеличить рентабельность, снизить расходы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон РФ от 21.11.1996г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»//Российская газета. – 2004. - №79.
2. Абдуллаев Н., Зайнетдинов Ф. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. - 2000. -№28, 30, 32.
3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика. - 2004.-246с.
4. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Изд-во "ДИС": НГАЭиУ,. - 2002. - 128с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализы: учебник. - М.: Финансы и статистика. 2000.- 288с.
6. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика. 2005. – 321с.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.