|
|
||||||||
|
1988 |
390000 |
126000 |
198000 |
98000 |
227000 |
108200 |
147000 |
206000 |
|
1989 |
369500 |
127841 |
140508 |
97904 |
231007 |
109191 |
138983 |
181787 |
|
1990 |
362800 |
130008 |
156009 |
89779 |
224762 |
103253 |
132934 |
174169 |
|
1991 |
360318 |
127172 |
129089 |
85019 |
210000 |
- |
- |
- |
|
1992 |
317672 |
130986 |
89354 |
61261 |
- |
- |
- |
- |
|
1993 |
272457 |
120507 |
82351 |
54528 |
60688 |
- |
- |
- |
|
1994 |
74551 |
|
33189 |
10299 |
16248 |
- |
- |
- |
|
1995 |
12892 |
11094 |
15513 |
9394 |
4928 |
- |
- |
- |
|
1996 |
2165 |
3392 |
4851 |
77 |
3506 |
- |
- |
- |
Более подробные данные по производителям мотоциклов собрать трудно, так как эта информация практически закрыта.
Наибольший ежегодный спрос на мотоциклетную технику в 1990 году в СССР на 220 млн. человек составлял ориентировочно 1.372.914 штук.
В ближайшее время ООО «Иж-Мото» столкнется с серьезной конкуренцией со стороны российских производителей мотоциклетной техники, как «Туламашзавод», «ЗиД», «ИМЗ», «Минский мотовелозавод».
На российском рынке достаточно широко представлены разнообразные типы мотоциклов, но отсутствуют такие как «эндуро», «мотороллер».
Международные партнеры. Были созданы совместные предприятия с Турцией и Узбекистаном, с которыми предполагалось освоить производство мотоциклов, но в последствии эти отношения переросли только в торговые отношения, т.е. эти совместные предприятия являются дилерами в указанных станах.
В заключение выделю сильные и слабые стороны, угрозы и возможности:
Сильные стороны:
- имеется довольно широкая сеть станций техобслуживания и магазинов для продажи мотоциклов (Москва, Санкт-Петербург и др. города РФ),
- имеется довольно развитый рынок Ирана, где пользуется спросом «ИжПланета-5», завод монополист в России по производству 350 куб.см. мотоциклов.
Слабые стороны:
- отсутствие дилерской сети.
Угрозы:
- уменьшение объемов сбыта, потеря рынка России из-за влияния конкурентов, потеря имиджа из-за низкого качества.
Возможности:
- увеличить объем сбыта заменой двигателя, расширить сбыт, используя сеть Internet, покупка материалов и запчастей за рубежом, а в России при помощи сети Internet.
1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги
В настоящее время ООО «Иж-Мото» осуществляет поиски и внедрение новых организационных форм управления с ориентацией на рыночную среду и потребительский платежный спрос.
Основными видами деятельности являются:
- Производство и реализация товаров народного потребления, коммерческая деятельность,
- Оказание платных услуг юридическим и физическим лицам,
- Разработка и реализация продукции, научно-технического назначения,
- Операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке,
- Внешнеэкономическая деятельность,
- Создание совместных предприятий с участием иностранного капитала, как в России, так и за рубежом,
- Комплексное гарантийное и техническое обслуживание,
- Производство материалов,
- Ведение охранной деятельности,
- Реализация своей продукции, отходов производства, выполнение работ и оказание услуг по ценам и тарифам, определяемым в соответствии с действующим законодательством РФ.
В составе завода имеются следующие технологические переделы:
- Листовая штамповка
- Сварка
- Механическая обработка
- Гальванические покрытия
- Переработка пластмасс и резины
- Сборка и испытания
- Упаковка и отгрузка
Энтузиастами завода и КБ-36 разработан и освоен на базе узлов двигателя ИЖП5 стационарный двигатель СД1012. На базе этого двигателя мы можем предложить покупателям компрессор, сварочный аппарат, мотопомпу. Такие агрегаты могут устанавливаться на наш 3-х колесник (серийно выпускаемый мотоцикл, соединенный с грузовым модулем). Примером этому может служить мотоцикл для пожаротушения. Это малогабаритное транспортное средство с экипажем из двух человек получило высокую оценку пожарных служб России и рекомендовано для использования в качестве противопожарной техники для фермерских хозяйств, гаражных кооперативов.
В 1999г. серийно выпускались: мотоцикл Планета-5 и его модификации, небольшая номенклатура мотозипа, автомобильные узлы. Номенклатура товаров на 01.01.07г. представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Номенклатура товарной продукции ООО «Иж-Мото»
Мотоциклы
Мотозип
Автомобильные узлы
ТНП на базе двигателя П-5
ТНП
Планета
5-010
Двигатель П-5
Амортизатор передний 412
Мотопомпа
Сварочный аппарат
Планета
5-012
Огромный список деталей двигателя
Амортизатор передний 2126
СД1012
ТНП для с/х
Планета
5-040
Другие детали в ЗИП
Амортизатор задний 412
Компрессор
Другие товары
Пожарный мотоцикл
Амортизатор задний 2126
Рикша
КПП-412
Эндуро
Рулевая колонка
Грузовой модуль
Кулак со ступицей и тормоз. диском
Мотоцикл с
грузовым боковым прицепом
Задний тормозной барабан 2126
Предприятие ООО «Иж-Мото» является монополистом по производству мотоциклов с объемом двигателя 350 куб.см., как в России, так и странах СНГ. Зарубежные же аналоги, малой гаммой представленные на нашем рынке имеют очень высокую цену, недоступную нашему потребителю.
Только мотоциклы ООО «Иж-Мото» предназначены как для эксплуатации с боковым прицепом, так и без него, а также существует возможность присоединения бокового прицепа или грузового модуля грузоподъемность до 250 кг.
В результате маркетинговых исследований проведенных в 9 регионах РФ были получены следующие данные:
- наибольшее распространение мототехника получила в районах с субтропическим и умеренным климатом, что обусловлено условиями эксплуатации (продолжительный летний период) техническими характеристиками,
- более высокий процент использования мотоциклов в районах с развитым сельским хозяйством. На основании этого можно сделать вывод о том, что основным потребителем мототехники является сельский житель, и структура потребителей мотопродукции на внутреннем рынке имеет следующий вид:
- городское население - 30%,
- сельское население – 70%.
1.4 Ресурсы предприятия
Таблица 4 – Основные фонды, (тыс.руб.)
Показатели
Наличие на
01.01.06
Поступило в
Отчетном году
Выбыло в
Отчетном году
Наличие на
01.01.2007
Всего основных фондов
227949
29713
124444
133218
Из них
- здания
80479
7000
42837
44642
- сооружения
44967
1088
24840
21215
- машины и оборудование
99235
20045
55561
63719
- транспортные средства
538
500
718
320
- прочее
2730
1080
488
3322
Данные основные фонды принадлежат ООО «Ижмото» кроме того арендуется основных фондов на 1.01.2007 на сумму 512724,7 руб.
Уменьшение наличия основных фондов определено наполнением уставного капитала учрежденных ООО.
1.4.2 Оборотные средства
Для осуществления процесса производства предприятию необходимы не только основные фонды, но и оборотные средства.
Оборотные средства – это совокупность оборотных фондов и фондов обращения, выраженных в денежной форме. Оборотные фонды обслуживают процесс производства, а фонды обращения – сферу обращения.
Оборотные фонды – предметы труда, которые потребляются в течение одного цикла. Оборотные фонды переносят свою стоимость на готовый продукт сразу и при этом изменяют свою натуральную вещественную форму.
Экономическое значение оборачиваемости оборотных средств заключается в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими оборотными средствами тот же самый объем продукции или с теми же средствами выпустить больше продукции. И, наоборот, при сохранении прежнего объема продукции достаточно иметь меньшее количество оборотных средств.
Таблица 5-Основные средства
№ п/п
Инв. №
Наименование, модель
Кол-во, ед.
Год вып. или приобретения
Затратный подход
Стоимость нового оборуд-ия за ед. в руб.
Физический износ в %
Функциональный износ в %
Внешний износ в %
Стоимость по затратному подходу
1
011752443
КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ К-152
1
01.01.79
18000
70
10
15
900
2
011797443
КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛИЧЕСКАЯ К-152
1
01.09.79
18000
70
10
15
900
3
011837443
МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ПОЛУКАБИНА-МЕСТО ОПЕРАТОРА К-173
1
01.12.79
12000
75
10
10
600
4
011863443
РАБОЧЕЕ МЕСТО ОПЕРАТОРА МЕТАЛЛИЧЕСКОЕ К-173
1
01.02.80
12000
65
15
15
600
5
012495443
МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ КАБИНА МАСТЕРА К-152
1
01.12.90
18000
65
15
15
900
6
021155443
СКЛАД-СТЕЛЛАЖ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ 0051-56
1
01.11.79
45000
75
10
10
2250
7
021199443
КОЛОНКА ТОПЛИВОРАЗДАТОЧНАЯ КЭР 40-05
1
01.09.80
28000
70
10
15
1400
8
021254443
СТЕЛЛАЖ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ВНЕШНЕЙ КООПЕРАЦИИ
1
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.