Рефераты. Совершенствование системы управления качеством






Таблица 3.1

Основные классификационные признаки затрат на обеспечение качества продукции

Классификационный признак

Характеристика

1. Целевое направление затрат

1.      Затраты на обеспечение качества в процессе производства (З1)

2.      Послепроизводственные затраты, связанные с доказательством обеспечения качества (З2 )


2. Периодичность затрат

1.  Единовременные затраты

2.      Текущие затраты


3. Методы учета затрат

1.      Прямой счет затрат

2.      Расчетный метод

3.      Комбинированный метод

4. Отражение в статьях калькуляции себестоимости изделий

01.  Сырье и основные материалы

02.  Покупные и комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперативных предприятий

03.  Вспомогательные материалы для технологических целей

04.  Основная и дополнительная заработная плата с отчислениями на социальное страхование и пенсионный фонд производственных рабочих

05.  Расходы на подготовку и освоение производства

06.  Возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы

07.  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

08.  Цеховые расходы

09.  Общезаводские расходы

10.  Потери от брака

11.  Прочие производственные расходы

12.  Внепроизводственные расходы


Большое внимание, уделяемое этапу проектирования, вполне обосновано. Зарубежными специалистами подсчитано, что 50-70% всех причин дефектов в готовой машиностроительной продукции связано с ошибками в проектных и конструкторских решениях, из-за недостатков технологических процессов существенно меньше – 20-30% (в значительной степени из-за недостаточного качества сырья, материалов и комплектующих изделий) и по вине рабочих – 5-15%.

Практика зарубежных фирм свидетельствует, что исправление ошибки на стадии проектирования обходится в несколько десятков или сотен долларов, на стадии пробного производства – в десятки и сотни тысяч долларов, в серийном производстве – в миллионы долларов, а потери экономики, получившей дефектную продукцию, измеряются многими миллионами.

В настоящее время, на мой взгляд, весьма актуальным является поиск ответа на вопросы:

-         какая часть общей величины затрат на разработку изделия приходится на обеспечение заданного уровня его качества?;

-         исходя из каких критериев классифицировать эти затраты и определять их величину?

     Разработка проекта может осуществляться непосредственно научно-исследовательскими и конструкторско-технологическими подразделениями предприятия АО “Москвич” либо на договорных условиях сторонними организациями. При этом фактическая величина затрат может определяться либо в соответствии с суммарными затратами по отчетным данным предприятия, либо суммой затрат, предусмотренной договором.

     Обобщенная классификация затрат на обеспечение качества и поэлементная разбивка затрат на создание качественного проекта с указанием статей калькуляции себестоимости изделий, в которых они могут отражаться при существующей системе учета, в таблице 3.2.

     Затраты на исследование рынка и выявление потребностей потребителей можно определить путем прямого счета по затратам труда работников структурного подразделения, ответственного за создание данного проекта, привлекаемых сотрудников других структурных подразделений и материальных затрат на получение информации из внешних источников (информационные банке, внешнеторговые организации и т.д.).

     Затраты на патентно-информационный поиск также можно определить прямым счетом по затратам труда работников структурного подразделения, ответственного за создание данного проекта, привлекаемых сотрудников патентно-информационных служб и материальных затрат на получение информации из внешних источников (патентного фонда России, центров научно-технической информации и т.д.).

     Затраты на фундаментальные и прикладные исследования, выполняемые сторонними организациями, определяются в соответствии с договорами на выполнение разработок по актам их сдачи-приемки, а выполняемые силами предприятия – по фактическим затратам, отраженным в соответствующих документах и отчетности, включая капитальные затраты.    

     Затраты на экономическое обоснование определяются прямым счетом по затратам труда работников экономической службы и структурного подразделения, ответственного за создание данного проекта на всех стадиях проектирования (эскизное проектирование, техническое задание и т.п.).

     Затраты на разработку конструкторской и технологической документации включают две составляющие: имеющие и не имеющие отношения к достижению требуемого уровня качества проекта. Это обусловлено тем, что при разработке конструкторской и технологической документации могут использоваться ранее применявшиеся конструкторские и технологические решения. Являясь важным составным элементом затрат на конструкторскую и технологическую документацию, они непосредственного отношения к затратам на качество не имеют и не должны учитываться в их составе. В то же время заданное качество проекта определяется использованием новых нетрадиционных конструкторско-технологических решений, которые обеспечивают выполнение требований к качественным характеристикам проекта. Затраты на разработку таких решений должны полностью относиться к затратам на качество и определяться методом прямого счета по затратам труда работников конструкторских и технологических служб, выполняющих данную работу.

                                                                                                                Таблица 3.2

Затраты на разработку продукции и технологии ее производства (З11)


Шифр затрат

Номенклатура направлений затрат


Статьи калькуляции себестоимости

1.1.1

Исследование рынка и выявление потребностей потребителей


09

1.1.2

Патентно-информационный поиск

09

1.1.3

Фундаментальные и прикладные исследования

09

1.1.4

Экономическое обоснование

09

1.1.5

Разработка конструкторской и технологической документации


08, 09

1.1.6

Изготовление опытных образцов

04, 05, 06, 07, 08, 09

1.1.7

Все виды испытаний

05, 09

1.1.8

Доработка конструкторской и технологической документации по результатам испытаний


09

1.1.9

Материальное стимулирование за создание качественного продукта


      04, 08, 09


     Очевидно, что для определения перечисленных выше задач, связанных с обеспечением качества проекта, необходимо изменить существующую на АО “Москвич” систему учета на основе составления и утверждения смет по каждому проекту с применением целевого финансирования за счет собственных и привлеченных средств. В качестве привлеченных средств могут использоваться кредиты различных организаций (банка, инновационных фондов, хозяйственных ассоциаций и др.). В этом случае процент, взимаемый за использование кредитных средств, должен учитываться в суммарных затратах на качество.

     В затраты на изготовление опытных образцов, по моему мнению, следует включать только те, которые обусловлены реализацией в натуральной форме новых, нетрадиционных решений конструкторов и технологов, обеспечивающих реализацию предъявляемых требований к качественным характеристикам проекта. Эти затраты определяются прямым счетом по затратам труда работников, изготавливающих оригинальные узлы, детали и т.д., стоимости материалов и комплектующих деталей, а также стоимости энергии и амортизации в зависимости от конкретных условий.

     Затраты на все виды испытаний определяются прямым счетом и включают в себя затраты труда испытателей, затраты на создание специальной оснастки для проведения испытаний, на эл. энергию, материальные ресурсы, амортизацию испытательного оборудования и т.д.

     Затраты на доработку конструкторской и технологической документации по результатам испытаний определяются прямым счетом по затратам труда работников конструкторских и технологических служб, задействованных на доработке документации.

     Затраты на материальное стимулирование разработчиков за создание качественного проекта должны предусматриваться в смете расходов и учитываться при определении общих затрат на качество.

     Затраты на разработку продукции и технологии производства, приходящиеся на единицу продукции (З11) можно рассчитать по формуле:


(3.1)                                                З11= __З11__                   , где

                                                                     ni

    ni – выпуск продукции в i-ом году, шт.;

    m – срок производства продукции по планам предприятия, выпускаемой на основе

           данного проекта, лет.


     Годовые затраты можно рассчитать по формуле:

        (3.2)                                           З11=З11 ni


     Классификация затрат на обеспечение заданного уровня качества в процессе производства, предлагаемая как некоторыми нашими, так и зарубежными специалистами включает затраты:

-         на предотвращение дефектов;

-         на оценку и проверку качества изготовления;

-         на устранение дефектов.






Такой подход представляется мне не совсем правильным по следующим причинам:

-         во-первых, предотвращение дефектов является целью системы качества;

-         во-вторых, затраты, связанные с выявлением и устранением дефектов в готовой продукции, являются непроизводственными затратами и не повышают качество изготовления ее в производстве.

     По нашему мнению, в затраты на обеспечение заданного уровня качества в процессе производства (З12) следует включать:

-         затраты на обеспечение качества изготовления продукции (З121);

-         затраты на контроль качества в процессе изготовления продукции (З122);

-         потери от несоответствия продукции (З123).

     Поэлементная разбивка затрат (З123) приведена в таблице3.3. Она включает единовременные и текущие затраты. Первые определяются прямым счетом по данным бухгалтерского учета. Однако при определении единовременных затрат, приходящихся на год, необходимо учитывать возможность или невозможность использования приобретенного оборудования, квалифицированных кадров и после окончания выпуска продукции заданного уровня качества. В случае, если оборудование после окончания выпуска продукции не может быть использовано в технологическом процессе в последующем периоде, затраты на обеспечение качества изготовления продукции в расчете на единицу продукции можно рассчитать по формуле:


(3.3)                  З121=З1211+З1212+З1213+З1214+З1215   +    З1216+З1217+З1218

                                                           ni                                   ni


 где:  m – срок производства продукции по планам предприятия, лет;

          ni – выпуск продукции в i-ом году, шт.


      В случае, если оборудование после окончания выпуска продукции заданного уровня качества используется в технологической процессе в следующем периоде, затраты на обеспечение качества изготовления продукции в расчете на единицу определяются по формуле:


 (3.4)       З121=  З1211+З1212     +   З1213+З1214+З1215    +   З1216+З1217+З1218

                               ni                              ni                                ni


где Т – нормативный срок службы соответствующих видов оборудования, лет.





     Затраты на обеспечение качества изготовления продукции в расчете на год определяются по формуле:


         (3.5)                                      З121=З121 ni





                                                                                                               Таблица 3.3

Затраты на обеспечение качества изготовления продукции (З121)


Шифр затрат

Номенклатура направлений затрат

Статьи калькуляции себестоимости


1.2.1.1

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ

Затраты, связанные с установкой оборудования, приборов и т.д.



05

1.2.1.2

Затраты по разработке, изготовлению и установке нестандартизованного оборудования, оснастки и т.д.


05, 06

1.2.1.3

Затраты по отработке технологии

05

1.2.1.4

Затраты, связанные с переподготовкой кадров

09

1.2.1.5

Затраты по освоению новых форм и методов обеспечения качества


05, 08, 09, 11


1.2.1.6

ТЕКУЩИЕ

Затраты, связанные с процессов управления, планированием и реализацией работ по совершенствоанию качества




04, 05, 08, 09

1.2.1.7

Материальные затраты при наладке оборудования и отработке технологии


01, 04, 07, 09

1.2.1.8

Затраты по повышению квалификации кадров

09, 11


 Затраты на приобретение и установку оборудования могут быть определены по данным балансового учета основных фондов и должны учитываться в затратах на обеспечение качества изготовления продукции:

-         в полном объеме их стоимости в случае, если без приобретения нового оборудования невозможно выполнить отдельные работы и технологические операции, предусмотренные проектом;

-         в объеме разностей балансовых стоимостей нового и старого оборудования в случае, если без приобретения нового, аналогичного по назначению, но более современного оборудования невозможно выполнить отдельные виды работ и технологические операции с необходимым качеством:

-         не должны учитываться в случае, если происходит простая замена старого оборудования в связи с его физическим износом на новое с такими же технологическими характеристиками.

      Кроме перечисленных, этот вид расходов может включать также затраты на модернизацию оборудования, проводимую силами предприятия или сторонними организациями.

     Затраты на переподготовку кадров определяются прямым счетом и включают те затраты, которые несет предприятие по подготовке работников по новым специальностям, необходимым для организации выпуска продукции заданного качества, вне зависимости от места их возникновения (вне или внутри предприятия).

     Затраты на обеспечение новых форм и методов обеспечение качества включают:

-         оплату услуг сторонних организаций по проведению научных исследований, методическому обеспечению, консультированию и т.п., по заключенным и выполненным хозяйственным договорам;

-         внутренние (заводские) затраты, определяемые прямым счетом по фактической трудоемкости работ специалистов (работников) различных подразделений предприятия АО “Москвич”;

-         затраты на освоение статистических методов;

-         затраты на приобретение методических документов;

-         затраты, связанные с участием в деятельности специализированных ассоциаций, в работе технических комитетов по стандартизации и др.

     Затраты на процесс управления, планирование и реализацию работ по совершенствованию качества определяются прямым счетом по затратам на содержание службы качества и относящихся к ней структурных подразделений. Сюда включаются затраты, связанные с:

-         руководством всей деятельностью в области обеспечения качества;

-         выполнением управления в области обеспечения качества;

-         программами по поощрению обеспечения качества;

-         разработкой и внедрением систем учета и анализа затрат на качество, в т.ч. связанных с автоматизацией этих работ с использованием ЭВМ;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.