Сложное положение дел на предприятии требует от руководителей полного знания о рынке, умение определять объемы данного рынка и прогнозировать ситуацию на нем, для получения максимального результата от работы предприятия. В современных условиях социально-экономической политики в России, одна из главных проблем – сбыт готовой продукции. В начале 90-х годов, в основе этой проблемы лежало отсутствие какой - либо информации о потребителях, о рынках сбыта и конкурентах. Со временем произошла адаптация предприятия к новым условиям. Но проблема сбыта и по сей день является актуальной. Она связана в первую очередь с отсутствием покупательского спроса на продукцию предприятия. Причины этого очень разнообразны. Небольшой ассортимент выпускаемой продукции. Предприятию практически нечего предъявить на рынок кроме как мотоциклы Иж-Юпитер-5 и Иж-Планета-5, которые выпускались еще 10 лет назад, и на сегодняшний день являются морально устаревшими моделями. Сейчас условия диктует рынок, и хочешь выжить необходимо их учитывать, то есть нужно ориентироваться на требования покупателей, которые постоянно изменяются. И то что, пользовалось спросом 10 лет, сейчас сложно протолкнуть на рынок. Нужно разрабатывать и запускать в производство, более современные модели, стремиться расширить ассортимент, за счет выпуска новых видов продукции, которые пользовались бы спросом на рынке.
Еще одна причина низкого покупательного спроса – отсутствие информации о предприятии и выпускаемой им продукции. Такое положение дел можно объяснить отсутствием специалистов в области рекламы и выставочной деятельности.
На данном этапе ООО «Ижмаш-Мото» стоит на пороге большой реструктуризации. Предполагается разделение предприятия на два: «Ижевский Мотоциклетный завод» и «Автоагрегат», куда должно было полностью отойти производство автоЗИПа для ОАО «Ижмаш-Авто», при сокращении около 1500 работников, пока состояние завода находится в подвешенном виде. В данном положении завода без применения «непопулярных мер», решительных действий уже не обойтись.
В результате решения задачи получается ведомость нормативов прямых затрат на детали и сборочные соединения в разрезе цехов. Эта информация используется бухгалтерией, цехами, отделом материально - технического снабжения, а также применяется для решения задач ТПП, ТЭП и ОУП.
Программа дает возможность получить ведомость, как на экран, так и на печать.
Программа также содержит информацию о входных массивах, над которыми можно выполнять различные действия: просматривать их, редактировать, добавлять новые записи, удалять ненужные записи, а можно очистить и всю базу.
Выходная информация представлена в удобной для просмотра и печати форме. Она используется на разных этапах технической подготовки производства, оперативного управления производством, учета материально-технического снабжения и других.
Достоинствами программы являются:
минимум занимаемой оперативной памяти;
дружественный интерфейс;
К недостаткам программы можно отнести отсутствие функциональных клавиш, что позволило бы увеличить скорость выполнения данной программы, хотя и ненамного. Сюда же можно отнести и невозможность выполнения программы вне среды FoxРro.
ЛИТЕРАТУРА
1. Абрютина М. Л. Экономика предприятия. М: Дело и Сервис 2004. 524 с.
2. Бадаш Х. З. Экономика предприятия: учебное пособие . ./Под общ. ред. профессора Х. З. Бадаша. При участии ст. преподавателей З. И. Агаповой, Л. А. Имамутдиновой. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления ГОУВПО «УдГУ» 2006. 265ст.
3. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. – Ижевск УдГУ,1999г. Шеремет А.Д., Сайфуллинр Р.С. –М Финансы предприятия. Инфра-М, 1999г.
4. Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф., под общей редакцией Страженова В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности –Мн.:Высшая школа, 2003г.
5. Под общей редакцией Боришанского Л.А. Под именем «Иж». –И.: 2000г.
6. Воронцов А.Е. Мир мотоциклов-95. –М.:Издательство «За рулем»,2000
7. Астапов А. Ирбитские именины // «Мото» №4, 1999г.
8. «Сколько? Когда? Где?» // «Мото» №7, 2004г.
9. «Сколько мотоциклов в России?» // «Мото» №4, 2007г.
10. «Кто он – наш читатель» // «Мото» №8, 2007г.
11. М.С. Абрютина, А.В. Грачев Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. – 256с.
12. Под редакцией М.И. Баканова, А.Д. Шеремета, Экономический анализ: ситуации, тесты, примера, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб.пособие – М.: Финансы и статистика, 2004 –656с.
13. Информационные системы в экономике». Г. А. Титоренко. ЮНИТИ 2003г.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА KP_SD
-----------------------------------------------------------------
Описание отчетных документов | KP_SD
Наименование реквизита | Обозначе- | Тип | Длина
| ние | | в знаках
Код формы KODF C 2
Наименование NAIM C 100
Период отчетности PER C 1
Наименование периода NPER C 11
отчетности
Раздел RAZDEL N 3
Признак печати PRIZ C 1
Признак расчета налога PRN N 1
Код единицы измерения C257 C 4
Признак наличия графы ГНИ GNI N 1
Дата ввода WDATA D 8
Признак контроля документа KONTROL C 1
Приоритет PRIOR N 2
Признак документа PRD C 2
Код дохода TAXCODE C 7
Ставка STAVKA N 9(3)
Код ставки KSTAV C 1
Параграф PARAG N
Признак принадлежности документов
одному типу PRTIP N 2
Признак наличия комплекта
документов PRKOMP N 2
Цифровая точность ZOK N 7
Признак единицы измерения PRIZM C 1
Признак бухгалтерской отчетности BUX C 1
Признак предоставляемого документа CHECK C 1
КНД KND C 7
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА KP_SPP
Справочник подформ | KP_SPP
Код подформы KODP N 2
Наименование подформы NAIM C 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА SPP
Архив справочника подформ | SPP
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА KP_SGR
Cправочник граф | KP_SGR
Код графы KODGR N 2
Расчетная графа RGR N 2
Наименование NAIM C 50
Наименование подформы NAIMP C 35
Номер графы 5 -Н GO5H N 2
Признак графы PP C 1
Количество нерасчетных граф CHVGR N 2
документа
Количество расчетных граф CHRGR N 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА SGR
Архив справочника граф | SGR
Номер графы 5 -Н GO5N N 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА XX_POK
Справочник показателей документа | XX_POK
(описание строк) |
Условный код YKOD N 3
Наименование показателя NAIM C 50
Код строки KODS C 5
Код операции OPER N 3
Тип данных строки TD C 1
Тип данных по графам TD1 C 25
Признак суммы операций PR2 C 1
Код строки в отчете 5-Н 05N C 5
Код бюджета KBUD N 2
Контрольное соотношение 1 GR1 M 10
Контрольное соотношение 2 GR2 M 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 7
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА POK
Архив справочника описания строк | POK
Признак операций PR2 C 1
Код строки в отчете 5-Н O5N C 3
Контрольное соотношение 2 GR2...GR25 M 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА CONSTS
Справочник пользовательских констант | POK
Код константы CONST C 6
Значение константы DATA C 150
Комментарий REMARKA C 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 9
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА K029
Единицы измерения | K029
Наименование C258 C 15
Коэффициент K C 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 10
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА KP_CTRL
Архив контрольных соотношений | KP_CTRL
Код формы документа KODF C 2
Дата создания документа WDATA D 8
Начальная дата действия DAT1 D 8
Конечная дата действия DAT2 D 8
Текстовый файл контрольных FCONT M 10
Соотношений
ПРИЛОЖЕНИЕ 11
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА SHAPKA
ЗАГОЛОВОЧНАЯ И КОНЕЧНАЯ ЧАСТИ ДОКУМЕНТА | SHAPKA
Заголовочная часть документа ZAGOL M 10
Заключительная часть документа ZAKL M 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 12
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА SPTRAN
Справочник видов транспортного средства | SPTRAN
Код вида транспорта NTRAN С 6
Марка транспорта MARKA С 15
Наименование вида транспорта NAIM С 40
Мощность двигателя в л.с. MOLS N 3
Мощность двигателя в квт MOKVT N 5
Отметка MODE N 1
Дата выдачи уведомления DUVED D 8
ПРИЛОЖЕНИЕ 13
СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА РЕКВИЗИТОВ МАССИВА SPUTR
Справочник признаков расчета уточнения | SPUTR
Код дохода TAXCODE C 5
Дата действия NDAT D 8
Признак расчета уточнения PRUT C 1
Параграф PARAG N 2
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
